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1、采购招标资格考试题库一、填空题：1、公司采购管理办法规定，采购包括物复采购、工程采购和服务采购。2、公司采购管理办法规定，采购应当遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。3、采购可以采取超变采购、询价采购、单一来源采购和模拟招标采购的方式进行。4、凡修复物资费用超殳万元的，需要使用单位、设备社在发票背面签字确认。5、公司采购管理办法规定，招标须有。以上（含5家）的有效投标才能成立。6、生产单位指定物资供货厂家时，应书面提供至少工冢以上同类型、有能力的生产厂家。7、凡采用单一来源方式采购的，采购部门需报经总工程师核准后方可实施。8、采购主办部门在招标前发布的招标公告时间为：邀请招标应不少于上个工作
2、日、公开招标公示时间不少于5个工作9、公司采购管理办法规定，在能满足招标文件要求的情况下，按质量价格性价比原则,同时考虑质量适宜（禁止质量过剩）接近标底的合理价方能中标。10、所有招标文件、供应商的投标文件及其有关的合同文本、补充和变更材料，其保存期为2年。11、通过供应商管理小组评审的为_级供应商，采购数量应控制在总量的80%以上。12、公司以董事苣售箍的形式收集全体员工对采购情况的监督和举报，并为举报人保守秘密。13、凡在采购过程中，违反本办法，损害公司利益，以高于市场价格采购的，经审计调查确认后，高于市场价格部分，除由责任人补齐外，超出市场价在200元以下的，给于高出部分坨倍的罚款，并试
3、岗一年；在200元至500元之间的,除给于血倍罚款外并试岗二年；在500元以上的,解除劳动合同；触犯法律的，由司法部门追究刑事责任。14、采购部门在招标前应在公司内发布招标公告，公告时间应不少于3天（节假日除外）15、为了保证采购物资的质量，公司实行采购质量追踪制度。16、招标组成员故意泄露标底，即有意向某一特定投标商透露其标底行为，属于串通投标招标行为,情节严重的，按串通投标罪论处。17、凡不能按公司采购管理办法规定程序执行的，采购部门必须书面请示,经主管副总同意,报总经理批准后方可实施采购。18、采购可以采取招标采购、询价采购、和单一来源采购的方式进行。19、招标由采购主办部门组织，企管部
4、、审计部、使用部门和工会指定或委派代表组成招标小组，负责招标采购事宜。20、凡邀请的供应商未参加投标的采败部门必须向招标小组成员说明未参加原因，有疑义，招标小组成员应予以落实。21、凡是在新的供应商处采购时，应首先填写供应商市场准入表。22、供应商投标的标书，由审计部门负责接收,截至招标期后的标书拒收，未密封的投标书拒收。23、评标期间，所有参加评标的人员，应关闭通讯工具,不得出入招标空，以保证评标工作不受外界影响和干扰。24、评标期间，要求投标人澄清文件中有关条款，应以招标小组集体名义进行。25、对价格较低，使用量大（按年度用量）市场变化较小的物资，可采用集中招标采购办法,确定物资采购价格。
5、26、采购人员每月需将当月计划采购物资及主要原材料询价一次，每项物资至少询问三家供应商,并详细记录。27、关键设备、装置招标前，应组织专业技术小组进行可行性考察和论证,形成书面报告报总工程师同意后交采购主办部门作招标和评标的依据。28、评标须以招标文件为依据,特殊情况由招标小组另行商定。29、技术含量低，标价易于确定，预中投标报价不高于标底的可以不询标。30、所有生产性物资应分类实行市场准入制度。每年每类物资应至少有上_家以上新的供应商准入。31、采购部门应建立准入供应商下总。并将取消或取得市场准入资格的供应商,以书面形式通知财务、审计、物资管理等相关部门32、评标由采购部门、企管部、审计部、
6、职工代表等招标小组成员参加,总人数在1人以上。33、对于技术含量较高的且价格在亚万元以上的招标物资，在评标时必须由分厂主管厂长参加。34、技改物资、建安工程及行政后勤物品等招标结果需报经总经理审批后执行。35、对招标物资、预付款方式采购物资以及一处一次采购贵万元（含5万元）以上的物资，采购主办部门需与供应商筌订供货合同。36、企管部负责建立公司级的职工代表库和专家库,专家库组成有土建、安装、电器、仪表、工艺、设备、防腐保温等七类37、采购单价在300元（不含300元）以下的物资，批量价格在5000元以下,采购业务人员需持采购物资明细表报经主管科长审核、主管副经理签字确认后,方可实施采购。38、
7、采购业务人员应对立项内容和价格的真实性、准确性负责。39、实体所需物资单价在幽元以上（含至元）或单项物资总金额在100O元以上（含100O元）的，应由采购部门按程序采购入库。40、采购部门应根据业务量大小，对供应商管理设专职或兼职人员，详细登录供应商的有关资料，建立准入供应商档案41、审计部负责收集、核实公司内（分、子公司）外部供应商的信息，建立公司的供应商电子档案查询系统。42、每年每类物资应至少有2家以上新的供应商准入。生产性物资市场准入的供应商必须在3家以上（含3家）；物资必须在已准入的供应商处采购。43、采购主办部门在A级供应商处采购数量应控制在总量的跄%以上；从B级供应商处采购数量应
8、控制在总量的班以下，不得在Q级供应商处实施采购。44、公司所有的生产性物资和常用物资采购业务统一由罡购部（技改项目由技术管理部）负责办理。45、凡一年内出现质量问题，未影响正常生产的，一次暂停准入资格一月，两次取消准入资格。46、凡在施工过程中发生安全伤亡事故、较大环保、质量事故的，与公司有过法律纠纷的供应商和施工方，取消准入资格。47、审计部牵头、企管部等部门参与每生年对采购程序及采购合同的履行情况进行检查，被检查的部门应当如实提供检查所需的材料48、公司工会每年组织人员对本办法的执行情况全面检查一次。49、为了保证采购物资的质量，实行采购质量追踪制。48、对参与招标的职工代表、专家代表人员
9、每次补助过元。50、对在招标过程中私自拆分基建工程和主观上有意规避采购控制行为的，对主要责任人考核迹元并调离原岗位，情节严重的，解除劳动合同。51、凡在采购过程中，以高于市场价格采购、损害公司利益的，由调查小组调查确认后，高于市场价格部分，除由责任人补齐外，超出市场价在辿元以下的，给于高出部分IL倍的罚款，并试岗二年。52、采购部门未按时在公司报栏内公告的，每次罚100元。53、招标资料未经审核，或未按时报送价格信息及质量信息的，每次处罚100TCo54、凡因采购部门的原因，邀请投标的供应商未能按时参加投标的，每次处罚300元。55、凡生产（使用）单位指定厂家未提供三家以上供应商的，每次考核生
10、产（使用）单位300元,采购部门有权拒绝受理。56、采购计划未经事前评审的，每次考核主办部门200元57、在开标、评标期间，擅自出入开标室或私自接打通讯工具的每次考核责任人200元,取消当次开标资格。58、凡通知到指定单位的职工、技术代表未能参加的，每次考核其所在部门负责人200元。59、违规、越权采购，仓库给予验收、入库，财务给予结算经查证属实的，仓库主要责任人考核迦元，财务人员考核200元60、采购或施工过程中出现监督不力，包括公司查出的供应商和施工方的违规行为，连带考核主管部门300元。61、招标组成员故意泄露标底，对当事人作出解除劳动合同并处罚元。62、自行组织招标的采购行为无效并通报
11、批评，给予有关责任人员试岗工艮以上处理，部门主管负责人绩效考核当月为G级63、通过评审的为上级供应商，未完全通过或一年内暂停一次市场准入资格的为贵级供应商，未通过或暂停二次市场准入资格的为Q级供应商。64、物资必须在已准入的供应商处采购。65、采购部门应向供应商索取营业执照、质量体系证书、制造或服务许可证等资质证明材料。66、招标分为公开招标和邀请招标。67、禁止投拯A以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标。68、开标由招标人主持,邀请所有投标人参加。69、评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当俣密。70、招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原贝会71、招标代理机构与行政
12、机关和其他国家机关不得存在起后关系或者其他利益关系。72、招标人设有标底的，标底必须保密。73、在招标文件要求提交投标文件的琶止时间后送达的投标文件，招标人应当担o74、招标代理机构不得涂改、倒卖、出租、出借资格证书，或者以其他形式非法转让资格证书。75、招标A不得单独或者分别组织个别潜在投标人踏勘现场。76、没有按照招标文件要求提交投标保证金的应作为废标处理77、利用伪造、变造或者无效的资质证书、印鉴参加投标的属于弄虚作假行为。78、投标人或者其他利害关系人在公示期间向招标人提出异议，或者按有关规定向有关行政监督部门投诉的，在招标人作出书面答复或者有关行政监督部门作出处理决定前，招标人或者评
13、标委员会不得确定中标人。79、招标过程中的文件资料，存档备查，并至少保存十五年80、投标人或者其他利害关系人认为招标投标活动不符合有关规定的，可以向有关行政监督部门投诉。投诉应当自知道或者应当知道违法行为之日起十日内提起，有明确的请求和必要的合法证明材料。二、选择题1、采购管理办法所称的采购范围包括(ABD)A.物资采购B.工程采购C.技术采购D.服务采购2、采购及招投标工作应当遵循的原则(ABCDE)A.公开B.公平C.公正D.诚实E.信用。3、采购管理办法中的采购部门指(ABC)A.公司采购部B.技术管理部C.具备采购职能的其它部室、实体、分厂、分公司等单位4.财务部的职责是(BCD)A.
14、负责20万以上技术改造项目；B.负责采购物资的付款、结算C.负责每月对安全库存物资的平衡D.参加生产管理部组织的月度采购申请计划评审会议5、采购可以采取(ACD)采购的方式进行。A.招标采购B.公开采购C询价采购D.单一来源采购和模拟招标6 .符合哪些条件之一的，应当招标采购(BD)A.一处采购单件价值在10万元以上或总价在50万元以上的机电成套设备B.单项价值在10万元以上的工程C.单项价值在5万元以上的工程；D.一处采购单件价值在5万元以上或总价在30万元以上的机电成套设备。7 .凡采用单一来源方式采购的，采购部门需报经(C)核准后方可实施。A.总经理B.采购部经理C总工程师D.董事长8
15、.以下何种情况下可采用模拟招标采购（八）A在一处采购单件价值在5万元以上(含5万元)的物资，但供应商在一家以上五家以下B.在一处采购单件价值在3万元以上(含3万元)的物资，但供应商在一家以上五家以下C.在一处采购单件价值在5万元以上(含5万元)的物资,但供应商在一家以上三家以下D在一处采购单件价值在10万元以上（含10万元）的物资，但供应商在一家以上三家以下*9 .凡修复物资费用超（八）万元的，需要使用单位、设备科在发票背面签字确认。.10C10 .采购部门根据采购项目情况制定的招标文件至少应包括以下内容（ABCDE）A.招标须知B投标须知C.合同条款D.技术规格E.质量保证金11 .采购主办部门在招标前在公司内发布的招标公告时间为：邀请招标应不少于（）个工作日、公开招标公示时间不少于（）个工作（C）,3,7C.3,5,312 .投标保证金数额一般按招标额的（）交纳，但最少不得低于（）元（D）A.0.5%,1000,2000C.1%,500%,100013 .采购部门向招标小组成员单位报送的资料包含下列格式文件（ABCD）A.招标公告。B.关于招标时间、地点及公告方式、范围和招标采购项目技术、工期等必要情况的说明。C.邀请参加投标供应商的名单。D.评标的原则和程序。14 .固定资产房屋、建筑物拆除项
