2022年度各类工作汇报资料汇编(社会服务、能力提升、党建品牌、安全生产、高质量、营商环境、文明创建)(12篇).docx

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1、(12篇)2022年度各类工作汇报资料汇编(社会服务、能力提升、党建品牌、安全生产、高质量、营商环境、文明创建)目录创新社会效劳模式经验材料2领导班子和干部队伍建设经验交流材料4省直机关党建工作汇报7市司法局干部能力提升年活动工作汇报12市委办公室党支部党建品牌创立工作汇报15推进新闻出版业高质量发展工作汇报18完善基层医疗保障经办效劳工作汇报21县工业园区工作开展情况汇报25乡镇安全生产工作总结36学校2022年第一季度工作汇报39组织部效劳优化营商环境工作汇报47部机关创立文明单位工作汇报50创新社会效劳模式经验材料近几年以来,我县深入学习贯彻习近平总书记指示精神,围绕打通效劳群众最后一米

2、,创新社会工作3456模式,走出了一条及时、精准、高效效劳困难群众的新路子。第一个是3级社会工作效劳体系实现上下贯穿。出台乡镇(街道)社会工作效劳站建设落地实施方案,建立组织、宣传、民政、财政等部门工作协调机制,健全完善困难群众救助补助专项资金、福彩公益金和慈善资金多元资金保障机制。县级层面,筹集资金IOO万元建设县社会工作效劳中心;乡镇(街道)层面,每个社工站配备2名专职社工、2名兼职社工,将社工站工程列入县财政预算,列支140万元,统一采购电脑、打印机、资料柜等办公设备;村级层面,建立423个社工室并配齐社工助理员。今年1月,在全市率先实现14个乡镇(街道)社工站全覆盖,社工站建设模式在济

3、宁市推广。第二个是4项清单促进社会工作精细化管理。第一个是社工责任清单。建立个案管理、社区整治管理、人才培养、自身建设责任清单,构建专职社工+兼职社工+志愿者人才队伍。依托中国志愿效劳网招募、培训和管理志愿者,建立志愿效劳资源库,注册志愿者达12万人。第二个是工作程序清单。编制需求调研、方案编制、效劳落地实施3本标准手册,建立工作职责、效劳指标、效劳流程等多项制度,力保社工效劳标准化。三是群众需求清单。线上建设聪明才智社工平台,通过APP实现群众点单和社工接单;线下结合民意5来听活动、020平台、12345热线等,开展民政效劳对象大走访,广泛收集群众需求,实现线上线下互通。四是资源共享清单。建

4、立爱心企业、社会组织、事业单位3个资源库,动员69家企业、300余家社会组织、120余家单位参和社工效劳。三是5站共建带动民政大系统发展。实行社工站、未成年人保护站、养老效劳站、社会组织效劳站、社会救助站五站共建。共建未成年人保护站,发挥社工覆盖面广的优势,织密织牢未成年人保护网,实现未保全覆盖。共建养老效劳站,以居家养老效劳为根底,打造社工+护工+义工效劳模式,补齐特困老人照顾缺失不足。共建社会组织效劳站,每个社工站每年孵化1个社区社会组织、动员30名志愿者。共建社会救助站,打造济时救品牌,发挥社工走访联系群众优势,实现主动发现、及时救助、专业闭环效劳。四是6社联动形成效劳困难群众合力。建立

5、以社区为平台、社会组织为载体、社工为支撑、社工助理员为纽带、社区志愿者为辅助、社区慈善资源为补充的六社联动机制。在养老效劳领域,打造孝润水泊安养梁山工程,通过社工+养老护理员+志愿者联动,为310名分散供养老人提供知心话疗、居家医护效劳。在儿童福利领域,打造小树苗成长工程,通过社工+儿童主任+志愿者联动,为1078名孤困儿童开展成长营地、心灵窗口系列效劳,小树苗成长工程获评全国农村留守儿童关爱效劳和权益保护示范工程。在社区整治管理领域,打造和为贵城乡社区整治管理工程,实行社工+信访干部+志愿者联动,探索深度家访、评估情况、制定方案、介入调解、综合整治管理五步工作法,化解群众矛盾,融洽群众关系。

6、在社会事务领域,打造水浒故里新风气工程,通过社工+红白理事会成员+志愿者联动,深入开展红事新办白事简办专项行动,大操大办、高额彩礼等现象得到有效遏制。领导班子和干部队伍建设经验交流材料近几年以来,我市以加强严真细实快作风建设为抓手,出台关于打造铺路型干部、建设铺路型团队的意见,以培育政治过硬、善谋长远、本领出众、担当作为的铺路型干部、建设思想政治过硬、发展规划清晰、运转高效有序、工作实绩突出的铺路型团队为目标,全面加强领导班子和干部队伍建设。一、锤炼专业素质,增强铺路的本领。第一个是夯实理论根底。依托现代产业学院,围绕全市主导产业,定期开展高端装备、医养健康、新能源新材料等产业发展大讲堂;对接

7、名校名师、在外优秀人才,定期邀请授课,强化干部对大数据、云计算、人工智能等前沿理论知识的学习。第二个是深化专业教育。聚焦全市中心工作,开展全面深化改革、财源建设、乡村振兴等专项培训,分领域举办专业能力提升班,每年对各领域干部轮训一遍;开展领导干部上讲台业务大比武活动,使干部成为政策通活字典,由汗水型向聪明才智型转变。三是创新实践历练。有针对性地安排优秀干部到急难险重岗位锻炼,连续三年选派169名市直部门新招录公务员、事业编制人员到镇街挂职锻炼。二、科学选贤任能,培育铺路的先锋。第一个是深化日常考察。坚持在赛马场上选干部,深入重大工程、重点工程、重要工作,近距离、全方位、多角度考察了解干部;每隔

8、半年开展一次领导班子成员测评,量化得分、排出位次,考准、考细、考实干部实绩。第二个是大胆提拔使用。坚持凭实干、看实绩、重一线用人导向,不搞论资排辈和平衡照顾,从岗位需要出发,变谁该用为该用谁,优先提拔使用在乡村振兴、动能转换等方面实绩突出的干部,优先提拔在基层岗位表现优秀的干部,让干事创业成为主旋律。三是优化队伍结构。加强干部专业化配备,发挥专业干部的专业优势;一直不间断开展人才回引,积极回调双一流建设高校和海外高校优秀毕业生;在公务员、事业编制人员、选调生招考中,定向招录一批紧缺专业毕业生,一直不间断提升干部队伍专业化水平。三、强化正向鼓励,激发铺路的干劲。第一个是改良综合考核。深化分类考核

9、,优化指标设置,简化考核流程,引导疏通全市各单位聚力攻坚;对考核成绩优异的单位予以记功表彰;适当提高干部年度考核优秀等次比例,让铺路型干部得实惠。第二个是用活职级晋升。统筹用好职级职数,明确职级晋升和考察考核、表彰奖励、纪律处分挂钩,让铺路型干部有干头、有劲头、有奔头。三是选树模范典型。坚持向基层倾斜、向一线倾斜原则,每年评选一批铺路先锋,大张旗鼓地表彰奖励,优先推荐参加上级评先树优,发挥先进典型标杆和示范带动作用。2月上旬,评选10个铺路型团队,通过电视台、宣传栏等进行宣传报道,营造了比学赶超的浓厚气氛。四、营造干事气氛,优化铺路的环境。第一个是建立双向约谈制度。安排组织部副部长分包市直部门

10、、镇街,每年至少和科级以上干部谈话1次,掌握干部日常表现、思想动态;畅通干部诉求表达渠道,干部有问题、困难和诉求,可以随时约见分包领导。目前正在开展换届回访,以乡镇党政正职、新进班子成员、交流任职干部为核心,开展谈心谈话,了解履职情况,帮助度过磨合期。第二个是深化容错机制。认真落实三个区分开来,准确把握干部在工作中出现失误错误的性质和影响,宽容干部在工作中特别是改革创新中的失误错误,明确对以实际行动改正错误、踏实苦干并作出突出成绩的干部,符合条件的大胆使用,为干部谋发展、干事业消除后顾之忧。三是加强澄清保护。对恶意中伤、诬告陷害、散布谣言和不实消息、干扰改革创新的,依照有关规定严肃查处;对认定

11、有诬告陷害行为的人员,依据有关规定和事实情节进行处理处分;对信访举报中经查不属实、查无实据或经认定予以容错的,及时为其澄清正名,消除负面影响。推进召回管理。将干部召回管理和考察考核、巡视巡察、督导检查等深度融合,对存在庸、懒、散、慢、浮等作风问题的干部,机制化开展召回管理,推进能上能下、能进能出、动态管理。省直机关党建工作汇报各位领导,同志们:近几年以来,我们坚决把思想和行动统一到党中央和省委的决策安排上来,扎实推进模范机关建设,为推进江西高质量跨越式发展提供坚强有力的机关事务效劳保障。具体做法是:一、强化政治引领,坚持凝心铸魂,打造信念坚决、绝对忠诚的模范机关第一个是持之以恒学懂弄通做实习近

12、平新时代中国特色社会主义思想。认真落实第一议题制度,创新学习方式方法,拓展学习载体平台,力戒学习上的形式主义,营造浓厚学习气氛,自觉以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推开工作。用好江西丰满厚重的红色资源,深入开展理想信念教育、党的宗旨教育、对党忠诚教育,传承红色基因,康续精神血脉。第二个是在严明党的政治纪律和政治规矩上重点攻坚。把坚决保卫两个确立、坚决做到两个维护作为根本的政治纪律和政治规矩,加强对基层党组织贯彻落实上级重大决策安排的监督检查,认真严格执行请示报告制度,严肃党内政治生活,发展积极健康党内政治文化,严格落实意识形态工作责任制,推进广阔党员干部员工始终做到思想上

13、高度信赖、政治上坚决拥护、组织上自觉服从、行动上紧紧跟随,对党忠诚老实。三是从政治高度认识和把握机关事务每一项工作。胸怀两个大局,心系国之大者,不间断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,对党中央、国务院和省委省政府重大决策安排,做到第一时间传达学习、第一时间研究安排、第一时间贯彻落实,牢牢把准政治方向,时刻彰显政治担当。二、聚焦主责主业,效劳中心大局,打造担当实干、勇争一流的模范机关第一个是在效劳全省经济社会发展大局上下功夫。把打造模范机关置于深化五型政府建设、全面建设六个江西的高度,向中心聚焦,向大局聚力,围绕保障省级党政机关高效有序运转,围绕乡村振兴、常态化疫情防控、工程建设等重点工作

14、,担负起该担负的责任,顶起该顶的那片天,努力以高水平机关事务工作效劳推进全省高质量发展。第二个是在提升江西机关事务在全国的位势上下功夫。时刻保持勇争一流的进取之心、奋斗之志,向优者学、和快者比、朝高者攀,发扬敢为天下先的精神,翻开新视野、寻求新跨越、构建新格局,努力在公共机构节能、机关事务理论研究、集中办公区统一管理等方面争创第一等的工作,真正做到江西机关事务在全国有特色、有地位、有影响。三是在发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用上下功夫。坚不可破树立党的一切工作到党支部的鲜明导向,突出推进三化建设,深入落地实施培优、提升、过硬强基工程,建立基层党建督查考核机制,推进后进赶先进、中间争先进、先

15、进更前进,实现全面提升全面过硬。大力开展岗位练兵、党员先锋岗、党员攻坚小组等创立活动,注重在重大工程、重点任务攻坚过程当中考察干部、发展党员、选树典型,促进全局党员立足岗位争先进、领先锋、促发展。三、践行为民宗旨,站稳人民立场,打造作风优良、效劳优质的模范机关第一个是在密切联系群众上更加走心。坚决贯彻党的群众路线,建立局领导大调研大走访工作机制和江西机关事务监督投诉、意见建议征集反应机制,深化党员助力乡村振兴、党员到社区报到、党员志愿效劳等,察民情、听民声、解民忧,进一步密切党同人民群众的血肉联系,厚植江西机关事务的群众根底。第二个是在优化效劳环境上更加精心。深入贯彻落实双一号工程,科学编制勤快办效劳指南,打造江西机关事务一体化效劳平台,提升窗口工作效率和效劳水平,在力保安全的前提下,精简办事流程,压缩办结时限,大力推行承诺践诺、首问负责、马上就办、上门效劳等效劳措施,坚决纠治机关病和衙门作风,力保实现一次不跑是常态、只跑一次是底线,提升效劳对象办事体验,打响省管局办事不用求人、依法依规、便捷高效、爽心暖心效劳品牌。三是在为群众办实事上更加用心。强化公仆意识和为民情怀,深化我为群众办实事实践活动,坚持依法依规、效劳为先、公开公平,采用更加精准有效的措施,满腔热情地解决托幼园位、停车车位、周转住房

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