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1、公司项目交底表项目编号：项目负责人：项目经理：项目名称：交底时间：阶段序号交底内容要求资料用途管理部门施工准备阶段1签订安全、质量责任书签订安全、质量责任书拨付工程款依据工程部2编制施工组织设计（方案）根据施工现场编制可行的施组，施组中要包含对危险源进行辨识及预防措施，环保及职业健康防控措施，报公司审批。实施前要进行技术交底。拨付工程款依据工程部3配备国家规范、标准及企业施工工艺标准项目部需配备满足现场需要的标准、规范指导施工拨付工程款依据工程部4完成安全文明施工布置及统一标准着装按集团公司文明施工手册第三版要求布置，对搭建临设的项目部要提交板房合格证拨付工程款依据工程部5安全文明施工资料汇编
2、按集团公司要求进行编制安全文明施工资料集团公司月度检查考核工程部5.1组建项目部项目负责人对管理人员进行任命、管理人员岗位需持相应岗位证或职称证拨付工程款依据工程部、人力资源部5.2定期对管理人员考核项目部建立项目核心管理人员考核评价组并定期对管理人员进行考评拨付工程款依据工程部5.3评价劳务人员、签订劳务合同劳务合同及身份证拨付工程款依据工程部5.4进行安全教育、安全技术交底并建立记录文件三级安全教育、安全技术交底记录拨付工程款依据工程部施工准备阶段5.5危险源排查现场危险源排除及防护照片、设置安全标语拨付工程款依据工程部5.6制定安全文明资金使用计划安全文明施工措施费用资金计划及使用情况拨
3、付工程款依据工程部、财务部6新版安全生产法学习组织安全生产法学习和宣贯，要有记录拨付工程款依据工程部施工阶段1施工进度计划进度计划采用网络计划或横道计划拨付工程款依据工程部2编制月施工进度报表每月23日向工程部报送施工产值报表拨付工程款依据工程部、造价管理处3安全生产管理施工现场悬挂安全标语并按建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)进行检查评分拨付工程款依据工程部4每日进行安全检查提交安全生产隐患日报告拨付工程款依据工程部5工程资料经济资料、技术质量资料与进度同步拨付工程款依据工程部6编制材料采购计划、签订采购合同将材料商及劳务班组信息报公司备案，提供材料采购合同、劳务合同拨付工程款依据
4、工程部、造价管理处7材料款支付按财务规定做到“三流合一”拨付工程款依据财务部8文件学习对政府、集团和各单位质量、安全生产相关文件精神进行学习，做到有方案、有学习记录、有总结拨付工程款依据工程部9按时发放员工工资员工工资发放清单及身份证拨付工程款依据工程部、财务部施工收尾阶段1清核员工工资发放公示员工工资发放情况拨付工程款依据工程部2编制工程竣工资料竣工资料报审拨付工程款依据工程部3申请竣工验收提交竣工验收报告、工程资料交接单拨付工程款依据工程部4结算资料及审计报告结算资料原件及审计报告原件一套拨付工程款依据造价管理处、工程部上述交底的25项内容，我已知悉并按公司管理规定对本项目进行管理。交底人:接受交底人:
