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1、国土整治整村推进项目土地整理项目监理人员安排及职责1.l组织形式以总监理工程师负责制，专业项目做到分工明确。总监理工程师现场监理组信息、资料管理组L)1.2监理工作职责1.2.1 我项目监理部将以“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，做好现场的“三控制、三管理、一协调”工作，为建设单位提供管理和技术服务；1.2.2 以科学的工作态度和严谨的工作作风，实事求是，创造性的开展现场监理工作；1.2.3 严格按照有关法律、法规、规章、工程建设文件、工程建设技术标准、建设工程委托监理合同、有关的建设工程合同等的规定实施监理；1.2.4 在监理过程中做到以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护建设单位
2、的合法权益时，不损害承建单位的合法权益；严格按FlDIC道德准则执业；认真建立健全合同管理制度；建立健全与业主的合作制度，及时进行信息沟通；建立健全监理服务需求调整制度,项目内部综合管理责任制度（组织协调管理制度、质量管理制度、投资管理制度、进度管理制度、档案资料管理制度）,及时的检查和评估具体实施情况，并根据该工程现场实际情况的变化对监理工作程序进行调整和完善，不断的提高管理水平；做到以科学的方案、科学的手段、科学的方法力争保障该工程的综合效益最大化。1.3监理人员制度1.LI监理人员必须正确执行国家及地方建设法规、规范、标准，守法、公正、诚信、科学、维护建设单位利益和国家利益。1.L2监理
3、人员个人不得接受建设单位的额外津贴、材料设备供应单位的回扣，施工单位的盈利分配或补贴等。必须廉洁公正执行监理业务。1.L3监理人员不得在任何报刊上发表贬低同行，吹嘘自己的文字和讲话。1.L4监理人员不得泄露自己所监理的工程项目需要保密的事项，在发表自己所监理的工程项目有关资料和论文时，须取得建设单位的同意。1.1.5在施工过程中，因质量技术要求签证者，监理组只签证代表质量意见，重大工程量签证事先应征得建设单位同意，涉及经济费用以建设单位签证为准。1.1.6监理组发现安全生产有问题时，负责向承建单位提出，安全责任仍由承建单位承担。1.1.7当质量、安全与进度发生矛盾时，监理机构有权做出是否调整施工进度的决定，并报告建设单位。
