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1、混凝土试块留置施工方案一.工程概况建筑面积：约137339.62平方米结构形式：框架剪力墙结构二.编制依据混凝土结构工程施工质量验收规范施工图纸和图纸会审纪要。混凝土强度检验评定标准三、同条件养护试块制作养护办法1.同条件养护试件强度检验同条件养护试件在达到等效养护龄期时进行强度试验。等效养护龄期根据同条件养护试件强度与在标准养护条件下28d龄期试件强度相等的原则确定。2、养护龄期确定原则同条件自然养护试件的等效养护龄期及相应的试件强度代表值，宜根据当地的气温和养护条件，按下列规定确定：(1)等效养护龄期可按日平均温度逐日累计达到600oCd时所对应的龄期，0。C及以下的龄期不计入；等效养护龄
2、期不应小于14d,也不宜大于60d0在养护期间，施工时有关责任人员应认真做好温度记录，并经监理签字确认。(2)同条件养护试件的强度代表值应根据强度试验结果按现行国家标准混凝土强度检验评定标准GBJ107的规定确定后，乘折算系数取用；折算系数宜取为LlO,也可根据当地的试验统计结果作适当调整。(3)人工加热养护的结构构件，其同条件养护试件的等效养护龄期可按结构构件的实际养护条件，由监理(建设施工等各方根据有关规定共同确定。(4)本工程混凝土养护采用人工洒水养护(部分部位可采用蓄水养护)，养护次数的根据是能保持混凝土处于湿润的状态来决定，洒水养护开始是于混凝土浇筑完毕后的12小时进行。(5)试块养
3、护时养护要求应与周边混凝土结构养护要求相同，不得特别照顾，并且养护时间不得少于14天。四、不合格情况处理办法1.每次检测报告从质检站取回之后应做好记录并上报监理员。2、当不合格时，也应立即上报监理员，不得隐瞒不报。并就不合格报告强度数值与标准养护强度数值进行对比分析，由质检站质量监督员进行现场回弹或抽芯，回弹抽芯不合格，则作为重大质量事故处理。3、对于重大质量事故，应由设计、质检站、甲方、监理及施工单位进行讨论提出针对性处理方案。五、安全保证措施一、安全生产教育与培训对所有员工进行岗前的安全教育，并做好记录。经考核合格后，方可上岗作业。由工程、技术管理部组织进行技术交底、说明操作程序要点、该工
4、程的危险源采取的相应防范措施，施工注意事项等。对于从事电器、起重、焊接等特殊工种的人员，经过专业培训，获得安全操作合格证后，方准持证上岗。二、加强现场管理，促进安全生产抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标示明晰,正确操作和驾驶工程机械与工程车辆，正确使用水、电线路，施工工序有条不紊。施工现场布置安全标语，安全警告标示牌和指示牌，生活区设黑板报和宣传栏，并悬挂施工铭牌。三、安全生产检查项目部每周定期进行安全生产检查，每月组织安全生产大检查，并积极配合上级进行专项和重点检查;施工队每旬进行一次检查；班组每日进行自检、互检、交
5、接班检查。1.经常性的安全检查：安全工程师、安全员日常巡回安全检查。检查重点：危爆物品管理、施工用电、机械设备、模板工程、起吊运输等。2、专业性的安全检查：针对施工现场的重大危险源，项目经理部专职安全员负责对施工现场的特种作业安全进行检查。设备管理人员负责对现场大中型设备的使用、运转、维修进行检查。3、项目安全检查要有重点:特别要做好对机械伤害、中暑、触电、火灾等易发事故场所的检查，边查边改。同时推行项目安全检查表，做到安全生产检查标准化、程序化、规范化。对查出的事故隐患及事故苗头，立即发放隐患整改通知书，并督促其尽早消除隐患。在隐患未消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及员工人身安全的，立
6、即停止作业。四、高温紧急处理方法1.采取针对性强的防范措施，加强对各班组的宣传、教育，使每人都掌握夏季施工过程中的注意事项，做到每人都懂得保护自己;懂得救护他人。2、轻度患者现场作业人员出现头昏、乏力、目炫现象时，作业人员应立即停止作业，防止出现二次事故，其他周边作业人员应将症状人员安排到阴凉、通风良好的区域休息，供应其凉水、湿毛巾等。并通知项目部管理人员进行观察、诊治。3、严重患者(昏倒、休克、身体严重缺水等)当作业现场出现中暑人员时，应第一时间转移到最近的医院进行观察、治疗。4、依具往年的气温情况制定出一套合理、有效的人员作息时间表避开每天气温的最高时间(10:00-15:00)段进行施工
7、作业。当室外气温高于35。C时，项目部应对各班组进行施工降温专项安全交底，令其各班组停止现场施工作业。五、质量保证措施1.加强技术管理，认真贯彻国家规定、规范、操作规程及各项管理制度。2、建立完整的质量管理体系，项目管理部设置质量管理领导小组，由项目负责人和质量总监全权负责，选择精干、有丰富经验的专业质量检查员，对各工序进行质量检查监督和技术指导。3、严格执行质量目标管理，把质量与效益严密挂钩，实行优质优价，质量目标责任制。质检员认真行使质量否决权，使质量管理始终处于受控状态。4、项目部每天要开好现场生产的质量碰头会，每周对工程进行全面检查,进行三分析活动，即：分析质量存在的问题，分析质量问题
8、的原因，分析应采取的措施，查出问题及时整改。5、预应力施工操作人员，上岗前必须经过专业培训，经考核合格后,方可持证上岗。6、应严格执行三按、三检和一控，对质量问题要三不放过7、应加强施工全过程中的质量预控，密切配合建设、监理、人员的检查与验收，按时作好隐蔽工程记录。8、加强原材料的管理工作，严格执行各种材料的检验制度，对进场的材料和设备必须认真检验，并及时提供材质证明、试验报告和设备报验单。9、优化施工方案，认真作好技术交底。每层、段都要有明确和详细的技术交底，施工中随时检查施工措施的执行情况，作好施工记录。按时进行施工质量检查掌握施工情况。10、加强成品保护工作，对穿设好的预应力波纹管要注意保护,不要在绑钢筋的过程中将波纹管破坏。11、认真作好工程技术资料，及时准确完整收集和整理好各种资料，如合格证、试验报告、质检报告、隐蔽验收记录等。12、实行严格的奖罚制度，奖优罚劣。对重视质量，施工质量一次达标者给予奖励，对不重视质量，违章作业，质量低劣者给予重罚。若造成返工，损失由责任人自负。
