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1、XXXX水务有限公司岗位职责总经理领导制定公司总体发展规划，依据公司发展规划，确定实施公司年度经营计划；组织建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；负责公司各项得大决策的审批、审批，并对决策的执行情况进行监督；协助领导集团建立内外良好的沟通渠道；领导建立公司绩效考核体系，并对关键岗位进行考核评估；领导建立公司人力资源管理体系；领导完成各项临时性重大工作。财务总监负责公司财务及相关业务，制定财务工作规划，审批财务部工作计划；强化会计基础管理；组织建立科学、系统符合公司实际的财务监控体系；组织编制和调整公司年度经营全面预算；组织实施公司年度财务决算，配合香港会计事务所和国内事务所实施各项审计；
2、制定公司资金运营计划，筹集公司运营所需资金，保证公司发展的资金需求，并审核公司重大资金流向；掌握国家税收优惠政策，对税收进行整体的筹划，充分享受国家税收优惠；办理天然气销售价格和各种收费价格的审批、调整；主持公司资产管理，保全公司资产，维护股东利益；重大财务事项监管；部门问及公司外部关系的协调；日常财务审核、审批；督促公司办理证照年审等；组织完善财务信息系统；财务人员管理。副总经理（生产运营、工程管理）负责公司生产运行管理工作；负责公司工程建设、技术管理工作。副总经理（市场开审核市场开发合同，督促指导市场开发、气量销售及客户服务的各项任务完成情况；组织完成市场开发任务；发、客户服务、综合办公司
3、）安全总监负责公司安全管理工作综合办公室主任主持办公室全面工作，并组织制定本部门综合计划；负责处理公司日常行政管理事务；负责公司档案管理工作；负责公司文书处理，安排公司的会议及活动；负责公司企业文化管理工作；组织开展公司各项人力资源管理工作；组织处理办公室其它综合性事务；组织制订本部门各项管理制度与流程；负责本部门费用管理工作；车辆管理岗负责车辆日常维护管理工作；负责车辆安全运行管理工作；负责其它车辆管理协助工作。信息系统运维岗负责信息系统建设；负责公司网络及软件维护；负责设备及应用维护；负责业务指导和支持。法律事务岗负责起草、审核非模本合同，审核需经管理总部审批的模本合同，监督合同的订立、变
4、更、履行、终止等情况；负责审核各类案件，并依据管理总部审批意见处理案件，监督子公司已结案件的归档及案卷装订工作，并按集团本部要求统计案件情况及录入案件信息；协助处理由集团本部直接办理的案件；参加项目法律尽职调查，完成尽职调查报告，起草合同并进行项目合同履约跟踪；协助特许经营权维权事宜；负责审核授权委托书、工商登记文件、三会（股东会、董事会、监事会）议案资料；协助管理法律顾问或外聘律师；负责法务管理制度的培训，组织法制宣传活动；负责子公司法务工作的监督、检查；人力资源组织落实具体的日常行政事务管理工作，确保完成办公室管理岗内部工作；负责公司人事档案的管理。负责员工考勤及人力资源管理工作，确保公司
5、人员按时出勤。组织开展并具体实施公司各项人力资源管理工作。负责做好日常工作及接待工作。文秘岗负责文书文秘工作；负责会议管理工作；负责印章管理工作。档案管理岗负责建立和健全档案管理制度工作；负责档案日常保管工作；负责各部门文档管理的指导监督工作。财务部经理组织制定本部门综合计划；组织实施财务核算工作；组织实施财务成本核算工作；协助财务总监组织开展公司全面预算的编制工作，分析预算执行情况；完成年度财务决算；对部门日常工作进行管理；协调部门外部关系；组织实施资产管理工作；负责公司的财务信息化管理工作；负责公司其他财务工作；组织制定本部门各项管理制度与流程；本部门人力资源管理工作；部门费用管理出纳岗负
6、责现金管理工作；负责银行账户管理工作；负责票据及日常管理工作。财务核算岗负责会计核算体系建设工作；负责财务核算工作；负责税务管理工作；负责固定资产管理工作。财务管理岗负责总账账务处理及财务预算工作；负责公司财务状况分析工作；负责其他内控制度的制定工作生产运营部经理组织实施本部门综合性计划工作；组织实施本部门日常管理工作；组织建立公司供气管理体系，落实供气管理各项工作；组织建立公司调度值班管理体系，落实调度值班管理各项工作；组织建立公司巡线管理体系，落实巡线管理各项工作；组织开展公司生产运行统计管理工作；组织建立公司设备管理体系，落实设备管理各项工作；组织建立公司计量管理体系，落实计量管理各项工
7、作；组织落实生产运行档案管理工作；组织制定本部门各项管理制度与流程；本部门人力资源管理工作；部门费用管理运行调度岗负责下达调度指令；负责运行记录的统计、分析和填报；负责突发事件处理；负责热线接听及工单处理。设备管理岗负责设备管理制度的制定；负责设备日常管理工作；负责设备引进工作。巡线岗负责巡检计划落实；负责区域内户外管线及附属设施的巡检工作；负责应急停气及对接工作。场站运行岗负责生产计划执行；负责设备的监控和操作；负责场站安全管理；负责混和气加臭。表具巡检岗负责用户的计量器具巡检工作；负责巡检记录和分析工作；负责新装计量器具的运行工作。抢维修岗负责全市户外管道的日常维修；负责全市户内外管道、户
8、内燃气设施、燃气具的应急抢险维修工作；负责其他工作支持。加气岗负责加气设备的操作及维护；负责维护企业形象；负责站区后勤事务及安全保障。计划统计岗负责经营计划的编制工作；负责经营数据统计分析工作；负责各单位指标任务细分工作。压缩机操作维护岗负责压缩机的规范操作；负责设备巡检及维护；负责站区后勤事务及安全保障。工程技术部经理组织制定本部门综合计划；参与项目前期论证，组织实施招投标，确定施工及监理队伍；组织安全施工，确保工程质量；组织工程竣工验收；为其它部门业务开展提供相关技术支持，组织落实技术进步工作；组织建立公司安全生产管理体系，落实安全管理各项工作；组织工程、技术和安全档案管理；组织制定本部门
9、各项管理制度与流程；本部门人力资源管理工作；部门费用管理；技术管理岗负责做好技术指导与咨询工作；负责技术标准的管理、技术革新和技术改造工作；参与招投标工作。计划统计岗负责经营计划的编制工作；负责经营数据统计分析工作；负责各单位指标任务细分工作。项目管理岗负责项目前期工作；负责项目过程管理；负责项目竣工验收。仓库管理岗负责物资的验收工作；负责物资的存放保管工作；负责物资的发放工作；负责库存管理工作。工程造价岗负责工程预决算和招投标制度建设；负责工程预算和决算编制；负责招投标工作。客户服务部经理组织制订本部门综合计划；指导完成客户服务工作；组织制订本部门各项管理制度与流程；负责本部门人力资源管理工
10、作；负责部门费用管理客户服务部副经理组织制定客户服务工作计划；组织完成居民用户通气点火及安全检查工作；组织指导用户安全使用户内燃气设施（除灶具），开展燃气设施的维护保养；组织完成集中抄表收费工作；按照年度目标计划，组织完成客户回访；组织建立客户服务档案；组织制定本部门客户服务管理制度与流程；本部门内客户服务人力资源管理工作；部门内客户服务费用管理通气维修岗负责用户点火通气；负责室内燃气管线、燃气设施、燃气具的日常维修；热线话务岗负责受理电话咨询；负责完成热线数据及满意度数据的统计分析工作。业务受理岗负责受理燃气开户安装及咨询接待；负责受理安装改造及用户投诉受理；负责受理燃气费的收取；负责增值业
11、务销售工作。市场开发部市场开发部经理组织制订本部门综合计划；组织开展市场调查工作；组织完成市场开发任务；组织制订本部门各项管理制度与流程；负责本部门人力资源管理工作；负责部门费用管理市场开发岗负责市场开发计划的制定；负责市场开发工作；负责协调内外部门及跟进合同履约工作；负责市场开发资料的维护与管理等工作。增值业务部增值业务部经理负责制定公司增值业务的营销策略、活动策划等工作，并组织人员实施完成；制定公司增值业务任务销售分配方案；销售统计及汇总；帮助各部门完成分配的增值业务销售任务；负责本地市场情况调研、区域拓展及开拓销售渠道，扩展销售范围，提升产品市场占有率。组织策划岗负责增值业务方案制定，策
12、划组织公司增值业务整体市场宣传推广与促销及业务培训活动的开展，销售激励政策的制定与落实，协调公司其它业务部门开展增值业务并进行专业化指导和服务等工作。统计整理岗负责增值业务月度报表、周报表、活动统计、销售报表、登记及销售出库、提成核算、赠品管理、安装工单、保险数据对接、日常零售和配套项目销售产品安装分离整理等工作。客服中心导购岗负责客服中心的业务引导、增值产品销售导购、日常卫生及样品维护保养、活动现场布置的工作。燃气具安装维修岗中裕凤凰产品安装、辅助居民用户服务工作、其他增值产品销售和安装。全管理安全管理部副经理组织制定安全综合计划；组织建立公司安全生产管理体系，落实安全管理各项工作；本部门安全管理人力资源管理工作；部门费用管理安全管理负责安全管理制度的制定并实施；负责日常安全监督；负部岗责安全事故处理工作；负责安全培训。
