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1、商场活动策划方案范文合集促销活动这类线下活动还有一个活动前的很重要的一个环节是模拟演示，我就找到了一些不错的范文商场活动筹划1今年9月25日是中秋节，距离10月1日仅仅5天，又值9月28日某商场八一店五周年店庆，这种扎堆效应，潜在消费群体相对于单个节日来说要多很多，同时为了应对某某10周年大庆，提前引爆并释放消费高潮，因此对于我们来说，这是一次很好的提高门店销售额、提升某商场品牌形象和应对某某20年大庆的好时机。此次促销，应当做到参与促销的商品面广、数量多，力度大，利用节日的双重性，促进商品的连带销售。具体内容如下：一*、活动时间：9月21日（周五）10月7日（周日）二、活动主题：合家团聚渡中
2、秋，龙腾虎耀迎国庆三、活动范围：某商场商城及八一店、某商场购物广场、北园店四、活动内容：1 .中秋活动:【超市中秋档期DM海报9月5日25日同步跟进】华信店中秋同步跟进2 .活动主题：月饼+红酒某商场携您度中秋（黄金、珠宝、扮装品、大家电等特殊品类不参与活动）3 .活动时间：9月21日（周五）一9月25日（周二）4 .活动简述：因为商场现有品牌自行举办的折扣，某商场不担当费用，所以广告传播上突出现有折扣上再送，顾客心理感受是不一样的，可以在不担当费用的根底上取得顾客认为比拟实惠的活动力度,同时突出了中秋送月饼红酒活动，比拟温馨，贴切节日特色。）5 .活动内容：在全部品牌现有折扣上当日现金消费满
3、200元，可凭购物发票或小票再获赠温馨月饼一块。（单独包装，价值约8元）当日现金消费满500元，可凭购物发票或小票再获赠亲情月饼礼盒一份。（价值约40元）当日现金消费满1010元,可凭购物发票或小票再获赠月饼红酒套装礼盒一份。（价值约80元）各店遵照赠礼价值自行同月饼厂家协商，定制礼品，活动完毕后，遵照实际赠送数量结款，费用原那么上同参与品牌各担当50%o月圆中秋，情浓某商场中秋礼品节中秋节期间，在各门店划出特地区域，开拓中秋商品系列展销区，展销商品品类包括：月饼、酒类、礼盒等中秋节日系列商品，便利顾客在该区域进展选购。月饼、酒类、礼盒等中秋节日系列商品展销的商品品类等由各门店自行选择组织，地
4、点可选在超市或超市外的公共区域。五、国庆节、某商场八一店五周年店庆：1.活动时间：9月28日（周五）10月7日（周日）6 .活动范围：某商场商城及八一店、某商场购物广场、北园店及华信店7 .活动内容：穿着类、床品、箱包新品7折起活动期间，凡单店当日购置穿着类、床品、箱包商品新品7折起，原上参与品牌范围要广，至少济南五店一样品牌要保证一样力度。（超市及特例品牌除外，活动期间，会员积分卡只积分不打折）购物某商场，尽享意外惊喜一国庆购物不花钱8 .时间：20_年10月1日一7日凡当日单店购物满300元的顾客,可凭购物发票参与抽奖,有时机获得该票全额和半额消费返还。9 .操作细那么：各店设置一个抽奖箱
5、,内有20个乒乓球（其中全额返还1个,半额返还2个，17个纪念奖，可选择超市商品），工作人员须要在参与活动顾客发票上加盖L章，即时开奖。国庆同欢乐，某商场送安康此活动旨在通过购物加购的方式，阅历过7.18暴雨事务后，人们在面对意外事故、灾难时候的无助和彷徨，更加突出了保险的重要性，拟通过购物赠送人身意外保险的方式，表达出某商场以人为本,关怀顾客，为树立某商场关注顾客安康的形象，起到必需的踊跃作用O因国庆主题促销已经推出全场7折起，为限制本钱，此活动接受加购的方式，作为主活动的附加活动，淡化商业气息，突出某商场送安康的营销思路，能引起顾客的关注。活动期间，凡当日单店购物累计满IolO元（含超市）
6、的顾客，均可加必需金额的现金到各店总效劳台办理保险卡一张，每日每店500个，保险卡设置为：A系列:加5元赠送保额为220元的意外损害保险（本钱15元）。Bl系列：力口10元赠送办理保额为63020元的意外损害保险（本钱30元）。B2系列：加10元赠送办理保额为281010元的交通意外损害保险（本钱30元）。Cl系列：加20元赠送办理保额为155030元的意外损害保险（本钱50元）。C2系列：加20元赠送办理保额为540000元的交通意外损害保险（本钱50元）。商场活动筹划2一、活动背景沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的零售帝国.并逐步开展成为零售企业的龙头老大其踪迹几乎遍布世界各地获得
7、了消费者的相同好评,从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.此时此刻沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动支配如下：二、活动目的：1.根本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的效劳来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.2 .营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过消遣营销的方式增加企业利润.3 .长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.三、目前营销状况：1 .市场状况：选址在繁华商业区四周具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.2 .产品状况：产品大多数以
8、群众化消费品为主品种繁多价格差异不大商品种类齐全.3 .宏观环境状况：消费群体大多数为流淌性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.四、SWOt问题分析：优势：沃尔玛具有很强的规模效应.在必需程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进展技术更新并购置卫星打造强势供应链管理具有高度标准化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.劣势：运营本钱高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地开展面临问题颇多.时机：目前零售业的开展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.威逼：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.五、价格策略：1 .以本钱为根底以同
9、类产品价格为参考并以“每天低价的口号推出物美价廉的商品.2 .赐予适当数量折扣鼓舞多购.六、促销策略：1 .综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最正确的经济效益.2 .保持外乡化经营.七、广告传播：1 .5m原那么：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及漂亮的购物环境引起顾客的购置欲望从而增加销售.2 .并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念每天低价原那么.3 .在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立刻削减广告量尽量削减不必要的广告开支以压缩广告量来压缩本钱同时做到保持商品的低价.4 .留意卖点的广告传播即POP
10、广告.八、公共关系：1 .建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.2 .企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.3 .设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲解并描述疼惜资源疼惜环境的途径树立良好的社区关系.4 .赞助失学儿童多参与一些公益活动树立良好的企业形象.5 .邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.九：营业推广：1 .实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特殊效劳.2 .对消费者促销：赠送样品减价推销.3 .把握需求特征此时此刻多以季节性商品和一般感性商品进展促销以刺激消费需求扩大销售额.十、物流配送：在物流管理上接受配送中心在营业区域内最相宜的地点保障促销期
11、间商品的正常运转.十一、筹划方案各项费用预算：促销总费用：广告费用：营业打折费用：十二、分析预料：感想通过沃尔玛的促销筹划书我们可以清晰的发觉他的筹划书写得特殊好一般的筹划书步骤是背景、目的、内容、时间、地点、名称、开展的方式、传播方式、费用的预算、效果的评估.而沃尔玛的促销筹划书都表达了这些并且他还进展了swot的分析不仅分析了自己的优势、劣势、时机和威逼还进展价格的策略和广告的传播.也分析了市场的状况.可以说是一份比拟成功的筹划书但并没有写搞促销的时间和地点也没有预算各项促销活动所须要的费用还有是那些人来组织这项活动也没有写清晰只是从内容上来写.这时我从沃尔玛的促销筹划书上看到的.一个企业
12、要让自己的活动变得很成功要有一份较清晰的筹划书才能让吸引顾客的眼光才能提高企业的形象和市场占有力由此来获得更多的利润.并且从这篇筹划书中使我了解到怎样写筹划书以前自己只是从书本上来知道筹划书要从这几方面来写但根本没有亲身写过从这里我才最终了解到写筹划书已不是象我想像的那么好写我已学会了写筹划书.而筹划书对一个企业也是特殊重要的企业活动的成功与否在于筹划书写得好与否.商场活动筹划3万圣节活动筹划方案一一活动背景万圣节是西方人的三大节日之一，也是俗称的西洋鬼节，依照西方人的传统，不少孩子宠爱把番瓜挖空，做成！杰克灯笼，这个习俗是源自于爱尔兰的民间传闻。目前.，百货业市场，各百货、购物中心的购物节、
13、周年庆、活动已进入起跑状态，大家都试图通过各种活动提升各自的品牌形象和商品销售。万圣节活动筹划方案一一活动主题找个理由乐乐一一_疯狂万圣节搞怪大行动万圣节活动筹划方案一一活动时间10月28日一一10月31日万圣节活动筹划方案一一活动内容万圣节活动筹划方案活动一：主题：找个理由乐乐感受疯狂万圣节时间：_年10月28日10月31日晚间：18：00至闭店内容：活动期间，当日单张小票累计购物满300元以上即送万圣节鬼鬼礼品一份（价值30元万圣节礼品）;当日单张小票累计购物满500元以上即送万圣节特级礼品一份（价值50元万圣节礼品），每张单张小票限送一份。分工：1、企划部：负责整体活动的广告宣导、活动的
14、协调执行与监视;2、总务课:负责选购万圣节礼品各101个交给企划部（礼品可为：羽毛鬼面具、鬼蜘蛛）3、财务股：活动期间，向收银员传达活动内容，监视收银员驾驭活动内容并刚好向顾客介绍活动信息。4、营运部：依据企划部的规划支配好活动期间的店内播送;负责活动期间接待来店客的询问及活动说明工作;活动期间礼品的发放工作;在第四联小票及电脑小票上加盖贩促1号章,将第四联保存做帐备查同时登记顾客资料；5、各楼层：向营业员传达活动细那么，并刚好检查，确保向顾各正确的传达活动内容。商场活动筹划4、活动背景沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的零售帝国.并逐步开展成为零售企业的龙头老大其踪迹几乎遍布世界各地获
15、得了消费者的相同好评,从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.此时此刻沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动支配如下：二、活动目的：1.根本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的效劳来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.3.营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过消遣营销的方式增加企业利润.3.长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.三、目前营销状况：1 .市场状况：选址在繁华商业区四周具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.2 .产品状况：产品大多数以群众化消费品为主品种繁多价格差异不大商品种类齐全.3 .宏观环境状况：消费群体大多数为流淌性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.四、SWOt问题分析：优势：沃尔玛具有很强的规模效应.在必需程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进展技术更新并购置卫星打造强势供应链管理具有高度标准化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.劣势：运营本钱高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地开展面临问题颇多.时机：
