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1、带着问题去调研深入基层找办法“走找想促”活动开展以来，XX市委组织部坚持问题导向，立足职能定位，深入市县乡村四级开展调研，向党员、干部、人才、群众问需问计问策，着力破解组织工作中的难点堵点痛点问题。躬身倾听，请群众提意见。坚持以“问题导向引领调研方向”，做足“调”前功课，结合省委提级巡视市委组织部“未巡先改”自查问题，列出20项45个调研方向，并从中选取8个基层关注关心的重点问题作为主要课题开展调研。市委常委、组织部部长带头深入村（社区）开展突袭”式调研，每到一地，必问“现在有什么事最闹心”“有什么最迫切需要解决的困难L认真听取社区工作者、村干部、群众“诉苦”，记录他们提出的宝贵意见。活动开展
2、以来，部务会成员带领各调研组深入两区两县实地调研31次，收集基层意见215条，从中整理待解决问题95个，形成工作措施174条。用好数据，把问题查清楚。坚持实事求是，“用数据说话”，深度透视问题根源，对调研中干部群众反映出来的问题，做好统计汇总，进行量化转换，逐事逐项建立数据图表、进行理性分析。比如，针对普遍反映村干部离职补贴标准偏低问题，面上收集各区县发放标准，并与赤脚医生、民办代课老师、村电影放映员、农村低保户等类似补贴发放标准进行综合对比，为问题研究提供事实依据。在进行“职务职级并行后新情况新问题研究”课题调研时，把区县组织部门、区县直单位、乡镇（街道）反映的职级职数使用现状用一张总统计表
3、关联起来，让“面”上问题一目了然。上下联通，让政策有温度。在调研中注重宣传上级政策，把政策用通俗的语言传达到位、解释明白，不搞“机械式回复”“避责式回复“，扫除“政策迷雾”。比如，在开展“关于加强村干部队伍建设的调查与对策”课题调研时，从近年来10多份有关文件中，整理制定关于加强村干部队伍建设的若干措施,用十条“干货”措施指导基层组织部门精准开展工作。尊重基层和群众的首创精神，共同探讨解决少数政策水土不服的问题。比如，当前区县直单位、乡镇公务员较高职级职数供需不平衡，有的区县尝试适当放宽乡镇公务员职级晋升条件，鼓励符合晋升条件的区县直单位公务员下到乡镇晋升职级，做法得到了基层公务员的广泛关注，
4、调研组鼓励相关区县组织部门根据基层反映做好跟踪探索，推动政策有效落实。有问必答，解疑难重实效。把调研过程转化为服务基层的过程，能解决的问题现场解决，对组织部门职责之内的事，马上就办、现场作答，当面给出准确答复。比如，在市法检“两院”调研时，现场研究干部“交流难”问题，给出政策依据和工作建议，推动市县之间、区县之间交流干部39人次，并实现动态平衡。带回来的问题必有“回音”，对组织部门职责之外、一时难以解决的问题，主动帮助协调解决，做好跟踪反馈，防止“一问了之”。比如，在开展“引进人才培养使用研究”课题调研时，发现因政策变化原有租房补贴无法兑现，调研组通过沟通协调，将租房补贴转化为更合理合规的申请公租房政策，并一一与受访人才做好解释沟通，用实际行动回应基层呼声，切实将“问题清单”转化为“成效清单”。
