《厂长岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《厂长岗位职责.docx（4页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、会计实务厂长岗位职责（一）、岗位职责：1.依据销售合同及订单编制生产计划、物资采购计划及其他各项计划，并对计划的合理、及时、准确负责。2、抓好生产的日常管理，有权对各车间及部门的生产活动进行调整，保证生产能够均衡进行。3、有权检查车间生产计划的执行情况，对影响生产进度的部门，有权提出批评或进行处罚。4、根据市场需求，有权调整车间的生产作业计划、顺序及进度。5、力口强成本控制，负责制定合理的在制品定额标准，有权对在制品的数量、品种进行控制，出现问题及时提出处理意见。6、负责设备、工具、工装的管理。7、负责安全生产，加强生产现场6s管理。8、配合技术质量部制定各类产品的工艺消耗定额，并加强管理与考
2、核。9、制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程。10、负责本部门员工的任用、培训和考核等各项工作。11、做好各车间、部门生产计划指标的考核工作。12、及时报送各类生产报表，并对数据的真实性负责。（二）、工作内容：1.依据销售合同及订单编制月度生产计划、设备大修和项修计划、工装制造（采购）计划、车间作业计划、相关调整计划、物资采购等计划。2、对本部门承担的各项指标，制定措施与办法分解落实，确保完成。3、加强生产过程进行监控和生产现场6s管理，确保生产作业计划完成和现场管理达标。4、主持召集生产分析会和生产调度会，协助生产副总组织协调各部门，解决生产中遇到的问题，负责做好会议记录，落实相
3、关措施。5、抓好均衡生产，根据作业计划要求，协调日常生产活动，对生产中出现的问题及时组织处理。6、抓好在制品管理工作，掌握在制品数量与配套情况，做好每月一次的核查工作，发现问题提出处理意见。7、制定成品、半成品、原辅材料、工装模具、工具及油库的管理考核制度经批准后组织实施。8、核定仓库及车间占用定额，控制材料和在制品的资金占用，力口强成本核算。9、定期对员工开展安全生产教育与培训，教育员工严格遵守操作规程和工艺要求，防止人身、设备及质量事故的发生。10、负责配套厂各车间的月末、年度的盘点、核查及报表工作。11、完成新产品试制计划。12、及时报送各类生产报表，并对数据的真实性、准确性负责。13、每月（年）写出当月（当年）生产计划完成情况分析报告，对存在的问题提出整改方案并组织实施。14、积极参与合理化建议活动,不断向精益化生产迈进。15、积极完成领导及会议安排的其他工作任务。
