XX区开展党员干部“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动经验材料.docx

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1、XX区开展党员干部“下基层、察民情、解民忧、暖民心实践活动经验材料在换位思考中共同缔造优质营商环境XX区深入开展党员干部“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动,扎实推进“十大攻坚行动”,推动全区党员干部和群众共同缔造了“开放包容、公平公正、近悦远来”的优质营商环境。纵观XX区为营造优质营商环境打出的“组合拳”,我们能够从一系列创新做法中感受到一种亲切感和归属感,让人心向往之。究其原因,或许我们可以从“已不所欲,勿施于人”“推己及人”的换位思考中找到答案。换位思考去缩短办事时间,温暖的是民心。惜时如金是我们干事创业的时间观。之于个人如此,之于企业更是如此。XX区创新推出工程建设领域“422”

2、审批模式即政府投资项目、一般社会投资项目、带方案出让用地的社会投资项目审批时间分别压缩至40、20、20个工作日。对于等不起、空不起、闲不起的相关企业、经营者而言,XX区的这一操作让他们坐上了时间的“高铁”,在最短的时间里获得了“起跑”的“资质”o换做任何一家企业、任何一位经营者,在这样高效的服务保障环境中,都能定得下心、待得舒心、干得用心。XX区为营造优质营商环境如此提速的背后就是站在企业、经营者的角度去看问题、想事情,急他人之所急,想他人之所想。在良性互动中,暖了企业、经营者的心,沉淀出了优质营商环境的共同缔造之力。缩短办事时间需要管理服务单位有“快马加鞭”的紧迫感和“信手拈来”的服务能力

3、,这在很大程度上又为进一步营造优质营商环境历练了队伍、积累了经验,实现了在换位思考中的共赢。换位思考去简化办事流程,优化的是治理。共同缔造的一个重要目标就是在决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享中不断提升治理体系和治理能力现代化。优质营商环境的形成是有效治理的生动体现和具化成果。无论是“一网通办”“一窗通办”“一事联办”“一业一证”,还是着力打造15分钟便民服务圈,都在不断地做“减法”,让办事流程更加方便快捷,从而做好了优质营商环境品质提升的“加法”。简化办事流程看似容易实则不易,毕竟在工作惯性下,很多办事流程在一个单位内部已经“行云流水”一般,但涉及需多个单位协同时就会遇到一定的

4、衔接梗阻、沟通真空,难以形成科学有效的运行机制。XX区的探索和实践值得我们学习和思考的就是相关单位的大局意识、一线意识、服务意识。他们能够将部分“自留地”不断转化为共耕的“责任田”,在共同缔造中为优质营商环境的形成提供了源源不断的动能。站在企业、经营者的角度而言,简化办事流程增强的是他们在XX这片热土上的获得感、幸福感、安全感,从“简”到“增”其实就是换位思考带来的具有温度、力度、实度的治理成果。换位思考去破除办事壁垒,汇聚的是引力。XX区为优化营商环境拿出了“一揽子”举措,可谓用心良苦。优化营商环境需要在换位思考中不断破除办事壁垒,避免出现“一问三不知”的冷漠、“门好进,事难办”的无奈、“踢

5、皮球”的不作为,等等。如此,才能真正形成对企业、经营者的吸引力,涵养出对人民群众的深厚情感。可以说,每一实招背后都有一种换位思考,每一次换位思考的时候就是地方吸引力值不断提升的时候。XX区敢于创新,将两家纸品龙头企业作为试点单位,开展技能人才自主评价工作,为打破企业技能人才培养瓶颈进行了大胆探索,受到了企业的欢迎。XX区在破除办事壁垒的主动性、创造性在其中得到了生动的体现。见微知著,我们可以看到XX区在优化营商环境上还出台了很多从企业、经营者角度出发的政策、办法,很好地激发了企业、经营者在当地投资兴业的兴趣和热情。栽好梧桐树,引得凤凰来。换位思考得越多越深入,办事壁垒破除得就越快越彻底,地方的吸引力就越高越强大。共同缔造优质营商环境需要我们在“换位思考”中去审视彼此,在坚守“共”这个核心理念中强化互动、增进理解、达成共识,让高质量发展变现落地,切实推动经济高质量发展,切实保障和改善民生。

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