质量目标及保证措施.docx
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1、质量目标及保证措施1、质量目标我方承诺的质量目标为:现行国家规范优良标准。工程质量是本工程重点控制目标,在本次施工过程中我们将严格把关,一丝不苟,把工程质量放在首位,确保既定目标的实现。2、质量保证体系为保证这一质量目标的实现,我方将组建一支丰富施工经验的项目经理和项目班子进行施工,配备经验丰富的专业技术人员和技工,狠抓质量、进度、安全三条主线,确保工程保质保量的完成。2. 1、质量保证体系建立完善的施工质量网络,严格按照IS09002质量管理体系的程序要求进行项目质量管理,明确岗位,做到人尽其责。本工程质量管理组织体系网络图(附)质量管理组织体系网络图质量管理目标确定质量保证体系思想体系控制
2、体系组织体系质量意识教育质量回访服务预防为主的方针公司质量部质量信息反馈2.2、 质量管理保证措施建立以公司主管为首的核心层,质检部为质量管理监督中心,项目部为实施层的全面质量管理网络体系,对本工程实行全面质量管理。公司质检部落实专职质量员,加强对本工程的质量进行全面的管理,督促和检查,对质量控制的重点部位设置质量管理点。建立以项目经理为首的施工现场质量管理网络,配备专职质检员进行对工程质量全方位的管理和检查。同时加强对各班组之间及同外协单位的配合和协调。3、文件和资料控制我方在文件资料控制方面,严格控制对工程质量有影响的所有文件。严格按图施工,及时进行联系单的收发工作,由项目技术负责人将联系
3、单按编号直接发到各施工员,并将施工图纸及时按联系单进行修改,以便施工人员能够准确及时的按联系单修改进行施工,避免错误施工。质量员应及时做好隐藏工程等资料并签证,以保证工程资料的准确性、及时性。工程技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录,也是工程档案形成过程。它反映了施工活动的科学性和严肃性,是工程施工质量水平和管理水平的实际体现,也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后,便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。因此,国家和各级建设管理部门都十分重视资料的积累,要求按规定做到齐全和准确、充实,把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一。必须按各专业质量检查评定标准的规
4、定和实施细则,全面、科学、准确地记录施工单位工程质量等级,移交建设单位及档案管理部门,并不得有伪造、涂改、后补等现象。工程资料:工程质量严格执行“三检制度”,工程质量检查做到随工程部位随填写工程资料,资料准确、及时、完整。工程资料按建设部园林工程施工技术资料管理规定。3. 1、施工图纸会审施工图纸会审是很重要的环节,其会审程序为:施工方先熟悉、审查图纸,发现位置,然后召开各方会议,由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求,由施工方提出图纸中存在的问题和对设计的要求,讨论协商解决,写出纪要,有设计方提出变更资料。3.2、 技术交底技术交底的目的是使参与项目施工的人员了解所担负的施工任
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