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1、部门职责权限表版本号:部门名称:隶属最小部门:制定者:审核者:生效日期:本部门职位结构图(画本部门及上级主管的职位结构图)及人员编制:部门主要职责(填写本部门担负的主要工作内容和责任重要性工作模块主要工作内容和责任1234567部门主要流程(填写本部门开展工作所依据的主要流程):部门主管权口艮表:分类工作事项拟制/申请(负责或组织)审核/审议审批/签发备注部门职能描述部门编号:XXXX控股有限公司文件编号文件版本文件名称部门职能描述生效日期部门信息机构从属部门名称人力资源中心部门架构人力行政中心人力资源中心人力资源部招聘调配1g薪酬绩效主管薪酬绩效主管招聘调配薪酬绩效培训发展招聘调配专员薪酬绩
2、效专员薪酬绩效十-KZl专贝部门职官偏概要人力资源中心作为企业人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养企业所需的各类人才,制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划,调动员工积极性,激发员工潜能,并对企业持续长久发展负责。职能模块1招聘调配管理描述1.负责建立与修订招聘调配制度与流程。2.负责拟定招聘方案并实施。3.负责招聘工作的总结与分析4.负责员工任免迁调管理。5.负责员工档案的建立与管理。职能模块2薪酬绩效管理描述1.制定公司薪资和福利管理政策2.根据劳动力市场价位和公司的实际情况,提出员工薪资调整方案3.负责员工考勤管理及工资核算。4.负责建立和改进公司的绩效考核体系5.
3、负责定期组织实施全公司员工的绩效考核6 .负责建立员工考核档案。7 .负责员工合同与劳动保险的办理。职能模块3培训发展管理描述1.负责培训制度的研究和拟定2.编制与实施培训计划3.负责开展职前培训、进修等工作4.负责培训考试的开展,评估培训效果岗位编制/岗职概要岗位名称编制人数岗职概要人资部部长1负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训、晋升和沟通协调,及分公司人力资源监督及指导工作,保证公司人力资源供给和人力资源高效率。招聘调配主管1为了促进公司人才的合理流动,达到各类人员的最优化配置,在公司人力资源发展规划的指导下,草拟招聘方案、发布招聘信息,组织人员甄
4、选,办理聘用手续,为公司日常经营提供人力资源保障。薪酬绩效主管1根据公司战略规划,负责薪酬福利体系与绩效考核制度的建立、完善、实施及员工职业生涯规划。培训发展主管1根据公司战略规划,建立并完善公司培训教育体系,组织实施各项培训工作,提高员工综合素质,完善公司人才开发工作。招聘调配专员1协助招聘调配主管及时、有效地进行公司所需人员的招聘工作,确保人力资源数量与质量上能够满足公司发展的需要。薪酬绩效专员1协助薪酬绩效主管建立、完善、实施薪酬福利体系与绩效考核制度、及员工职业生涯规划。培训发展专员1协助培训发展主管建立并完善公司培训教育体系,组织实施各项培训工作。拟订审核批准职务/姓名/签批/日期/共页密级:保管: