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1、XXXX供水有限公司车辆管理及驾驶员管理办法1.o目的加强集团公司车辆使用管理和驾驶员管理，保持车况完好，控制车辆费用，提高车辆利用率，安全合理用车，发挥应有作用。2.0原则规范管理，合理调度，节约费用，保障安全。3.0适用范围本办法所指车辆为集团公司的行政办公车辆。4.0车辆管理4.1 集团公司办公室负责车辆的派遣、协调、安排，保证车辆有效使用。4.2 集团公司公务用车实行派车制度，未经允许不得私自出车。用车人要提前填写车辆使用申请单，由车管人员统一派车。驾驶员与用车人应按指定路线行驶，不得随意更改行驶路线。因工作需要致使下班前车辆无法返回单位的，驾驶员应及时向车管人员报告。4.3 到市区之
2、外差旅人员原则上乘坐公共交通工具，确需使用行政办公车辆的，必须经集团公司总经理或董事长批准，用车人需提前一天填写用车申请单交车管人员，并说明用车事由、时间、地点和人数，由车管人员备案，车辆返回后报车管人员解除备案。4.4 非工作时间，集团公司车辆一律在指定停车位停放,锁好防盗锁，避免意外毁坏和车辆被盗，严禁公车私用情况的发生。4.5 如遇特殊原因车辆需在非工作时间（夜间和节假日）外出的，必须报车管人员登记后方可使用，车辆外出应停放在专门停车场，做好车辆安全防范工作。4.6 恶劣天气情况下，原则上不派车外出，如确需出车，需经集团公司分管领导签字同意。5.1 车辆保养维修与加油管理1.1 1集团公
3、司办公室负责车辆的保养、维修和加油，驾驶员不得私自办理车辆服务相关储值业务，否则不予报销。1.2 集团公司车辆配备装具或发生故障需维修时，由驾驶员填写车辆维修（保养）申请表，说明故障情况，提出维修申请，经车辆管理员审核后依次报分管领导、总经理、董事长批准。车辆报修情况属于常规性保养的，由车辆管理员做市场调查填写单次维修预计费用，报分管领导批准同意后进行保养。1.3 在车辆维修过程中，增加维修项目要通知车辆管理员，报分管领导批准后，方可进行维修，否则对高出预计费用的部分不予报销。1.4 车辆进入修理厂后，驾驶员应将该车的各种证件带离维修中的车辆，并妥善保管，不得放在车辆中或存放在修理厂。因违反本
4、规定造成的经济损失由驾驶员承担。1.5 车辆在外出途中或异地发生故障等特殊情况下需维修或更换零配件的，应及时联系车辆管理人员，经同意后方可进行维修。返回集团公司后，驾驶员应按程序补办手续。1.6 车辆加油卡实行专人管理，据实记录。非特殊情况,未经车管人员允许，严禁直接用现金为车辆加油。加油卡余额不足时，应及时进行充值。6.1 驾驶员管理6.1 集团公司驾驶员应具备国家颁发的驾驶员资格证,所驾车辆必须与证件相符，并保证证件有效性。6.2 驾驶员应自觉遵守国家交通法规和集团公司制定的各项规章制度。6.3 车辆实行定人定车制度，未经车管人员批准，不得与其他驾驶员换驾车辆，严禁将车辆交给其他人员驾驶。
5、6.4 驾驶员出车前对车况进行认真检查，要定期对车辆进行性能测试，对所驾车辆每日进行预防性的维护作业。6.5 驾驶员应保证车辆的车容整洁，装备齐全，保持车辆外观、车牌照、驾驶室、发动机各部位齐全完好。6.6 加强车辆保养。驾驶员应对所驾驶的车辆按其技术参数所规定的里程进行车辆保养，以保证车辆的正常运行。6.7 驾驶员违章造成后果由驾驶员负责，因违反交通法规被吊扣驾驶证件，影响正常工作的，证照吊扣期间按停岗处理，承担相应责任，违章处罚由驾驶员自行解决。车辆如发生意外交通事故，驾驶员必须在第一时间向集团公司办公室报告，以便妥善处理。6.8 驾驶员应严格按照集团公司日常工作时间到岗；上班时间未出车的
6、，应在办公区域等候。6.9 驾驶员应忠于职守，服从车管人员安排。驾驶员应保持24小时联络畅通。驾驶员请假管理参照集团公司考勤管理制度执行。6.10 严禁擅自伪造凭证票据进行报销，一经发现，处以双倍罚款或予以辞退。7.1 附则7.2 1本办法自下发之日起执行。7.3 集团公司权属子公司可参照执行。XXXX水务集团车辆使用申请单（样表）年月日申请部室用车事由到达地点用车时间车辆号码用车人签字驾驶员签字用车部室负责人签字车管人签字集团公司分管领导签字备注XXXX水务集团车辆加油登记表（样表）日期车牌号码加油前行驶公里数标号单价（元）加油量（升）金额加油卡余额使用人签字车辆维修保养申请表（样表）申请人车牌号码申请日期情况说明维修项目预估费用预估费用合计：分管副总审批总经理审批董事长审批
