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1、经费支出审批程序和权限流程图（一）日常预算支出项目的审批程序和权限1、日常运作经费的审批（I）单笔金额1万元及以下的经费支出审批:U短费使用部门负责人名字号认2使用部门登帐人登帐3钱费归口部门负责人审批4.经费归口部门受帐人登帐5、审核会计审核6、财务部门签字人审核7,分筲我算经移校镇导审批单笔1万元及以下的经费支出，由报销人携相关单据完成项的审批程序后提交到财务部门审核会计审核，项审批程序由审核会计提交，分管校领导审批完成即可将单据提交出纳报销。1万元以上的经费支出审批:1.装费使用在门负责人签字璃认2使用售门登帐人餐帐3.楚费归口普门仪责人审批4、经费归口这门登戕人登帔5,审核会计审核6财
2、务盆门签字人审核7分管会算经费校领导审生8.董事会授权成本管理部失责人军在9.校长审批（2万元以上）单笔1万元以上的经费支出，由报销人携相关单据完成的审批程序后提交到财务部门审核会计审核，项审批程序由审核会计提交，2万元以上加签校长，审批完成即可将单据提交出纳报销。2、人员经费支出的审批一.横禽学校隼度人员笈费量算方案,按月安按年从工正表内用火火放的人H工.津贴朴骷等人员经费1.XM-M*.2.人事其1负置人审批二、幔据学校年度教学计划.隹教*工作量从工贵京内发改的泵ft.监考阅卷费、毕业论*(Ril)依易生人员超R 1.二税学瓮指名教务干事审核，.我 2二或学院的负责，.审把 3、蒙科许歧对
3、人住引教学计划 ，H*A*A*ft 5.工笠杵算专NllU发放标准 6.爱事会长权艮楼C ?.小管较聿的可钿导审M 8-人事Ir门员Jt人*梭三,假据学校年度人员经强黄算方案.按考核结果从工费表内发放的辅导员号项专梳经寰教学团队独设专事经费.教学霍契等人只经)由投以主管考校单位再考楼结果公示后: 1.,：； 2.主管考核单位负,. J.x*4t*AA*A*)卡”5.、事苔1负黄人窜线四,五险一金等政策性人员经费1 .用工合网专管员-接制代2 ./、，出门员责人事批后量纳五险一年五险一金亘由个人戢田的苏分：】电工司费*核配去2工麦松簟专员复蚂3 人事部门负烫人,批五、其他需由资源保障部从工资表代
4、扣代缴的费用(水费、房租等)发起在1依专有关规定支行审核保表发起年1负贵人事批工会桢宣专司要人事部1负费人可批第一至第六项从工资表发放或代扣代缴的费用按规定完成审批流程后，统一纳入工资表，工资核算专员复核和并表后，人事部门负责人审批，董事会授权成本管理部负责人复核后即可发放。同时，每月工资发放前，工资核算专员应将并表后的工资发放表等资料报董事会备案。六、其他需由资源保障部从工资表代发的人员经希探日常名作短费的审批性用W行审他工算情”专员复搐人事浮口负责人审批（二）专项预算支出项目的审批程序和权限1、专项业务费的审批专项业务费是指为完成某项特定业务，而按业务种类安排的一次性或阶段性专项经费，包括
5、学位评估专业建设经费、课程建设经费、教材建设经费、学生奖助学金、学生就业招聘会经费、创新强校专项经费、两新组织建设专项经费等。通过专项经费支出审批负责人备案表明确归口管理部门和审批人，其费用性支出审批按照日常运作经费的审批程序和权限进行审批，其按工作量计算的人员支出审批按照人员经费第二项或第六项之规定报批。专项经费支出审批负责人备案表备案日JIh年月日备案*号：预算项目名称项目预算澳度预算项目立项文件项目归口督理部门项目实施时间项目主要内容项目分管校领导项目归口管理部门负责人项目经办人（登帐人）授权审批人及授权内容U预算项目经赛的借支及费用报销审批。项目归口管理部门负责人筌字式样1、预算项目的
6、登帐、报寐和对账。项目归口管理部门螯*人筌字式样被授权审批人及被授权内容1、授权审批人因公出差期间或因其他特殊情况不在学校，将由被授权人I临时负责预算项目妤费的借支及费用报销审批;被授权审批人筌字式样2、授权审批人因单位内部工作分工，而由被授权人负责预算项目经册的借支及费用报销审批；祓授权审批人筌字式样董事会及其授权人答批意见审批人肉住调动变更审批人专项业务费进一步成立项目组，并分解为多个明细项目进行明细支出和核算的，应进一步填写广东技术师范学院天河学院专项经费支出审批分解项目负责人备案表随同上表一并提交资源保障部（财务）备案以明确分解项目审批人。成立项目组的专项业务费应实行分级审批，即先由分
7、解明细项目负责人审批后，按专项业务费审批的第条之规定报批，方予报销经费。专项经费支出分解项目负责人备案表备案日期：年月日备案编号：项目备案编号预算项目名称项目很算频度项目归口管理部门项目实施时间做算项目立项文件项目分管校领导项目归口管理部门负责人项目经办人（登帔人）分解,知项目名称分解明细项目很算颈度分解明细项目实施时间分解明细项目授权审批人分解明细项目授权内容分解明细项目负责人筌字式样项目归口管理部门负责人意见项目分管校领导意见分解明细项目变更审批人2、专项建设费的审批（1）实验实训室建设经费的审批其经费包括：为各类实验实训室建设所安排的教学仪器设备购置经费、实验实训室建设有关的土建水电维修
8、改造经费等。各承建单位应在学校安排年度预算前，按规定提出项目的具体建设计划和校院两级论证后，报分管校领导和校长审批，由成本管理部负责人复核并报董事会备案后，方可纳入学校的年度预算内。实验实训室建设经费采购申请审批规定如下：一，教学仪器设备购置L实验实训篁理该项目负责人枝准2 .二级学院负责人审把3 .教科就负责人审核4 .工业中心负责人审核。成本管理部负责人审核6,分管实的实我室的校曦导中撞校长审批（10万元以上）二、土建水电等配套工程1.实验实训篁建设项目负责人楂准2,二级学院负责人申拄3.工业中心负责人申植九基建管理葡门负责人审核“成本管理痴负责人审核6,分管校债导审批.校长审批（1。万元
9、以上）三软件赛设L买验实训里建区项目负责人校准2,二级学院负责人审拄3.工业中心负责人申铉月络中心雷门负责人审核5,成本管理容负表人审核6.分管校领导审批校长”批（10万元以上）单笔金额在 20万元（含） 以上的，成本 管理部负责人 应将该设备购 置计划和论证 报告等相关资 料报董事会备 案。二级学院 负责人和分管 实验实训室的 校领导是实验 实训室建设的 第一责任人。（2）图书资料购置经费、行政办公设备购置经费、后勤保障设备购置经费和校园信息化建设购置经费的审批图书馆为图书资料购置经费的归口管理部门，学校办公室为行政办公设备购置经费的归口主管部门，后勤处为后勤保障设备购置经费的归口主管部门，网络中心为校园信息化建设经费的归口主管部门。在学校安排年度预算前，以上各项资产购置经费的归口管理部门应分别组织编制购置计划，报分管校领导和校长审批，由成本管理部负责人审核并报董事会备案后，方可纳入学校年度资产购置预算。其采购申请审批规定如下：、各归口主管部门负责人审批.2、成本管理部负责人审核.导审批审批（10万元以上）单笔购置金额在20万元（含）以上的，成本管理部负责人应将该资产购置计划的相关资料报董事会备案。（3）校园基本建设经费（含校园规划用地及基建经费）的审批程序和权限按照学校工程付款和竣工结算等有关文件规定执行（另行修订文件）。
