《综合评分表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《综合评分表.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、综合评分表序号评分因素分值评分标准备注1报价10分以满足招标文件要求且投标报价最低的供应商的价格为投标基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分二（投标基准价/投标报价）10（保留两位小数）。2人员配置30分L项目总负责人具备注册会计师执业资格且具有高级职称的得4分，最高得4分。2 .项目质量控制人具备注册会计师执业资格且从业3年以上（含3年）的，每有1人得4分，最高得分8分。3 .现场负责人具备注册会计师执业资格且从业2年以上（含2年）的，每有1人得3分，最高得9分。4 .现场审核人员具备财会或审核高级职称的，每有1人得2分，最高得6分。5 .现场审核人员具
2、备财会或审核中级职称的，每有1人得1分，最高得3分。1 .提供人员的执业资格证书和职称证书复印件，并加盖投标人公章。2 .从业工作时间以取得注册会计师执业资格之日起算。3履约能力15分1 .近三年以来，投标人承担过财政奖补审核业务的，每提供1个业务合同得2分，最高得6分。2 .近三年以来，投标人承担过经济运行过程审核业务的，每提供1个业务合同得3分，最高得9分。提供中标（成交）通知书或合同复印件并加盖投标人公章。4技术方案45分根据供应商针对本项目采购需求编制的4个技术方案（总体方案；旅游“人头奖”审核工作方案；包机旅游奖补审核工作方案；质量控制方案）进行综合评分。1.投标人应根据采购需求编制
3、本项目的总体方案，包括但不限于：总体目标；工作任务（应包括所有服务内容和后续服务内容）；项目组织（应包括项目实施、审核组织、时间安排等）；人员安排（应包括分组安排、人员分工等）；工作要求（应包括服务要求、后续服务等内容）。以上各项内容应专门针对本项目编制，符合本项目采购需求得10分。上述5项内容每缺一项扣2分，每项内容中每有一条阐述不明或错误的扣1分，扣完为止。提供项目总体方案、旅游“人头奖”审核工作方案、包机旅游奖补审核工作方案、项目质量控制方案，并加盖投标人公章。注：1.投标人在编制总体方案时，应充分考虑服务内容的2.投标人应根据采购需求编制本项目的旅游“人头奖”审核工作方案，包括但不限于
4、：审核目标；审核范围；审核内容及重点（应包括业务发生情况、人数核定、奖补依据核定等内容）;审核组织和分工（应包括审前调查、审前培训、审核实施、具体时间安排、人员具体分工、审核质量复核等）；工作要求（应包括服务要求、后续服务等内容）。以上各项内容应专门针对本项目编制，符合本项目采购需求得10分。上述5项内容每缺一项扣2分，每项内容中每有一条阐述不明或错误的扣1分，扣完为止。3.投标人应根据采购需求编制本项目的经济责任审核工作方案，包括但不限于：审核目标；审核范围；审核内容及重点（应包括业务发生情况、奖补依据核定等内容）；审核组织和分工（应包括审前调查、审前培训、审核实施、具体时间安排、人员具体分
5、工、审核质量复核等）；工作要求（应包括服务要求、后续服务等内容）。以上各项内容应专门针对本项目编制，符合本项目采购需求得15分。上述5个项内容每缺一项扣3分，每项内容中每有一条阐述不明或错误的扣1分，扣完为止。4.供应商应根据采购需求编制本项目的质量控制方案，包括但不限于项目实施全过程的质量控制和审核项目质量控制。项目准备过程的质量控制；审核现场的质量控制；审核文书的质量控制；编印文件汇编的质量控制；项目资料归档的质量控制。以上各项内容应专门针对本项目编制，符合本项采购需求得10分。上述5个项内容每缺一项扣2分，每有内容中每有一条阐述不明或错误的扣1分，扣完为止。完整性。2.投标人在编制旅游“人头奖”审核工作方案、包机旅游奖补审核工作方案时，应区分被审核单位性质，不能一概而论。3.投标人在编制质量控制方案时，应区分服务内容，并充分考虑项目要求。
