公司应急管理组织机构及职责.docx

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1、公司应急管理组织机构及职责1、公司成立应急救援指挥领导小组,由总经理任总指挥,副总经理任副总指挥,负责全公司应急救援工作的组织和指挥。2、应急救援指挥领导小组为污水处理厂的常设机构。3、公司各部门、车间应根据各自的管理职责,成立相应的应急小组,部门主要技术人员担任组长,向应急指挥部负责。4、当发生事故时,成立由总指挥、副总指挥以及各小组组长组成的事故现场应急指挥部。1)负责应急救援预案的制订、修订和完善工作。2)负责组建应急救援队伍。3)负责组织各救援小组的实际训练等工作。4)负责建立通信与警报系统,储备抢险、救援、救护方面的装备、物资。5)负责督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作。

2、6 )发生事故时,发布和解除应急救援命令、信号。7 )向上级部门、当地政府和邻近单位通报事故的情况。8)必要时向当地政府和有关单位发出紧急救援请求。9 )负责事故调查的组织工作。10 )负责总结事故的教训和应急救援经验。5应急救援领导小组的职责1)应急救援总指挥的职能及职责(由总经理担任)发生紧急事件时,负责统一组织、指挥救援工作,向各行动小组发出指令,研究决定应急救援中的重大事项。分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关污染类型、潜在后果、现有资源,控制紧急情况的行动类型;指挥、协调应急反应彳亍动;应急评估、确定升高或降低应急警报级别。决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。保持与企业总

3、部安全部门的联系,并随时通报险情情况;保持与当地政府、公安消防、环保安监、医疗部门等的联系,并决定是否寻求外部帮助。事后组织恢复生产,以及事故调查。2)应急救援副总指挥的职能及职责(由副总经理担任)传达总指挥的指令,协调各小组之间的行动。密切关注紧急事件的发展动态,并及时向总指挥汇报。判断事故的可能发展方向,以预测事故发展的全过程。与消防人员、地方政府人员、环保、安监人员保持密切联系。总指挥不在现场时,代理行使总指挥的职责。(3)应急办公室(由生产部担任)负责组织制定突发环境事件应急预案及后续修订;负责与上级主管部门的联系,上报处置突发环境事件应急工作的进展情况;负责组织各部门开展应急培训及演

4、练,并实行24小时值班制度;负责对突发环境事件应急响应工作进行监督,参与突发环境事件应急响应的考核、奖励和责任追究工作;负责应急设备的检查与维护,保证应急设备完好,随时可用。6应急救援指挥领导小组的人员分工1)应急行动组职责记录初始事故,并跟踪事件发展方向,及时向指挥部报告。到紧急集合点清点和记录疏散人数,并及时向指挥部报告。接到救援通知后,迅速集合队伍奔赴现场,根据事故情形正确配戴个人防护用具,迅速切断事故源和排除现场的易燃易爆物质。根据指挥部下达的指令,控制事故,以防扩大;组织现场抢险作业。负责设备抢修作业。事故后组织人员现场清理、电力设备抢修,以确保尽快恢复生产。有计划、有针对性地预测泄

5、漏部位,进行计划性检修,并进行封、围、堵等抢救措施的训练和实战演习。2)警戒疏散组职责(由生产部安全管理员担任组长)紧急事件发生后或听到应急警报后,立即赶赴现场,按演习预案组织现场人员按疏散路线有序、安全、快捷地撤离。到达紧急疏散集合点后,立即清点本部门人数,确认无误后报告疏散组长。防止人员在疏散过程返回事故现场,防止疏散过程中发生摔倒、踩踏事故。事故组织现场清理,并尽快组织恢复生产。3)后勤保障组职责(由综合部主任担任组长)为应急行动组和警戒疏散组提供通信、医疗救助等应急工具和设备。为疏散人员提供食物、衣物、药品等应急物资和物品。跟踪伤员医疗情况以及医疗、抢险费用,定期向应急指挥部汇报。负责

6、事故时现场通信联络,及时联系各应急小组组长,奔赴现场展开应急工作,并负责向外界联系,取得相应支援。确保事故信息能及时、准确地报给相关负责人。组织人员拍摄事故的过程,以便后续事故原因的调查与处理。负责新闻媒体的报道、采访等接待工作。应急结束后,负责事故信息的通报。4)环境监测组职责(由化验室主管担任组长)及时查清突发事故的起源和类型,并对环境设备的运行状况进行评估;当需要请求相关环境监测机构支援时,环境监测组负责协助监测机构人员开展监测工作。并及时提供已掌握的相关消息。7人员替岗规定建立职务代理人制度。当总指挥不在岗时,由副总指挥(按排名先后)履行应急领导小组组长职责,副总指挥不在岗时,由被授权的组长履行应急小组组长职责;其他主管人员不在岗时,由其职务代理人履行其职责。5.8外部指挥与协调当发生突发环境事件时,由应急办公室负责联络汇报。公司应建立与市城市管理局、生态环境局等部门及周边企业之间的应急联动机制。当事故超出公司范围或公司应急物资不足时,可尽快寻求支援,防止事态的进一步扩大,提高应对突发环境事件的能力和水平。

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