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1、工绩效考核自评表姓名所在部门LtJ冈位工龄入司时间填表日期年度主要完成工作业绩暂无考核标准以及分数（一）综合素质评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度工作态度A.严格遵守工作制度，有效利用工作时间。B.对工作持积极态度，主动学习，能主动承担额外任务。（主动性）C.无任何违纪现象，并能主动要求他人遵守纪律，出勤率100%oD.以协作精神工作，协助上级，配合同事；责任感强，能圆满完成任务，可放心交付工作。（协作性及责任感）工作能力A.正确理解工作内容，制定适当的工作计划。B.不需要上级详细的指示和指导；有丰富的专业知识，并能圆满完成任务。C.及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行；极具合
2、作精神，能虚心接受他人的意见。（合作性）D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。工作效率A.工作速度快，不误工期；工作处置得当，经常保持良好成绩。学习能力B.工作方法合理，时间的使用十分有效。C.工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。D.学习能力强，能主动学习并不断提高专业技能。工作面貌及创造力A.以主人公精神与同事同心协力努力工作。B.正确认识工作目的，采取正确地工作方式。C.积极努力改善工作方法。不断创新，想像力极丰富。（创造力）D.不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。工作成果A.工作成果达到预期目的或计划要求。B.工作能高质量的完成，良率非常高；有强烈成本意识。C.工作总结和汇报准确真实。D.工作中熟练程度和技能提高较快。综合自评总分（以上分数综合）（二）工作表现1.岗位工作匹配性表现优异口工作表现良好，胜任本职口适合现职不可能有大的发展口不适合现职位口工作表现退步2.自述突出的缺点或不足及改进计划3.职业目标及规划4.对何种训练较感兴趣或何种训练对你的现职有所帮助？5.对公司的建议（包括管理制度等方面）自评人签名以上部分由员工个人填写。部门负责人综合评分部门负责人评语部门负责人签名填表说明：1.填报人客观、公正地评价员工工作表现。2.本式将作为季度/半年/年度考核、员工转正、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考资料，本点完成后由办公室部统存档。
