《安全生产监督考核制度[全].docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产监督考核制度[全].docx（5页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、安全生产监督考核制度1 .目的为查找不安全因素（包括人、设备、环境、管理等方面），提出消除或控制不安全因素的方法、措施。保证安全生产方针和目标的实现，保证安全标准化的有效实施，特制定本制度。2 .适用范围本制度适用于公司所有安全生产监督检查工作。3 .职责3.1 总经理统筹公司的安全生产监督检查工作,每月参加不少于一次隐患排查工作。3.2 安全总监负责安全检查计划的审核及监督执行,并报公司安委会审批。3.3 安技部负责制定和执行公司安全检查计划。组织或参与日常检查、专项检查、季节性检查和综合性检查,纠正违章,查找并消除事故隐患。3.4客运部、行政部等部门配合安技部，落实本部门的安全检查工作，及
2、时发现隐患并整改。3.5 各车队主管负责定期对所管辖的车辆及设备进行安全检查,落实隐患整改。安技部对车队安全检查工作进行定期抽查。3.6 安技部负责所有安全生产监督检查工作的资料汇总、统计、分析和归档。4 .工作程序4.1 安全检查有明确的检查项目、检查内容、检查要求、检查结果、处理意见等内容和具体计划。4.2 开展日常检查、专项检查、综合检查和季节性检查。4.2.1 日常检查分为安全管理人员巡回检查，和公司各部门或车队负责人在各自的业务范围内对车辆进行日常检查，日常检查检查每周不少于1次。422专项检查（包括节假日检查），主要是对运输车辆、设施设备或专题事项等进行检查。4.2.3 综合检查，
3、对公司各个部门、每台车辆、每个环节进行全面综合检查。综合检查每季度组织1次。4.2.4 季节性检查，根据当地的地理和气候特点组织对防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风、防滑及防冻保暖工作等，进行预防性季节检查。季节性检查安排在夏季和冬季各进行1次。4.3 各种安全检查应逐项检查，并与责任制挂钩。4.4 每月对所有营运车辆至少检查1次（查车覆盖率达100%）,建立安全生产监督检查台帐。5 .重点做好三违检查5.2 安技部每月组织一次查处安全生产工作中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等能引起事故的行为或现象。5.3 部门的安全检查,主要内容是安全管理制度在部门内部的贯彻执行情况和现场是否存在三违行为
4、种类的现象。5.4 各级管理人员查处三违后都要和三违人员进行谈话、教育帮助，使三违人员真正认识到违章的危害性。5.5 鼓励员工拒绝违章指挥，对达不到安全生产条件的设施、设备和作业场所的工作任务有权拒绝。5.6 鼓励员工对三违现象进行举报，要保护举报三违行为的员工并进行奖励。5.7 考核查出的三违行为除批评教育外，按规定下发三违行为处罚单，对三违人员处以扣除安全奖。一月内个人累计出现3次以上三违行为，由部门安排学习一周，并进行考试；因严重违章和屡查屡犯的待岗一月，由安技部组织安全培训I,考核合格后才能重新上岗。6 .安全检查结果6.2 检查人员签名对检查结果负责；被检查人对检查结果无异议的，应签
5、名确认；如有异议，检查人员应加以注明。6.3 安全生产监督检查工作，列入安全生产考核。6 .隐患整改6.1 安全事故隐患的整改实行五定原则（即定时间、定责任人、定整改措施、定资金、定措施）和三不推原则（即车队、岗位能整改的不推给部门，部门能整改的不推给公司，今天能整改的不推给明天）6.2 检查或举报中反映出来的，可能影响员工安全、健康和公司财产损失等的问题，要进行分类、整理、汇总，上报公司安委办。在落实整改项目时必须做到计划、安排、时间、要求的落实，将隐患彻底消除在萌芽状态。6.3 各级检查组织和人员对查出或举报的隐患，应逐项分析研究，并提出整改措施,按五定原则、三不推原则按期完成整改任务。不
6、能独立完成整改的，及时以书面形式报告公司安全生产领导小组。6.4 对严重威胁安全生产的隐患项目，应下达隐患整改通知书，其内容有：隐患内容、整改意见和整改期限，隐患所在单位负责人签收后按期实施整改。6.5 接到隐患整改通知书的部门应按要求及时有效地整改,如实记录好整改情况，并向安委会反馈整改结果，由安委办负责查验。6.6 对可能发生较大风险的设备隐患，应立即整改。6.7 对不能即时整改的事故隐患，应采取有效的防范措施，加以安全监控，并且明确整改计划，限定整改期限并按期整改，确保安全生产。6.8 对上级主管部门责令限期改正的事故隐患,应在规定的期限内改正，并书面报告事故隐患整改情况。6.9 各个部门负责人是安全事故隐患整改工作的责任人,隐瞒事故隐患或不按期完成整改项目的，经查实后追究责任。7 .记录存档与统计分析7.1 安全检查记录、事故隐患整改通知书、安全检查不符合项汇总报告等均为安全检查的重要凭证，要求保存在公司安全文件柜中，以备查验。7.2 安技部每月对公司的各类安全检查及隐患改善情况进行统计和分析，评估公司的安全管理现状，认真进行事故隐患排查治理情况统计分析，并呈报公司主要负责人审批。
