某道路工程施工准备.docx

上传人:p** 文档编号:442376 上传时间:2023-08-28 格式:DOCX 页数:7 大小:33.27KB
下载 相关 举报
某道路工程施工准备.docx_第1页
第1页 / 共7页
某道路工程施工准备.docx_第2页
第2页 / 共7页
某道路工程施工准备.docx_第3页
第3页 / 共7页
某道路工程施工准备.docx_第4页
第4页 / 共7页
某道路工程施工准备.docx_第5页
第5页 / 共7页
某道路工程施工准备.docx_第6页
第6页 / 共7页
某道路工程施工准备.docx_第7页
第7页 / 共7页
亲,该文档总共7页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《某道路工程施工准备.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某道路工程施工准备.docx(7页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、某道路工程施工准备6.1施工准备工作一览表序号项目内容进场后第几天完成承办单位1施工组织设计编制确定施工方案质量、技术安全等措施报告3建设方、公司2建立施工组织机构成立项目经理部、确定各班组及组成人员1公司3施工方案编制与交底编写详细的施工方案,并向有关人员和班组交底3公司、项目部4编写施工预算计算工程量、人工、材料、机械台班4公司5材料计划原材料和各种半成品需用计划4项目部6图纸会审全部施工图3建设方、设计院、公司等7砂浆、睑配合比各种标号的砂浆、砂配合比设计8宝安试验室8现场定位、放线点线复核、建立平面布置定位3项目部9现场平面布置按总平面布置水、电和临设4项目部10主要机具进场机械设备进

2、场就位2项目部11主要材料进场部分急用材料进场5公司、项目部12劳动力教育组织劳动力陆续进场,并进行三级安全技术教育项目部13进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限6项目部14质量安全交底明确质量等级和特殊要求,加强安全劳动保护6项目部6.2技术准备1、技术工作是项目经理部的重要环节,组织有关技术人员认真熟悉施工图纸、了解设计意图、掌握工程的层次、构造形式,以记录为主,保证在图纸会审时及时解决。2、根据本工程提供的道路图纸、给排水施工图纸、电气施工图纸、电信图纸以及总平面布置图,结合现场的实际情况,依据本公司现有的设备资源以及施工经验,编制详细的施工方案和计划。3、组织各施工班组进行施

3、工技术交底和安全生产交底,为本工程的顺利施工创造条件,使现场的所有人员做到心中有数,了解和掌握每个分部分项工程的工艺流程,每道工序的施工要点,确保工程施工顺利。4、施工前应编制好送检化验计划和项目质量计划,以确保各项材料或成品的合格性及竣工资料的完整性。6、与建设方办理好坐标点和水准点的交接工作,按照总平面图的尺寸标高,对现场情况进行复核,并办理交接手续。7、编制施工图预算,计算出各分部分项的工程量、劳动力、材料、机械台班等需用量。6. 3施工现场准备现场场地表面做到平顺、排水畅通,临时工程的修建,须满足施工的需要,同时符合“深圳市文明施工”的要求,工地各种临时建筑采用组合板房结构,场地周围沿

4、围墙做到外表美观,并与周围环境协调。施工用水、电从厂区接入使用,保证施工生产正常进行,在施工现场配备发电机组作为备用电源,以备应急使用。6.4资源和设备准备1、人力资源:施工前应进行项目部的组建工作,充分利用现有的人力资源,适当补充专业人员报请公司领导批准组成项目部。凡被挑选进入项目部的人必须是技术全面、一专多能、能吃苦耐劳。要求所有施工管理人员常驻工地,在项目施工中应明确责任到人,结合本公司质量保证体系标准模式,严格要求现场施工人员按质量保证程序办事,并结合本工程的实际情况,搞好技术安全交底。2、材料配备和供货组织:在各阶段工程开工前,必须按照过程计划的要求编制材料需有计划。施工材料供应商应

5、严格按IS09002的C0P6.1物资采购控制程序的要求,由材料科及时采购并购送到现场,同时按划分的施工程序分类堆放。做到各种材料都能满足工程进度的需要,绝不能因材料不到位而影响工程的施工进度。材料供应时,材料科应根据材料需用计划提前与供应商联系,进货时应充分考虑材料进场日期,并预订充足的货源保证供货工作的正常进行。3、设备准备:所有进场设备(发电机、卷扬机、钢筋机械、木工机械等)在进场前需全部清洗加油,对该更换的部件要一次性更换,让各种进场设备处于完好工作状态,对于一些易破损的配件,要配备充足,做到一有故障,即能迅速解决,不能因设备方面的原因,影响工程的施工进度。4、现场准备柴油发电机一台,

6、容量为75KW/台,当现场电网停电时,启用柴油发电机带动急用电的机械设备。6. 5机械设备准备1、根据本工程工期、规模情况、选配如“表9.1拟投入的主要施工机械设备表”所示施工机具,完成该工程施工工作。2、工程所用机械设备由公司根据项目部计划配备,特施处负责机械设备的安装、调试、维修、保养和拆除等全过程管理,项目部负责配合并根据工程进度情况确定进、退场时间。主要施工机械进俄退场计划表序3机械名称单位数量进场时间开工后(天)退场时间开工后(天)备注1挖掘机台251200.9M32装载机台121601.7M3/4:3压路机台13016020T4自卸汽车辆258015T5拖车辆1220T8156载重

7、汽车辆8151206T7油罐车辆1201806T8洒水车辆1151808000L9焊机台43013010钢筋加工机械台12013011木工加工机械台12010012机加工设备台13010013内燃发电机台11518075KW14抽水机台8215017KW15潜水泵台621503KW6.6 劳动力使用计划项目经理部根据工程进度及施工项目需要向公司劳资部申报劳动力需用计划,劳资部根据计划,在公司内部调配相应数量、工种的质量、安全意识高、技术熟练的工人,按要求时间进场参加入场安全培训后上岗。项目部应根据各施工阶段适时调整人员结构及数量,各阶段人员配备见“劳动力计划表”所示:6.7 材料准备计划1、根

8、据现有施工图纸,各种材料及成品的需用数量如下表所示。各阶段材料、半成品及成品的需用数量以项目部材料员所提供的材料需用计划为准:工程主要材料计划表序号材料设备名称规格单位数量道路工程1ClOM35222C35M3507536%水泥石粉渣M3438044%水泥石粉渣M3543551:4水泥砂浆M31736C30硅侧石49.5X12X30块57757C30硅缘石10X20X1000块54878彩色人行道板24.5X24.5X5块1292209钢筋10外吨2.68绐水工程1铸铁管DN400M5002铸铁管DN300M9003焊接钢管DN200M2304焊接钢管DNlOOm705阀门DN100-DN40

9、0226阀门井1200-1800座267消火栓DNlOO套13排水工程1重型钢筋混凝土管D300110002重型钢筋混凝土管D400M1200:;重型钢筋混凝土管D600M9304重型钢筋混凝土管D800M6805重型钢筋混凝土管DlOOOM2406检查井1000-1200座1247双雨水口座70箱涵工程1C15M3572C25於M3632:;钢筋610外吨79.47电力工程1箱式变电站座12路灯9m(250W+150W);453电缆YJV22-8.7/10KVA-3120mm2m10004电缆VV22-1KV-4X25+116mm2m55005电线BV-500V-22.5mm2m9006隐蔽式电缆沟1X1m13507玻璃钢管114*8M19488玻璃钢管70*5M6609PVC管160m60010电缆井座36电信工程1重型PVC114M130682重型PVC65M113603电信井座184填中砂M34785填碎石M31792、根据现有施工图纸,及本工程的施工特点,需用的周转材料如下表所示,按工程的进度情况进行合理调配。主要周转材料计划表序号材料名称规格单位数量1脚手钢管t122直角扣件个25003对接扣件个10004胶合板1220X2440X18ID24505方木3m176铁顶支6007松板in,115.0

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 绿化工程

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!