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绩效诊断与分析表部门：财务部职务：会计主管姓名:序号考核任务名称绩效诊断与分析责任主体绩效改进策略是否有能力开展此工作工作结果是否满足预定要求是否有改进的必要和空间进一步培训调整岗位其它措施1负责设置总分类帐、明细分类帐、发票登记簿等会计帐簿。2负贲处理日常会计事项的审核、核算工作。3负责每月全院员工的工资发放的审核、办理支付会计手续。4负费每月全院员工的奖金的核算、分配以及结算工作并办理支付会计手续。5负责每月全院员工的发放费用、津贴、补贴等的审核工作并办理支付会计手续。6负责每月全体员工的“养老保险金”审核工作并办理支付手续。7负责每月“营业税”“城市维护建设税”“教育附加费”“企业所得税”“个人所得税”的申报工作并及时办理支付手续。8负责会计帐务处理工作。（包括记帐、汇总、过帐、结帐等）1 .此表所列仅为会计主管的部分考核任务。2 .没有达到预定要求的原因可能是工作能力不够、工作态度不好、对员工的激励不够等。3 .工作能力不够，需提出具体培训方案或其它解决方案。4 .工作态度不端正，需端正工作态度；长期态度不端正，则予以辞退。5 .薪酬偏低，需考虑重新确定薪酬等级。
