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1、检查点报告模板项目名称：PRINCE2管理产品项目日期：2015-05-17版本类型：VLOO作者：所有者：PRINCE2产品客户：所有PRINCE2的实践者文档编号：P2-A03-BG-检查点报告备注：此文档只有在打印时，才能生效。修订历史下次版本发布日期：2016-12-01修订日期上次修订日期修订记录修订人2015-05-17无翻译和创建中文版模板边登峰2015-11-072015-05-17模板完善，增加分享人禹帅林批准此文档要得到以下批准，并保存一份签字版在项目文件中。姓名签字职位批准日期版本团队主管2015-05-31V0.50团队主管2015-12-01VLOO分发此文档要分发给
2、以下人:姓名职位分发日期版本PRINCE2产品原创团队全体成员无2015-05-31V0.50PRlNCE2实践者、学习者、爱好者无2015-12-01VLOO产品概述目的检查点报告按照工作包定义的频度报告工作包状态。内容检查点报告应当包括以下主题：跟进措施4本报告期4下一个报告期5工作包容许偏差状况5问题和风险5建议检查点报告源于：工作包；小组计划和实际情况；以前的检查点报告。检查点报告可采用多种形式，包括： 向项目经理的口头报告（可以面对面或电话报告） 在进展评审会上讲演报告（实际会议或电话会议） 向项目经理发出的文件或电子邮件 项目管理工具中的条目检查点报告应符合以下质量标准： 按照项目
3、经理要求的活动开展频度进行准备 正确评估阶段和/或工作包的进展级别和频度 信息是及时的、有用的、客观的和准确的 报告涵盖了报告期内工作包中的每个产品 包括对以前报告中未解决问题的更新使用说明：1、此模板分为二个部分a）第一部分：产品说明，此说明以前的内容为产品概述说明及产品模板版本记录。b）第二部分：产品模板，此说明以后的内容为产品模板。2、模板使用时，通读完第一部分，了解产品的目的和内容后，删除第一部分，填写第二部分。检查点报告项目名称：日期：二版本类型：作者：所有者：客户：文档编号：备注：此文档只有在打印时，才能生效。修订历史下次版本发布日期:修订日期上次修订日期修订记录修订人批准此文档要得到以下批准，并保存一份签字版在项目文件中。姓名签字职位批准日期版本分发此文档要分发给以下人:姓名职位分发日期版本检查点日期报告期跟进措施（来自以前的报告，例如已完成行动项或显著问题）本报告期D产品产品编号产品名称工作进展完成时间2）质量管理（本报告期已执行的质量管理活动）3）识别的经验教训下一个报告期D产品产品编号产品名称工作进展完成时间2）质量管理（本报告期已执行的质量管理活动）工作包容许偏差状况（工作包执行的绩效是否在容许偏差之内（如成本、时间、范围实际情况和预测情况）问题和风险（更新与工作包相关的问题和风险）
