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社区卫生中层干部年终述职考评流程化管理（一）依据区卫生局一级中心管理制度（如XX市）。（二）英文Evaluationprocessionmanagement.（三）流程1.对中层干部实施年终述职考核只是一种手段，是一项系统管理的基础工作。中心领导班子结合本单位实际，对其提出述职考核内容及办法。2 .确立参加中层干部年终述职考核评委名单，告知所承担的义务和责任。3 .中心办公室根据要求做好述职考核前的准备工作，如考核表印制、述职会务工作、考核分数统计汇总等。4 .中心领导班子根据述职考核结果，与中层干部的年终奖励挂钩，同时作为来年中层干部聘任依据之一。（五）述职考核管理质量控制和评估1 .第一环节（1）中层干部年终述职全面、客观，能体现德、勤、能、绩四大要素。（2）安排多媒体形式汇报，事先将资料交中心办公室。2 .第二环节(I)中心办公室做好考核表印制，分发评委等人。(2)安排述职会务工作，并做好记录。3 .第三环节(1)评委提前到场，保持现场安静。(2)评委能公正地履行责任，客观地进行评分。4 .第四环节(1)中心办公室按时间节点能准确地统计汇总考核表。(2)中心领导班子将提供的中层干部年终考核分数作为年终奖励和来年聘任的依据。
