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1、项目经理安全生产责任制1、认真贯彻执行国家安全、消防工作方针、政策规范，结合本项目部状况，制订贯彻实施的具体方案、措施，并检查执行情况。2、项目经理是项目施工安全生产第一责任人，在组织管理，指挥生产方面，负直接安全责任。认真执行“管生产必须管安全”的原则，在各种经营活动中安全工作必须同时进行。3、每月主持召开一次安全生产动态分析会解决安全生产中存在的问题。教育职工树立安全第一观念，检查安全工作执行情况。4、积极创造良好的施工环境，改善劳动条件，安排劳动用品的采购，发放计划。定期对职工进行安全技术和安全纪律教育，对特殊工种工人安排安全技术培训，督促持证上岗。5、根据施工组织设计的安全技术措施要求
2、，落实实施方案，并以此作为指导施工的依据。检查、支持安全员工作，排除他们在工作上遇到的困难与障碍。6、在抓施工进度的同时，必须抓好安全工作，及时纠正违章行为，督促各有关职能人员做好本职工作。对安全方面查出的问题，按“三定”原则整改（定人、定时、定措施）。7、施工现场发生重大伤亡事故时，必须亲临现场、组织抢救，保护好现场，并及时上报有关领导主管部门，调查事故情况，分析事故原因。对职工按“三不放过”的原则进行教育，研究落实防范整改措施，参与讨论对主要责任者的处理意见，负责做好对伤亡人员家属的善后安抚工作。8、贯彻传达公司下达的各项安全生产的有关文件，具体落实实施执行。合理组织施工，贯彻安全生产规章
3、制度，执行“施组”所规定的安全技术措施，加强现场平面管理，建立文明生产、安全施工的良好环境。在签订项目分包同时，必须同时签订确保安全生产内容的协议书。9、定期召开项目安全会议，组织职工学习安全技术和操作规程，对施工现场人员进行上岗前三级教育和安全技术交底，特种作业人员做到持证上岗，并建立必要的安全台帐、资料。10、定期自查、自改，发现事故隐患按“三定四推”原则进行整改。按规定对现场作业人员发放防护用品、重要机具、危险区域的安全设施和安全装置应做到齐全、有效、可靠，并按规定进行验收，提高设备设施完好率。11、积极开展安全达标活动，支持安全员开展工作，搞好施工现场文明生产、保护环境、注意清洁卫生、做好防火、防爆工作，接受上级有关部门监督检查，认真做好整改工作。12、发生事故应立即抢救，同时保护好现场，按规定及时如实上报事故情况，配合事故调查，落实防范措施。
