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1、旧城改造项目风险分析方案一、项目风险因素识别本项目属旧城区改造项目，其定位符合县城总体规划和土地利用总体规划，可能的主要风险因素包括：1、市场风险包括因宏观经济波动、产业周期等因素引起的经济不景气或产业不景气，导致项目建设用地、基础设施闲置，建设贷款难以得到偿还，投资难以收回或土地价格过低，不足以弥补其开发成本。2、技术风险主要指工程技术不先进、技术采用不合理引起的工程问题造成的损失。3、工程风险指工程地质条件、水文地质条件和工程设计本身发生重大变化，导致工程量增加、投资增加、工期拖长所造成的损失。4、资金风险主要指资金来源中断或供应不足，导致融资成本提高，给建设和生产运营造成的损失。5、外部
2、协作风险指投资项目所需要的供水排水、供电供气、通讯、交通等主要外部协作配套条件发生重大变化，给建设和生产运营带来困难。6、社会风险由于建设投资对社会产生的不良影响而带来的社会冲突、社会动荡等风险。二、风险评估风险评估采用专家评估法。主要因素的风险水平评估如表14-1o表14-1项目风险评估主要风险因素风险程度说明高较高中较低低1市场风险?我国宏观经济正处于一个新增长周期的调整时期，且持续时间尚不明朗。市场分析表明，项目所在地为县中心稀缺地带，具有不可复制的特性。其周边居民对房地产的消费需求和投资需求尚有一定的空间，项目升值潜力较大。但项目所处地为老城区，开发成本较大，需要防范价格风险。2技术风
3、险2.1先进性?项目所采用的工程技术成熟、适用、可靠。2.2适用性?2.3可靠性?2.4可得性93工程风险3.1工程地质?项目地质条件好，项目对地质条件也没有特殊要求。3.2工程量?具有可控性。3.3工程组织?项目规模较大，工程组织较难。4资金风险4.1资金来源中断?项目包括征地、拆迁、安置及土地平整、基础设施建设等，其拆迁、安置成本较大，造成投入较大，超出建设单位自有资金规模。4.2资金供应不足95外部协作风险5.1交通运输?项目地处县老城区，已有很好的外部协作条件5.2供水?5.3供电96社会风险9?项目建设需要居民和单位拆迁、并可导致周边交通堵塞等社会问题三、降低风险的主要措施1、加强项目单位队伍建设和能力建设，制定和优化工作计划，建立严格的责任制。2、加强资金筹措，争取国家贷款和银行授信。3、加强房地产市场跟踪研究和价格规划。4、制定详细的工作计划和社会冲突应急预案，按照政策妥善进行拆迁安置。5、加强与规划单位联系，降低因双方沟通不及时或不力造成的设计频繁变更；对规划设计方案进行专家评审，及时发现问题；加强项目管理，健全招投标制度，优中选优，精心组织承包方施工；加强与施工承包方的协调沟通，帮助其提高工作效率；加强监理工作；健全工程监督机制与责任机制，杜绝因责任心不强或谋私动机引起的材料不合格现象。6、通过加强内部管理、资金管理、招投标管理等降低开发成本。
