说明材料、配件回收复用管理办法.docx

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1、材料、配件回收复用管理办法为了进一步强化公司材料、配件回收复用管理,针对我公司回收复用现状,杜绝各单位在使用过程中造成丢失浪费,达到节资降耗,提高效益的目的,特制定本办法,望各单位认真贯彻并严格执行。一、建立井下回收仓库。对全公司各井下生产、辅助单位回收性的材料、配件统一回收管理,统一修旧利废,统一出井报废,统一考核兑现奖罚.按照各采掘工作面分布,建立四采区和五采区两个固定回收仓库,地点源14141工作面上巷和,方便井下作业队组回收交旧、复用、领用,减少目前出井、生产过程的丢失浪费,提高材料、配件复用率,提高经济效益。二、回收范围。1、综采队负责本单位两巷的所有材料、配件的回收工作,对皮带、电

2、缆、支护材料执行单项回收复用考核办法.钢管及附属道木、道钉、道夹板、鱼尾螺丝、信号线、电缆钩、旧钢丝绳等,均按所推进度核实回收数量及时拆除交盘区回收仓库,分类管理,整齐码放。电话线回收由调度室负责管理考核。2、工掘、机掘队除日常物料回收外,在掘完巷道工程结束时,能复用下一工作面的皮带、工字钢等由考核办牵头组织有关单位进行集中验收,清点数量,按新旧程度,详细登记,单独建帐,对于不能就近复用的一律交回盘区回收仓库进行分类整理,加工修复,对皮带的回收执行皮带单项管理办法。3、井下辅助单位,负责回收分管范围内的各类物资,统一交回收仓库.(1)、机运队负责回收更换下的旧皮带、托辑、钢丝绳,作为领新依据,

3、并执行皮带机中间部分管理办法。(2)、运输队主要是负责回收道木、道夹板、三环链、插销、各类螺丝等.(3)南山区各队组由考核办指定回收点,每月检查两次(分上半月、下半月)并码放整齐,分类存放.(4)工作面搬迁的物料回收,按搬家准备管理办法执行。4、地面单位、机电部、通风部、调度室等用料单位,负责本单位日常使用材料、配件的回收,统一交回企管部。5、其它各单位凡是在使用过程中替下的无法修复的下脚料,包括各类废旧钢铁全部交回井下回收仓库。三、职责分工K企管部负责井下回收仓库的日常管理工作,包括下达月度回收计划,跟踪检查,月底汇总,对回收复用进行考核等。2、回收复用物资由运输队负责运输,严格执行交接验收

4、签字制度,杜绝运输过程中的丢失损坏现象。3、井下的各使用队负责回收本单位物料,实行就近回收,及时交回回收仓库,地面单位在直接交企管部总库。4、运输队负责监督所有运输线巷道两侧的丢扔材料、配件的管理工作。5、企管部负责日常回收过程中的调度协调工作。四、回收仓库的管理1、考核办负责日常回收仓库的各项管理工作,包括入库验收,保管保养、领用发放等。(1)、建立健全各类物品的统计账薄,每月度汇总一次报各分管领导.(2)、仓库实行24小时发料制度,执行手拉手交接班。(3)、每个仓库按待修区、修理区、成品区划分,按标准分类存放。(4)每月检查一次账目,做到“账、卡、物”三对照。2、对于公司组织集中回收出井的

5、废旧物资,由公司指定回收队伍负责回收,企管部、机电部参与验收、登记等工作.3、按物料品种成立井下修理组,具体由运输队负责对井下两个回收仓库的各类物资进行修理,主要品种有钢轨、钢管、工字钢、皮带、锚杆、托辑、皮带架、开关架等,按修复材料、配件数量实行补贴制度激励修理人员积极性,提高材料配件复用率。五、回收复用修理补贴及扣罚考核标准1、每月底由生产部、机电部、企管部确定回收材料、配件计划,经分管副总经理审核批示后严格执行,每月验收时必须有详细的验收明细表,修理单位负责人、验收人员共同签字作为考核依据。2、对于就近复用的必须办理倒复用手续,考核材料配件时,按50%计价,不办理手续的,对责任人按未完成

6、回收任务处罚。3、对材料、配件回收性物资(除皮带头尾、机组及设备外)不准自行组织出井,一律交井下回收仓库分类管理.4、回收交旧领新物资不发补贴.5、公司专门指定队组进行的集中回收,支付包干工资的不再发放补贴。6、回收补贴及罚款每月兑现一次,经分管副总经理批示后执行。六、报废管理对于回收的材料,配件确无修理价值的,须经企管部牵头,调度室、生产部、机电部等单位验收鉴定,报分管副总经理批示,方可按废料处理。由运输队交企管部同时核消账。七、具体要求1、各单位主要领导高度重视回收工作,明确规定行政正职是回收复用工作第一负责人,要按公司回收复用具体要求组织好日常回收工作。2、按照各类物资“谁使用,谁管理,谁回收”的原则,严格各班分工,从严把关,杜绝丢失浪费现象发生。3、通风区在施工密闭前,必须提前通知企管部组织有关单位进行检查,绝不允许遗留物料密闭,造成丢失发现通风区未通知上述部门,私自密闭,一次罚款5000元.4、补贴发放按“谁回收,谁享受补贴”的原则,对无具体回收人的由队按班组长以上的管理人员占50%,操作人员占50%的比例,在当月工作中兑现。5、企管部每月将公司回收复用考核完成情况汇总,在月度经营活动分析会上公布。

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