项目管理总结大纲.docx

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项目工程管理总结结合本项目的实际管理经验和项目特点（如古建风格、铝模和爬架的运用、装配式施工管理等），从项目管理的角度出发，对下属内容（包括但不限于）进行工程管理经验总结：（I）项目前期策划工作的开展（2）材料、设备机械市场和施工队伍的前期调研（3）现场施工计划的编制及动态调整完善（4）现场施工部署的思路及实施（包括但不限于现场工区划分、现场布置等）（5）现场施工生产的组织与流水穿插（6）项目管理组织机构的建设及优化（7）与相关政府职能部门、业主、监理之间的沟通（8）群塔施工的注意事项，施工中如何考虑（9）装配式结构对施工组织的影响如何应对要求：1、从项目实际管理总结经验，要干货不要套话；2、XX年9月5日下班前报送至项目管理部XX处；3、XXX项目、XX项目、XX项目、XX项目。