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1、员工个人提案改善案例6篇员工个人提案改善案例篇11、以前厂里很少开展安全活动，职工对安全知识知之甚少，期望能请相关安全专家讲课，如上次演戏时讲课一样.2、职工安全数有工作要继续加强，部分职工对安全工作不重视，应付检查，安全意识差，应加强专业性培训，不能出现一职多能不专业的现象，并且安全教育的投入很少，没引起公司领导的重视。3、加强宣传教育.及时督查各单位安全学习情景，重点检查基层车间的安全管理记录，督导基层做好安全生产教育，特备是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度，要常抓不擀。4、干部要经常到车问进行安全指导，多与职工互动开展安全教育，不能只是理论学习没有互动环节，要在职工心中树立三违意
2、识，抓好三违的重要性，三违治理等相关文件就要长期执行，不能间断。5、每一天开广播时期里能够播放有关安全生产方面的知识，每个星期播放L到两个资料，安全管理部整理各单位历年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作为培训员工、安全教育的生动教材。员工个人提案改善案例篇2各单位对安全生产十分重视，对安全管理方面、安全培训方面都做了全面细致的部署和落实，安全生产的意识增强和安全氛围良好，但还是有许多欠缺的方面.提两点关于安全生产的提议：1、加强安全生产法的学习力度,提高职工安全意识现状：目前公司各项任务较多，各个工作岗位上的人员都凝心聚力搞生产，在这样的情景下更要注重安全生产教育工作，严防因为研究不周，安
3、全意识松擀造成的安全隐患。提议：由各这车间组织全体人员学习安全生产法，并经过考试的形式，检脸各工作人员掌握安全知识的程度,对考试不及格者,要求下岗专职学习，直至考试合格.方可上岗工作。2、加大安全宣传力度，构成浓厚的安全氛围现状：此刻宣传安全的方式存在形式僵化，资料空洞的现象，职工存在被动理解的问题。提议：经过新媒体，将身边发生的安全事故制作安全小故事,安全小视频等，增加职工的阅读兴趣和感受力度。对事故的起因、经过、教训、总结、预防等各个方面透行说明，使职工设身处地的感受到安全教有。员工个人提案改善案例篇3一、雒修方面：1、应进行修旧利新，贵重零配件，不能因局部损坏而废弃，应进行修复；2、节约
4、用料，检修应据实备科，减少不必要的浪费；3、维修人员配备充足，培养一支有素质的队伍,缩短检修时间和质量增加效益：4、保证机电设备完好率达到95$以上；二、运行方面：1、教育员工严格按操作规程执行，保证安全，保证设备的正常运行；2、定员定岗，加强操作责任心，避免操作失误,变相增加生产成本；3、树立主人翁思想.勤检查设备.交接班,要认真对待;4、有效利用资源，防止系统空开车，降低设备磨损，提高全厂节电意识；5、办公室等不需要长明灯的位置，常要有效管理避免用电浪费；三、管理方面；1、深挖潜力,提高意识，加强基础管理,计量工作到位；2、增加二级计量，进行有理有据的管理；3、严格考核，奖惩分明；4、事前
5、管理，抓好计划安排，抓好计划落实，加强指标监督。四、规范材料和仓储管理：k切实做好用料计划的褊制和上报工作，产格用料计划的审批程序。各车间月度用料计划均由厂审核小组严格审核，经厂长签字后由供应部统一采购。用料计划结合现场实际，本着节约、筋用的原则，确保生产的正常运行；2、加强仓储管理，建立候全账本，所有物品要做到账、卡、物相符，坚决取缔车间小仓库积压物品，同时做好设备、物品的保养工作；员工个人提案改善案例篇4一、合理化建议提出的原因自今年以来,我矿及兄弟矿弁发生的几起安全事故现象分析，安全意识不强，防范工作没有做到位是发生井下安全事故的直接原因。二、合理化建议的提出矿井安全防范工作是煤矿安全生
6、产的头等大事，如何搞好矿笄安全防范工作，我建议要分三步走：第一是首先井下基础工作和内在工程质量是安全防范工作的基础，目前全省正在开展的媒矿安全生产“三项行动”活动的总体要求，按照总体要求我们积极查摆和解决当前矿井安全生产中存在的漏洞和薄弱环节，特别是要重点加大对矿井通风、瓦斯、柳尘、水害、顶板、机电、运输的专项整治工作，最大程度地把安全防范工作的基础做好。第二要求现场管理人员每安排一项工作都有安全防范措施，加强规程措施在现场的落实兑现，凡规程措施针时性不强和操作性差或现场不落实兑现的第立即透行整改。第三，要加强职工的安全防范意识，职工的安全意识不强,自我防范能力差，往往是造成安全事故直接原因。
7、为深刻吸取事故教训，全面提升广大干部职工的本质安全防范意识.就要通过宣传教育使安全防范的理念深入人心。员工个人提案改善案例篇5-各单位对安全生产非常重视，对安全管理方面、安全培训方面都做了全面细致的部署和落实，安全生产的意识增强和安全氛围良好,但还是有许多欠缺的方面。提两点关于安全生产的建议：】、加强安全生产法的学习力度，提高职工安全意识现状：目前公司各项任务较多.各个工作岗位上的人员都凝心聚力旅生产，在这样的情况下更要注重安全生产教育工作，严防因为考虑不周，安全意识松懈造成的安全隐患。建议：由各这车间组织全体人员学习安全生产法，并通过考试的形式，检睑各工作人员棠提安全知识的程度,对考试不及格
8、者，要求下岗专职学习，直至考试合格，方可上岗工作。预期成果：增强职工学习安全知识的意识，通过经济手段（一人出现安全事故、全车间人员的安全奖都将取消）约束职工行为，充分利用班组车间的团队力量来抓安全，形成全员抓安全，人人都是安全员的氛围，使公司的工作效率和工作质量得到提升02、加大安全宣传力度，形成浓厚的安全氛围现状：现在宣传安全的方式存在形式僵化，内容空洞的现象，职工存在被动接受的问题。建议：通过救信、微博等新媒体，将身边发生的安全事故制作安全小故事、安全小视频等,增加职工的阅读兴趣和感受力度。对事故的起因、经过、教训，总结、预防等各个方面进行说明,使职工设身处地的感受到安全教育。预期成果：通
9、过真实索列教育和主动接受安全知识的方式，职工学习安全、理解安全的能力和觉悟将大大提高.自觉遵守安全的意识也会增加。员工个人提案改善案例篇6提案人：.附议人：.随着装备分公司盾构施工业务全面展开,切块分包模式成为主流，盾构项目成弁喷模式幅发，藉此契机.从节俭成本和精细化管理的角度出发，速立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台，使供需双方信息畅通，经过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理，杜绝迂回运输，长途物流，就近调配，充分发挥小距离、同区域调拨，以减少周转材料及机械设备的资产投入，提高资产利用回复；目前.分公司正在运行二航局物资管理系统，该系统具备上述功能，随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施.今后的管理系统将更加优化。分公司目前已有物资管理信息化平台，广州地铁项目已经运行，福州地铁项目在.年即可上线运行。由于该系统运行需要6人，公司不允许1人采用多个账号运行该平台。目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少,暂不具备上线条件。待公司信息化对接完成后，逐步实此刻建项目全上线。
