汽修前台工作职责.docx

上传人:p** 文档编号:460500 上传时间:2023-09-05 格式:DOCX 页数:7 大小:19.06KB
下载 相关 举报
汽修前台工作职责.docx_第1页
第1页 / 共7页
汽修前台工作职责.docx_第2页
第2页 / 共7页
汽修前台工作职责.docx_第3页
第3页 / 共7页
汽修前台工作职责.docx_第4页
第4页 / 共7页
汽修前台工作职责.docx_第5页
第5页 / 共7页
汽修前台工作职责.docx_第6页
第6页 / 共7页
汽修前台工作职责.docx_第7页
第7页 / 共7页
亲,该文档总共7页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《汽修前台工作职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《汽修前台工作职责.docx(7页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、汽修前台工作职责可以说是一家修理企业专业化形象的代言人,通过其工汽车修理前台业务接待员,为企业增加增加修理单的销售工时数及零件数,作有助于平均安排企业每天的工作量,利润,同时削减返工量,提高劳动效率,进而优化客户的满足度和忠诚度。那么,汽车?修理接待员的工作流程和留意事项有哪些呢汽车修理前台接待流程介绍第一步:汽车修理前台接待流程预约。要让预约客户享受到预约的待遇,要与干脆入厂修理客户严格此步骤最重要的是:区分开。这是确定此客户下次是否再次预约的关键因素。公司开业先期,此步骤比较难预约和干脆入厂修理的客户从修理的时间来看区分不主要是因为起先业务量较小,做。!大。然而,客户对于时间肯定是相当看重

2、的支配客户预约的方法有几个:、让客户知道预约服务的各种好处。1、在客户接待区和客户休息室放置告示牌,提示客户预约。2、在对客户回访跟踪时,宣扬预约业务,让更多的客户了解预约的好处。3常常向未经预约干脆入厂的客户宣扬预约的好处,增加预约修理量。SAs由4其次步:汽车修理前台接待流程接待。由引导人员将其带入修理接待区域并依据公司要求介绍给某个客户将车辆停好后,应SA与客户沟通的过程,也就是一个问诊的过程。此过程SA。此步骤其实就是一个SA留意几个问题:、汽车修理前台接待流程问诊时间最少1分钟,这样的好处是:7可以更多地精确地了解客户的需求。a可以为公司挖掘潜在的利润。b可以更多的了解客户性格,有利

3、于后续的工作。C可以和客户垫定肯定的感情基础,有利于后续的工作。D必需向车间的技自己解决不了,SA汽车修理前台接待流程技术方面的问题假如、2术支持求助,不行擅自作主。、汽车修理前台接待流程查验车辆要细致细致,但是不行让客户感觉我们防他就3先生,您看这里有块刮蹭,什么时候您”X像防贼一样。例如:查验车辆外观,可以说:您看这块伤,您要是从这里上的保险,二或者”有时间,咱走个保险,我帮您把它修了o这样说既可以解决客”都不用您费什么事,我们干脆就帮您把他修了,手续特殊简洁又可以间接的帮助公司创建利润。;查验车辆外观的抵触心情SA户对于、汽车修理前台接待流程查验车辆的同时,要当着客户的面铺三件套。即使客

4、户4客气说不用了等话语,也要坚持这样做。并为客户供应装取走车内的珍贵物品,明确向客户建议,5.汽车修理前台接待流程可以将物品SA等物品,客户不愿拿走,;mp3物品的袋子。假如,有些物品,如导航仪收到前台的储物柜中,并记录于查车单上。假如是大件物品,可以记录于查车单上,并向调度室说明此状况。第三步:汽车修理前台接待流程打印工单。工单是一个合同,要留意在客户签字之前,必需向客户说明几个问题。、工单中所做哪些服务项目。1210%)估算值与实际值上下不能超过(工单中的服务项目工料合计约须要多少费用、工单中的服务项目所需的也许时间。对于雷克萨斯的客户,时间看的可能比钱3还重要。、是否要保留更换下来的配件

5、,放后备箱还是什么地方。4所修理的项目假如不是常见l.o另外还要留意:”五项确认是否洗车。这就是5将客户车辆的车钥匙拴上钥2.的修理项目,先要向配件询问是否有货,多长时间到货。;名字;SA工单号;匙卡,记明车牌号假如客户有钥匙3.车辆停放位置。;车辆颜色;车型链,还要在工单明显处注明。第四步:汽车修理前台接待流程实时监控。此步骤就是监督工作的进程,主要体现在两方面:、完工时间。对于完工时间,在部门间的协作规定中,应当有这样的规定:修理1当天取车的至少提前。SA假如不能按时完工应刚好提示技师依据工单的完工时间推算,做为服务顾问也应当依据工单表明的完工时间,隔天取车的最好提前一天说明。半小时,刚好

6、向车间限制室询问工作进度。如不能按时交车,必需主动提前向客户说明原委并道歉。、估价单。对于在车间检查出来的各种问题,服务顾问必需先自己搞清晰几个问2隐形故障发生的缘由,即为什么这个配件会有问题,以及此故障现在的实际损害A.题:此隐性故障在现在或者将来可能会对客户本人或者客户车辆有什么样的损害。B.程度。假如估价单有许多隐性的故障,就须要D.修理此故障须要花费客户多长时间及费用。C.本人来替客户甄别哪些故障是现在必需修理的SA哪些是短暂不用修理的等等。最好把;各个故障究竟是怎么回事,以及损害的程度一一向客户说清晰,由客户定夺。前台接待员职责需留意事项:?)请问有什么可以帮助您!例:您好(、出迎刚

7、好,问好。新用户递交名片。1、受理车辆需检查车身外观是否完好、内部功能是否运用正常以及是否有珍贵物2品等,都应与客户一一确认后,让其签字。O)同事/包括领导(、始终保持微笑服务3生,并且做好引导台及前台卫)午休时间除外(、值班人员上班准时站在引导台4)单据整理等/电话转移/电脑开机(以及上班的打算事项、递水刚好。时时关注客户,不要让他有被冷落的感觉。5、管理板运用。管理板显示状况需与在修车辆的真实状况相符。6、接待的车辆要跟踪全程直至目送客户离去7必需由接待员完成。若)或是需与客户沟通的(、接车过程中,如有增减修理项目8是技术性问题无法表述清晰的,可请客户到接待台,让师傅说明。、估价单、车历卡在接待员描述清晰修理项目及修理费用后,由客户确认签名。9、对在修理车辆,接待员要清晰其动态。上班的第一件事就是查看今日还有几台10在修车辆,现在是什么状态,什么时间交车。后,方可通知客)尤其是喷漆、大修及事故车(、完检后,接待员须再次检查确认11户来提车。12、接听全部来电都需做电话记录。、结算时,发觉有增加修理项目的,须告之客户,客户不同意增加时,应将故障13中的备注栏,中,并且打印让客户签字确认。”完工检查DMS”及需做修理项目记录在、订件要落实。接待员需在订件前告之客户所订零件的价格、换件工时费用及到14

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 规章制度

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!