《评分标准.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《评分标准.docx(5页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、附件3综合评分标准评分说明本次采购评审按照“综合评分法”评分标准进行量化评分,总分100分。采购评审小组通过对意向供应商的各项得分按四舍五入原则精确到小数点后两位。将综合评分由高到低顺序排列。采购评审小组按上述排列向采购人推荐第一名为本项目第一候选供应商,第二名为第二候选供应商。价格评分计算价格评分:价格分统一采用低价优先法计算,各有效意向供应商的评审报价中,取最低价为评审基准价,其价格部分为满分。其他意向供应商的价格分统一按照下列公式计算:价格评分二(评审基准价/评审报价)*30分评审价格评分仅用于计算价格评分,评审金额以实际报价为准。综合评分=价格评分+技术评分。商务技术评分由采购评审小组
2、成员对所有有效评审文件的商务技术条件进行审核和评价,采购评审小组成员独立打分,并填写到如下表格中。分值(60分)评审内容评分细则30项目实施方案根据采购公告要求,项目实施方案应当涵盖“黄埔美妆馆”主页面和商品展示页的广告文案和版面设计优化、信息更新维护及对接电商平台;“黄埔美妆馆”栏目运营、推文撰写及发布;“黄埔美妆馆”的品牌推广、为入驻“黄埔美妆馆”的网售化妆品提供合规咨询服务等,项目工作人员配备和责任分工等相关内容。1 .项目实施方案内容详实、科学合理、人员分工明确,切实可行,可操作性最优的,得21-30分;2 .项目实施方案内容较完整、条理清晰、人员分工较合理,可操作性较强,得11-20
3、分;3 .项目实施方案内容简单,人员分工表述简单、基本可行,可操作性一般,得10分;4 .未提供实施方案的不得分。【注:提供项目实施方案原件并逐页加盖单位公章,根据所提供资料完整度、合理性,酌情打分】。20项目服务团队情况根据采购公告要求,供应商应拥有能满足本项目服务要求的专业、稳定的运营服务团队,组成人员应具有包括但不限于电商平台技术服务、技术咨询、美妆产品代运营、文化传播、政策法规咨询等相关工作经验。拥有服务团队组成人员达到5人的,得基础分5T0分,每增加1人,加1-2分,本评分项目最高20分。【注:应提供项目服务团队组成人员为供应商提供服务和过往履历等证明材料复印件,包括但不限于团队组成
4、人员名单、个人履历、合同、聘书、图文工作记录等,所提供材料须加盖供应商公章,根据提供资料情况,酌情打分。】10同类项目经验和业绩情况供应商每提供一个近3年从事电商平台美妆类产品代运营服务等同类项目经验和业绩资料的,得1-5分,本项累计最高得10分。【注:提供同类经验和业绩资料复印件(包括但不限于项目合同、所代运营美妆类产品销售额、所运营美妆类平台的社会影响力、项目验收报告(表)等),所提供材料须加盖供应商公章,根据所提供资料完善度,酌情打分】。10综合实力综合考虑各供应商社会信用、曾获政府部门颁发的荣誉表彰、资质证明等相关情况进行横向对比。对信用中国列为守信激励对象,社会信誉好,既往项目业绩好
5、或入选各级质量基础设施一站式服务平台工作站的,得8T0分;对信用中国查询无不良信用记录,企业社会信誉好,既往项目业绩好,且曾获得其他类政府部门颁发的荣誉表彰的,得5-7分;对信用中国查询无不良信用记录,企业综合实力一般,无不良信用记录,未获得相关荣誉表彰的,得1-3分。对信用中国中有行政处罚或风险提示或被列为失信惩戒对象的,企业社会信誉差的,得0分。【注:根据所提供资料完善度,酌情打分】综合评分的计算各评分项目分值:评分项目价格评分商务技术评分总分分值3O分70分100分实际评分备注:各项得分按四舍五入原则精确到小数点后两位。将综合评分由高到低顺序排列。综合评分相同的,按评审报价由低到高顺序排列;综合评分相同,且评审报价相同的,按商务技术评分由高到低顺序排列。综合评分相同,且评审报价和商务技术评分均相同的,名次由评委会抽签决定。采购评审小组按上述排列向采购方推荐第一名为本项目第一候选供应商,第二名为第二候选供应商。