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1、叉车事故应急预案演练方案范文五篇叉车事故应急预案演练方案篇1为了有效预防、准时掌握和消退突发性特种设备事故的危害，最大限度地削减特种设备事故造成的损失，维护社会稳定，促进经济的进展，依据特种设备安全监察条例和安全生产法的要求，制定本预案。1、事故类型与性质叉车使用过程中，可能消失侧翻、失控行驶、起重链和货叉架变形伤人等现象。叉车事故属于特种设备常见的事故。一旦发生叉车事故,严峻威逼现场工作人员安全。2、应急处理原则预防为主，统一指挥，抢救伤员为主，最大限度地挽救人员及财产损失，厂内自救与救援相结合的原则。3、 组织机构及职责3.1 应急领导小组为应对突发的发生特种设备事故，本单位成立特种设备事
2、故应急处理领导小组，由总经理贝世宏任组长，*波、杜天平任副组长，以下人员为组员：顾海滨、刘金、王学宝、盛寿才、王邦培，全部小组成员必需保证24小时通信畅通。3.2 职责3.2.1 应急处理领导小组职责3.2.1.1组织指挥本单位对特种设备事故现场应急抢险救援工作，掌握事故扩散和扩大；3.2.L2核实现场人员伤亡和损失状况，准时向有关部门和上级汇报抢险救援工作及事故应急处理的进展状况；3.2. 1.3落实特种设备事故应急处理领导小组部署的有关抢险救援措施。3.2.2 组长的主要职责32.2.1负责召集、协调本单位内各部门的有关人员讨论现场救援方案，制定详细救援措施；3. 2.2.2负责指挥现场应
3、急救援工作。3.2.3 副组长的职责：*波副组长负责与有关政府监管部门沟通协调，杜天平副组长负责组织实施详细抢险救援措施工作。3.2.4 组员的职责：听从事故应急处理领导小组组长、副组长的指挥，快速、高效、有序地完成指派的任务，实施详细的抢险救援工作或帮助性工作。4、预防与预警4.1危急源监控4.1.1危急源监控方式生产设备部、公司办公室及叉车使用单位应定期对叉车进行安全检查和评估，通过猜测、预报和预警的方式逐级上报,分级管理。4.1.2危急源监控方法叉车在日常运行使用过程中消失的可引发事故的故障类型、征兆、应对措施如下：4L2.1叉车驾驶人员无证驾驶；4.1.2.2叉车司机擅自教别人驾驶叉车
4、；4.L2.3向灯、刹车、喇叭、前灯、和反观镜消失损坏；4.L2.4燃料系统全部管道、接头有泄露；4.1.2.5燃料油、发动机油、齿轮油、波箱油、液压油及水箱水位、电池水没有充分等。4.2预警行动4.2.1预警方式叉车使用单位应建立并完善安全生产责任制，各项安全生产规章制度进行预警，叉车使用单位务必建立完善的安全检查、安全例会等制度，每月结合安全生产工作检查，定期对叉车进行安全检查，通过上季度安全工作总结，讨论完善下季度安全工作和应急救援工作。当事故发生时，任何人员接到可能发生的叉车损害事故信息后，应马上报告给叉车使用部门领导或应急处理领导小组,叉车使用部门领导或公司应急处理领导小组应根据应急
5、救援预案准时讨论确定应对方案，准时实行相应行动预防和掌握事故的发生、扩大。4 .2.2预警方法公司应急处理领导小组确认导致叉车损害事故的信息后，要准时讨论确定应对方案，通知叉车使用部门及有关部门快速实行相应行动预防事故发生，并通知各职能部门进行预警状态，并连续跟踪事态进展。5 、信息报告程序叉车事故发生后，事故现场有关人员马上准时、主动地报告该部门相关领导，事故发生单位马上通过网络、DH等方式在1小时内向公司领导、调度报告，同时要对报告内容做具体登记备案，不得迟报、谎报、瞒报和漏报。应急救援工作结束后，应急救援程序关闭，经应急处理领导小组组长批准,该信息方可消号。6 、应急处置7 .1应急指挥
6、特种设备事故如发生后，本单位的设备操作人员、修理人员、主管、分管领导、安全生产第一责任人应根据本单位的事故应急救援方案实行乐观有效的抢救措施。特种设备事故应急处理领导小组负责人在抢险救援和事故调查处理期间不得擅离职守。特种设备事故发生后，本单位应仔细贯彻执行本预案。当组长不在时，应按挨次由副组长负责组织指挥应急抢险救援工作。8 .2现场爱护如发生特种设备事故，特种设备事故应急处理领导小组除按规定报告外，必需严格爱护事故现场，妥当保存现场相关物件及重要痕迹等各种物证，并实行措施抢救人员和防止事故扩大。为防止事故扩大、抢救人员或者疏通通道等，需要移动现场物件、设施时，必需作出标志，绘制现场简图并写
7、出书面记录，见证人员应签字，必要时应当对事故现场和伤亡状况录像或者拍照。9 .3资源调配在应急抢险救援过程中，本单位各部门、人员应乐观支持、协作并供应一切便利条件。10 4应急避险参与事故应急处理的工作人员，应当根据本预案的规定,实行安全防护措施，并在专业人员的指导下进行工作，防止次生事故发生。叉车事故应急预案演练方案篇21事故类型与性质叉车使用过程中，可能消失侧翻、失控行驶、起重链和货叉架变形伤人等现象。叉车事故属于特种设备常见的事故。一旦发生叉车事故，严峻威逼现场工作人员安全。2应急处理原则预防为主，统一指挥，抢救伤员为主，最大限度地挽救人员及财产损失，厂内自救与救援相结合的原则。3组织机
8、构及职责3. 1应急组织体系公司应急组织机构由应急救援领导组、应急救援领导组办公室、现场应急指挥部、公司各职能部门、专业应急救援队伍和社会支持保障力气、各项目应急机构及救援队伍等组成。3.Ll应急救援领导组组长：*义副组长：*义副组长：公司副总经理*X成员：各部室经理、副经理，各车间（中心）主任、副主任3.L2应急救援领导组办公室应急救援领导组下设办公室，安环部负责日常工作。主任：3. *X联系DH：*X现场应急指挥部4. 1.3公司职能部门公司应急预案启动后，公司各职能部门应履行各自职责，听从应急救援领导组的指挥、调度，为应急救援工作供应支持和保障。3.2职责4.1.1 应急救援领导组按应急
9、预案的规定下达预警和预警解除指令，专项应急预案启动和终止指令；组织、指挥和协调应急处置工作，在应急处置过程中负责向上级主管部门及当地主管部门求援或协作上级及政府部门的应急工作；做好应急培训工作，督促指导项目部做好应急救援队伍的组建、培训、管理工作。4.1.2 应急救援领导组办公室把握施工安全事故的发生状况，准时向应急救援领导组组长、副组长汇报；根据应急救援领导组指令，准时将相关命令信息通知现场应急指挥部和各工作小组。4.1.3 现场应急指挥部根据应急救援领导组指令，成立各工作小组，负责现场应急指挥工作；负责整合和调配现场应急资源；准时向应急救援领导组汇报应急处置状况；核实应急终止条件并向应急救
10、援领导组请示应急结束；负责现场应急工作总结。4.1.4 各工作小组综合协调组：负责收集现场信息，核实现场状况，对事态进展进行评估，并依据事态进展制定和调整现场处置方案。负责向其他小组传达应急指挥部的指令。负责把握事故现场的环境及气象等外部相关状态。负责联系和督促各工作小组的工作，报告各工作小组应急工作中的重大问题。负责联系及恳求社会保障力气进行救济。新闻发布组：根据相关规定和程序进行新闻发布工作。现场警戒组：负责划定现场的警戒区的警戒，维护现场治安和交通秩序,保障救援运输车辆的畅通。负责疏散事故区域内的群众和无关人员。救援排险组：负责依据各类施工安全事故的类型、特征，依据现场应急处置方案和相关
11、支持附件，实施现场排险、施工设施的抢修及现场伤员搜寻等工作。医疗抢险组：组织事故损害人员的现场紧急抢救处理工作。负责保障急救药品、医疗器械满意抢险需要。物资保障组：负责组织抢险物资的供应，保障抢险供电、通信安全畅通。技术信息组：负责进行采集、汇总和分析紧急事故（大事）实施相关信息，组织专家进行综合分析对策，为领导供应决策依据，提出应急工作方案。善后处置组：负责事故现场恢复以及伤亡人员家属的安抚等工作。4预防与预警4.1危急源监控4. 1.1危急源监控方式设备部、安环部及叉车使用单位应定期对叉车进行安全检查和评估，通过猜测、预报和预警的方式逐级上报，分级管理。4.L2危急源监控方法叉车在日常运行
12、使用过程中消失的可引发事故的故障类型、征兆、应对措施如下：4.1.2.1叉车驾驶人员无证驾驶.4.1.2.2叉车司机擅自教别人驾驶叉车；5. 1.2.3向灯、刹车、喇叭、前灯、和反观镜消失损坏；4.L2.4燃料系统全部管道、接头有泄露；4.1.2.5燃料油、发动机油、齿轮油、波箱油、液压油及水箱水位、电池水没有充分等。4.2预警行动4.2.1预警方式叉车使用单位应建立并完善安全生产责任制，各项安全生产规章制度进行预警，叉车使用单位务必建立完善的安全检查、安全例会等制度，每月结合安全生产工作检查，定期对叉车进行安全检查，通过上季度安全工作总结，讨论完善下季度安全工作和应急救援工作。当事故发生时，
13、任何人员接到可能发生的叉车损害事故信息后，应马上报告给叉车使用单位领导或公司应急救援指挥部办公室，叉车使用单位领导或公司应急救援指挥部办公室应根据应急救援预案准时讨论确定应对方案，报应急救援指挥部副总指挥或总指挥审批后执行，同时通知有关部门，单位实行相应行动预防和掌握事故的发生、扩大。4.2.2预警方法公司应急救援指挥部确认导致叉车损害事故的信息后，要准时讨论确定应对方案，通知叉车使用单位及有关部门、单位快速实行相应行动预防事故发生，并通知各职能部门进行预警状态，并连续跟踪事态进展。5信息报告程序叉车事故发生后，事故现场有关人员马上准时、主动地报告该单位（部门）相关领导，事故发生单位马上通过网
14、络、DH等方式在1小时内向公司领导、调度报告，同时要对报告内容做具体登记备案，不得迟报、谎报、瞒报和漏报。应急救援工作结束后，应急救援程序关闭，经应急救援领导组组长批准，该信息方可消号。6应急处置6.1响应分级发生轻伤一人的小事故时内，叉车使用单位依照公司有关规定上报应急救援指挥部办公室，应急救援指挥部办公室按公司有关规定处理。当发生受伤三人及以上或叉车倒塌或其他重大事故时，启动应急处理程序，叉车使用单位应帮助公司应急救援指挥部开展救援工作。6.2响应程序6.2.1应急指挥事故发生后，叉车使用单位应马上实行必要措施，并报告叉车损害事故基本状况，事故现场人员要准时发出事故警报或信号，公司应急救援
15、指挥部马上启动应急预案。6.2.2应急行动应急预案响应后，公司应急救援指挥部马上实行措施，组织和指挥应急救援队实施救助。6.2.3资源调配在应急指挥和应急行动过程中，公司应急救援指挥部充分合理地利用各种资源，使叉车损害事故得到有效的掌握。6.2.4应急避险为了避开造成更多的人员损害，公司应急救援指挥部在乐观实行抢救措施的同时，实行自身和他人的安全避险措施,防止次生事故发生。6.3处置措施：6.3.1当发生叉车事故，未造成人员损害时，现场人员必需听从指挥，乐观根据救援分工各负其责，依据不同的状况实行以下措施：6.3.1.1一旦叉车事故酿成火灾，发觉人员应马上逐级汇报，同时可就地使用灭火器材扑救，切断电源、疏散人员和物资。63.1.2叉车使用单位抢险救援队队员闻讯后，应马上奔赴火灾现场，在队长的指挥下进行扑救。公司应急救援指挥部办公室接到报警DH后，马上报告副总指挥，总指挥。6.3.1.3公司各应急救援队接到火警后，马上赶赴火场扑救。6.3.1.4DH通知各职能部门，根据职责分工进行抢险救灾工作。6.3.1.5加强警戒，维护火场秩序。6.3.L6火警后应爱护现场，协同查明缘由，提出处理措施，报公司事故应急救援指挥部办公室备案。6.3.2当发生叉车事故，造成人员损害时。6.3.2.1发觉人员应马上向叉车使用单位、调
