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1、一岗双责构建销售企业党建格局体会发言坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂二因此，销售企业必须严格贯彻党要管党的基本原则，通过“一岗双责”来加强企业党建工作。一、深入落实“一岗双责”的重要性和必要性“一岗”是一个领导干部的职务所对应的岗位；“双责”就是一个领导干部既要对所在岗位应当承担的具体业务工作负责，又要对所在岗位应当承担的党的建设、思想政治工作、意识形态、党风廉政建设工作负责。（一）落实“一岗双责”有助于形成大党建格局，可强化领导干部对企业发展同时负有的政治责任和经营责任，克服和解决一手硬，一手软的现象。（二）落实“一岗双责”有助于加强班子建设，需要党政领导目标互保、责任共
2、担，因此对班子建设提出了更高要求。（三）落实“一岗双责”有助于营造廉洁氛围，首先要严于律己，率先履行党风廉政建设，营造健康、廉洁的良好工作环境。（四）落实“一岗双责”有助于推动企业发展，能够帮助国有企业有效地控制运营过程中存在的各类风险，促使员工和企业健康和谐地发展。二、落实“一岗双责”存在的不足和原因落实“一岗双责”存在的不足主要有：一是认识模糊，责任不到位。销售企业的党建工作虽然得到了极大的加强，但在一定程度上仍然存在弱化、淡化、虚化的问题。二是意识不强，工作不到位。一部分领导干部存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象。三是责任欠缺，压力传导不到位。个别党员干部存在着重经营轻党建
3、的现象。分析其原因，主要在以下几个方面：一是思想认识存在偏差。前些年，由于党建工作的弱化，一些好的党建工作机制没有真正执行落实，党员自身在履行义务方面也存在不全面、不到位的地方。二是目标责任滞后被动。党员领导干部“一岗双责”的责任主体不明确，责任条款不够细，缺乏可操作性。三是监督考核不甚规范。在考核上欠缺科学统一，既能定性定量、又方便操作的指标体系。三、以落实“一岗双责”为主线构建“大党建”的初步思路一是“坚持主线”发挥服务保证，确保党建工作融入中心。销售企业构建大党建究其核心就是构建党建齐抓共管的工作格局，推动党建与中心工作深度融合。在抓本质安全、生产经营创新等工作中，党委和支部从工作实际出
4、发，开展劳动竞赛、微信答题、党员包机、党员生产线等特色活动，把党建工作与生产经营紧密结合，充分发挥党组织的服务保证作用。二是“齐抓共管”抓好党建，树立最大政绩理念Q要求领导班子成员像抓岗位责任制落实、抓生产经营、抓业绩考核一样抓党建工作，经常深入一线调查研究总结经验，做好员工思想政治工作，只要人人重视党建，人人抓党建，就一定能抓好党建工作。三是“层层传递”构建责任链条，落实党建工作责任制。销售企业要进一步细化完善党建工作责任制，制定检查督促考核的标准与办法，各级领导干部必须按照组织原则说话办事，对违反组织原则的坚决整改，真正把规矩意识立起来。要切实承担第一责任，团结带领班子成员一道把党建责任扛
5、在肩上、抓在手中、落实到行动上。四是“分类指导”明晰党建责任，保证责任有效压实。树立“管业务必须管党建”的理念，担当起协助书记之责、管理监督之责、风险防控之责、以身作则之责。结合班子成员分工，明确“一岗双责”具体工作内容，细化抓好分管领域党建工作职责要求，保证切实履行党建工作责任。五是“强化学习”奠定思想基础，靠实领导干部党建责任。销售企业要着重抓好领导干部的政治理论学习，通过学习活动，使领导干部不断提高自身的政治理论素养和党性修养，提高敏锐的政治洞察力、鉴别力以及在各种诱惑和风险面前的免疫力、抵制力和处置力，为“一岗双责”的贯彻执行提供强大的思想基础。六是“跟踪问效”强化监督考核，确保党建责任落地生根。责任制考核要与业务工作相结合，建立报告制度，领导干部要把落实责任制情况列为工作报告、民主生活会、述职报告的重要内容。要将考核结果纳入对领导班子和领导干部综合考核评价体系之中，与领导干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用直接挂钩，形成落实责任制工作考核评价激励机制。七是“分类指导”明晰党建责任，保证责任有效压实。要抓好责任分解，细化工作责任，明确工作目标和工作要求，使领导班子成员和职能部门真正做到管人与管事相结合，管业务与管党建相结合，实现党建工作与业务工作同部署、同落实，真正形成责任明确、目标具体、权责统一、上下贯通的责任落实机制。
