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1、施工组织机构和施工人员配备4.2.1施工组织机构体系我司为国有特级资质施工企业。项目管理实行以董事长李晓平为法人代表的、公司一分公司一项目经理部的三级管理体制。为实现工程总目标,全面履行工程合同的各项协议条款，公司组建以张如庄为项目经理的工程项目经理部，协调整体施工的进度、质量、安全等工作。工程项目部成员名单如下：4.2.2施工人员配备工程项目部实行项目经理负责制，以项目经理为主组成项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。为了高效、优质地完成本工程的施工任务，经公司研究决定，抽调管理经验丰富的职能人员和技术素质高的施
2、工人员，组成强有力的项目管理班子和施工操作队伍进场施工。施工管理人员配备情况姓名所属部门职称在本工程拟担任工程主要经验及承担的项目备注公司副总工程师高级工程师项目经理从事施工管理工作30年第一分公司副经理高级工程师项目副经理从事施工管理工作25年公司生产技术处高级工程师技术负责人从事施工管理工作31年第一分公助理总工长从事施工管理工作9年司工程师第一分公司工程师施工员从事施工管理工作20年第一分公司技术员施工员从事施工管理工作5年安装分公司工程师施工员从事施工管理工作20年第一分公司助工主质检员从事质量管理工作18年第一分公司助工质检员从事质量管理工作6年第一分公司助工主安全员从事安全管理工作17年第一分公司工程师安全员从事安全管理工作25年第一分公司助工安全员从事安全管理工作18年第一分公司助经师材料员从事材料管理工作19年第一分公司助经师劳资员从事劳资管理工作19年第一分公助工资料员从事资料管理工作10司年
