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1、机加车间的工时值和工时定额管理规定一、工时值管理规定：1、按照公司核定机加件产品加工费工时值，按照制造费用占加工费比例折算，现确定工时值为7.8元/h。2、7.8元/h的工时值中分为两部分：、计件工时值（5.8元/小时）。、绩效考核工时（2元/小时）。3、7.8元/h的工时值中，包含460元/月人基本工资、工龄工资和增资部分。二、工时定额管理规定：1、工时定额：由车间根据所加工的产品，按照设备加工能力和人员技能，核定的单件加工的时间。既：小时/件（h/件）。2、由机加车间主任、技术工艺员和班组长共同负责内部加工产品工时定额的核定，编制工时定额表，并报公司相关部门进行审批备案后执行。同时将工时表
2、报厂长和核算科核算员。3、如遇新产品试制或开发新增的，每月由车间车间主任、技术工艺员和班组长，共同负责新增加工产品工时定额的核定，编制工时定额表，并报公司相关部门进行审批备案后执行。同时将工时表报厂长和核算科核算员。4、车间在生产过程中严格执行工时定额，并在安排生产时将工时定额明确在一车间转序接收卡相应栏内标定。5、由主管副厂长和车间主任负责机加车间日常工时定额、工时工票的审核和管理，并妥善保管相关资料。第三部分：车架车间的工时值和工时定额管理规定一、工时值管理规定：1、按照20台基本日产量测算，根据制造费用占加工费比例折算，单台车架计提工资为165.6元/台。2、根据工序及生产节拍核定各工序
3、单台加工定额如下。加工费定额表:工序数控冲钻孔线割型合梁打磨聊接除锈、刮腻子、喷漆合计外梁内梁幅面和翼面钻孔单台工资定额7元/台3.4元/台0.16元/孔7元/台6元/台13元/台56元台15.6元/台165.6元计件工资值（每项值X74.4%）5.2元/台2.5元/台0.12元/孔5.2元/台4.5元/台9.7元/台41.7元/台11.6元/台165.6元绩效考核工资值（每项值X25.6%）。1.8元/台0.9元/台0.04元/孔1.8元/台1.5元/台3.3元/台14.3元/台4元/台3、钻孔线：测算定额为55元/台，单根纵梁平均180个孔。55（180X2）=0.1528元,核定每孔为0
4、.核元/孔,不论大小，按孔位计算。4、每项单台值中分为两部分：、计件工资值（每项值X74.4%）。、绩效考核工资值（每项值X25.6%）。5、每项单台工资值中，包含460元/月人基本工资、工龄工资和增资部分。二、单台工资定额值及工票填写管理规定：1、单台工资定额值：是根据基本产能、实际工作量和计提工资项目核算办核定的计件工资值。2、车间各工序严格执行各工序的单台工资定额表，填写各工序工票。3、在实际生产过程中，各个工序大多为集体混合作业，每个工序单台工资定额值不固定人数，工票填写时.，将本件本工序所有参与的人员全部填写在操作者栏内，并人均工时栏填写人均数额。其余各项按规定项目进行详细填写，并严格执行工票填写规定。4、有可在生产过程中严格执行加工费定额，并在安排生产时将加工费定额明确在一车间转序接收卡相应栏内标定。5、由主管副厂长和车间主任负责车架车间日常定额、工票的审核和管理，并妥善保管相关资料，月底作为工资分配的依据。
