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1、医院投资管理有限公司网站美工绩效考核表考核项目考核内容满分自评主管平均分工作业绩网页界面效果1.策划人员出的UE图，经下属医院对版面进行核实确定后。美工对版面的整体色调、版块进行设计。要求：实时把握国内外大型医院网站流行趋势，有激情，有创意策略及想法；有效将网站设计理念、方案与技术实现进行完美的融合同时方便进行布局；25分2.广告设计：针对网站广告部分设计相关的宣传广告设计；页面布局效果1.页面布局：符合标准化和一定se。（优化）规范的页面制作，div+css（网页布局+样式）制作，页面布局混乱或者出现客户端错误次扣2分；15分2.Js（JS程序）方面：代码的简洁和规范程度；15分3.浏览器兼
2、容方面：体现医院技术专业及服务亮点，有效的配合网站推广优化，提升网站品质感；15分工作完成质量1.优秀10分2.良好3.一般工作计划完成情况1 .超额完成本月工作计划，每多做一个网站，进行加分，具体加分如下：*策划出UE图,美工对其版面进行设计的综合类：+8分科室类：+6分病种类：+4分专题类：+2分*参考其他网站的综合类：+6分科室类：+4分病种类：+2分专题类：+1分注：综合类（医院所有科室都包含），科室类（男科、妇科、不孕不育等）病种类（单病种，如：人流、宫颈疾病，前列腺等）30分2.刚好完成本月任务；3.未完成本月工作计划；（如有临时增加的额外任务导致原工作计划内的事项无法完成的，已完成的额外任务量可作为弥补）工作沟通协调1.在工作过程及时的进行组内协调沟通；10分加减分投诉1.内部投诉。在工作过程中，凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的，经查证属实一次扣5分；10分2.外部投诉。对其设计制作的网页或广告等有出现不满意或投诉的现象，一次扣5分。当月累计发生3次及以上，当月绩效考核得分为O分；10分表扬1.部门级奖励：月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作，可由部门负责人根据实际情况酌情给予一定的加分，此项加分不高于2分；10分
