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1、承包商工程量分配管理办法第一章原则第一条根据2018-2019年度招标结果,由XX两家施工单位入围,结合实际,针对工程量分配问题,特制订本分配办法。(一)本着公平公正公开的原则,原则上保持基本等量分配;(二)原则上对单项工程不进行拆分;(三)结合监理反馈、工程管理部考核结果,实行工程量奖惩分配原则。第二章具体分配办法第二条市政工程,根据年度投资计划,对总的年度市政工程量预先等量分配,实际实施过程中,以两家施工单位取得的第一个市政工程项目工程量为基准最m鹿厂家争皤的情况下,仅对另一家缸单位进行撕配直r鬓均衡,皿盟隹。第三条工商业用户,因市场不确定性,不针对用户工程量大小,实行逐个交叉分配办法;第
2、四条居民户,结合实际情况,以两家施工单位取得的第一个居民户工程项目工程量为基准量,凡工程量超另一家基准量的情况下,仅对另一家施工单位进行工程量分配,直到工程量均衡,以此类推;第三章奖惩分配办法第五条根据单项工程质量、进度、安全、成本等指标控制,结合监理单位对两家施工单位的月度考核反馈,综合对两家施工单位进行月度评分,分为三等,A类70分,70分B类260,C类V60分。同等得分且在B类以上的,不作奖惩分配;考核得分相差一等的且在B类以上的,扣除得分较低施工单位下月工程量的30%,交由得分较高施工单位施工;考核得分C类的,禁止施工一个月,其工程量由另外一家施工单位施工,连续两个月考核得分为C类,
3、上报省公司,终止合同,如若两家施工单位同时考核得分为C类,将按照合同及招标文件进行相关处罚。第六条本办法由工程管理部负责释。附件1附件2承包商考核表XX市政、居民户预估工程量分配腑1单位评价表序号评价项目评价指标分值范围评价得分备注1工期(15分)各单项工程进场及时性0-5各单项工程进度及完成的即时情况0-102安全管理(155安全管理制度、组织机构、人员配备、应急预案情况0-2安全培训、安全措施落实情况0-10安全管理效果0-33质量管理(30分)施工质量管理制度齐全、施工组织设计科学合理0-2施工现场与施工方案、施工图符合度0-4PE管(镀锌管)工程施工合格情况0-10工程试压测径施工氮气
4、置换合格情况0-3土方工程合格情况0-8各项整改、现场指令的响应时效0-35造价管理(6分)报批变更签证及时、准确情况情况0-3施工过程完成各变更签证的签审程序合规情况0-36信息管理(6分)施工资料的收集、归档情况0-2竣工图的编制情况0-2竣工资料移交时间0-27物资管理甲供物资领退程序及损耗率情况0-3甲供物资保管情况0-2乙供物资采购报批、一次到货质量情况0-38现场管理团队能力(20分)项目经理/执行经理在岗情况及工作能力0-5管理团队人员在岗情况及工作能力0-2现场协调能力及效果0-4施工人员业务水平、人员机具力量保障情况0-4工程资金管理能力0-2突发情况响应能力和配合度0-3合计0-100评价部门意见(签章):年月日注:本表适用于子公司城网施工。附件2序号项目名称项目明细本年计划投资额总计分配单位1234567891011121314备注:以上为预估工程量,不在计划类的将按照实际分配原则实施