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1、师徒合同书“青年兴则企业兴，青年强则企业强”，为了引导青年员工在岗位上学习，帮助青年员工在岗位上成才，培育青年岗位能手，提高公司青年员工的整体素质,不断增强公司的市场竞争力，推进公司跨越式发展，特在公司全面开展“导师带徒”活动。为了明确师徒职责，现签订如下师徒合同，望双方共同遵照执行。一、双方职责（一）师傅职责1、师傅必须具有良好的职业道德，热心传授理论知识和实际操作技能，明确自己所承担的责任，具有强烈的责任感。2、师傅要制定考核期带徒目标和年度详细的教学计划，并将计划落到实处。3、从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，为人处事要起到模范、榜样作用。4、负责指导和解答技术上的有关问题，及时
2、发现和纠正存在的隐患。5、与徒弟共同学习和运用新技术、新工艺，鼓励、支持徒弟的创新意识，鼓励徒弟参加各类技能竞赛和职业技能鉴定。6、抱着民主、平等的观念，正确对待徒弟的合理化建议。7、对徒弟的德、能、勤、绩应做好全面考核记录。并及时对徒弟上交的月度总结进行评比，徒弟转正定级时，师傅要有书面报告交人力资源部，保证徒弟学徒期满考核合格。（二）徒弟职责1、遵守公司的各项规章制度，安心本职工作，虚心学习，能吃苦耐劳，团结同志。2、在生活、工作中尊重、关心师傅，服从师傅的安排。3、严格按有关技术规范和操作程序施工作业，虚心请教技术上的疑难问题，保证生产安全。4、认真钻研新技术、新工艺，利用所学知识，并加
3、以运用。5、徒弟在见习期间，根据自己所从事的岗位特性，每季度上交一篇不低于3000字的阶段总结，总结可以包含现场值班心得、技术规范学习、方案学习研究、项目施工管理总结或建议等，总结采用电子版书写方式，由团支部负责人或人事部负责人收集统一上报。5、转正定级时，应写出书面的年度自我总结和见习论文各一篇，上交师傅及人力资源部。保证学徒期满，能较好地独立工作。二、考核见习期内徒弟要认真做好工作日志，人力资源部、团委、师徒所在单位（部门）将不定期进行检查。见习期满后，参加考核和职业技能鉴定，人力资源部牵头，团委及徒弟所在单位共同根据每月检查结果，对每个人的理论和技能水平的高低、实际工作能力的强弱、职业道
4、德和工作态度进行综合评估，确定优秀、良好、合格、不合格,存入个人档案，评分标准见“见习生考核标准”，并与定级、评职称挂钩。大中专毕业生在实习期考核不能达到标准的，原则上延缓一年定级。三、奖罚本合同以见习期或学徒期为限，期满自动失效。徒弟工作上所发生的一切事故、事件所承担的经济责任师傅对等承担；徒弟工作中因成绩突出所得奖励，师傅对等享受。期满经考核，徒弟成绩为优秀者，师傅一次性奖励500元；徒弟成绩为良好者，师傅一次性奖励300元，徒弟奖励参照优秀见习生考核奖励标准。四、本合同一式五份，人力资源部、团委、师徒所在单位（部门）、师傅、徒弟各持一份，由人力资源部、团委、师徒所在单位（部门）在合同期内
5、监督检查合同的执行情况。五、起止时间:年月日至年月日徒弟：年 月师傅：年月师徒帮带协议为进一步提高新招工人的安全素质，尽快适应新的工作环境，掌握岗位操作技能，对职工进行帮带活动，实现自主保安和群体保安，根据本人自愿的原则，达成师徒帮带协议：一、职责1、老工人必须向帮带新员工介绍矿井规章制度、入井常识、自救器和灭火器材的使用方法，使其熟悉井下行走路线、巷道名称和避灾路线，讲解本工种操作知识、各种安全设施的作用，让新工人严格按照规程作业，老工人必须做到言传身教。2、新员工要尊重知识、尊重师傅，加强安全理论知识学习，从书上学、工作中用，自觉向师傅学习各种生产操作技术，达到理论与实践相结合，服从管理，
6、遵章守纪，做优秀员工。二、帮带时间：四个月（从签订之日起有效），本协议一式二份。三、奖惩1、帮带结束后，经班组、区队考核合格，奖励老工人200元（其中矿井支付150元，新员工支付50元）。2、帮带考核不合格者，对老工人处罚50元，对新工人处罚100TIjo3、帮带期间若新工人出现“三违”，老工人师傅受连带处罚50%,且取消帮带奖励。四、要求1、新工人找不到帮带老工人，不准上班。2、老工人师傅在井下工作时间必须在二年以上方可带徒弟上岗。3、帮带期间，中途不得解除协议。老工人签名：新工人签名：师徒帮带协议书为帮助新工人更快的熟悉本职工作，尽快达到能够独立安全工作的目的，矿井要求老员工要积极主动帮助
7、新工人,要与新工人结成“一对一”帮扶对子，以师傅带徒弟的形式帮助新工人尽快提升素质。协议内容如下：一、师傅职责1、师傅必须具有良好的职业道德，热心传授理论知识和实际操作技能，明确自己所承担的责任，具有强烈的责任感。2、师傅要有自己每月的带徒计划和目标，并落到实处。3、从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，树立高度责任感、荣辱感，为人处世要起到榜样、模范作用。4、负责指导和解答技术上的有关问题，把自己所掌握的技能认真传授给徒弟，及时发现和纠正存在的隐患。5、鼓励、支持徒弟自主学习各种安全知识和岗位操作技能并对徒弟不理解的地方进行详细解答。6、抱着积极、认真、负责的态度带好徒弟，正确对待徒弟的
8、合理化建议，使其真正掌握和运用所学技能。7、对徒弟的德、能、勤、绩应做好全面考核记录，保证徒弟学徒期满考核合格，独立上岗。二、徒弟职责1、尊重矿井的各项规章制度，安心本职工作，虚心学习，能吃苦耐劳，团结同志。2、在生活、工作中尊重、关心师傅，服从师傅的安排。3、严格按有关技术规范和操作程序作业，虚心请教技术上的疑难问题，保证安全生产。4、学会用脑工作，多对岗位工作进行思考，并利用所学知识，从小的方面改进工作技能，提高效率。三、考核办法及要求为达到师徒帮带效果，认真履行师傅与徒弟之间的责任,在帮带期限内严格进行目标考核管理，特成立考核办公室，办公室设在安全监察部。组长：矿长副组长：矿班子领导成员
9、：安全监察部生产技术部综合办公室1、师徒帮带有效期限为3个月，考核小组逐月进行目标考核落实。2、师徒月目标考核金额为100元，根据考核结果兑现奖惩，考核如达到目标效果师徒各奖励100元，否则对等处罚。3、师傅根据考核要求每月制定出详细的带徒计划、教学内容和目标，理论要与实践相结合，使徒弟学有所用、独立操作。4、在月度考核中，师傅要出具月帮带计划、教学内容。5、徒弟根据师傅制定的帮带传授计划、内容要虚心学习，自我加压，刻苦钻研业务知识，力争在帮带期限内全面掌握运用所学技能。有下列情形之一的，根据情节轻重，按照相关规定给予师徒经济处罚或其他处分。1、师傅在帮带期限无制定教学计划、目标管理的。2、在月目标考核中达不到带徒效果的，师傅责任心不强的、有应付思想的。3、徒弟对师傅的帮带不积极主动的，不尊重师傅意见,不求上进的。4、在月目标考核中达不到学徒效果、不能独立操作的。四、协议起止时间：年月日至年月日师傅：徒弟：年月日年月日确认部门：（单位盖章）
