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目前为止在现有条件下治具，工序已做到最优化状态，但生产力仍然很低 现有订单都是少量多样，要发展自动化机器设备，需要投入大量资金，且难度较大 人员不稳定流动性较高因此可以考虑从以下方案入手提高公司的競爭力方案 通过超产奖励来激发员工的工作心态，去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成公司的任务，实现产能的提升。有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景及个人的目标奉献自己的热情。超产奖激励方案C=(B-A)W/2A即：将超出产能分成2份，一份作为公司产能的提升，一份做为员工额外奖励超产奖励小时数算法A=2014年实际每小时产能B=年实际每小时产能C=超产奖励小时数W=每日正常工作时间注解 A=576 （标准产能720*2014年生产达成率80%）B=750 (年预估产能）W=8 （正常工作时间为8小时）C=（750-576）*8/2*576 =1.2H年预估达成率=750*（8-1.2)/(720*8)=88.5%（扣除超产奖励之后）以S3851为例员工加班工时提升=1.2/8 =15%交果对比生产力较2014提升=88.5%-80%=8.5%员工加班工时提升=1.2/8 =15%双赢以上谢谢!
