医院内科科室发展计划.docx

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1、医院内科科室发展计划随着人口老龄化,高血压、冠心病、心功能不全、糖尿病、脑卒中等慢病患者增多,为了更好地为广大老百姓服务,内科发展势在必行。内科作为*县六都医院重点学科之一,现有副主任医师1名,主治医师4名,住院医师4名,主管护师3名,护师7名,护士10人,其中一名主治医师在上级医院进修,一名住院医师在上级医院规培,开放病床66张。为了进一步提高内科的影响力和医疗质量,特制定本方案。一、人才培养计划:1、科室目前人员不足,计划近两年内每年争取1至2名临床医生,待人员配备充足,继续开放床位。2、加强呼吸内科、心血管内科、消化内科、内分泌科、神经内科知识培训,坚持科内学习、医院学习、院外短期培训等

2、。3、培养骨干医师1-2名,力争科室人员允许情况下派出新晋主治医师上级医院进修学习,派送住院医师上级医院规范化培训。二、具体任务:1、现临床路径入组率达标,接下去进一步提升临床路径质量。2、单病种付费入组率达标。因我科以呼吸系统、心血管系统、内分泌系统、神经系统病人居多,各系统单病种限额均高于应控人均费用,故人均费用更高。3、严格控制药占比、抗菌药物使用率及抗菌药物使用强度,力争达到医院规定标准。4、床位使用率、平均住院日、住院患者满意度、住院病历甲级率,达到医院规定标准甚至更高。5、提升医疗服务质量,更好的为患者服务,提高患者县域就诊率及患者满意度。6、积极下乡帮扶,做好双向转诊。三、科室特色:1、对良性位置性眩晕患者,开展手法复位治疗,治疗效果良好。2、对农药中毒患者抢救成功率高,临床经验丰富。3、因内科慢病患者居多,我科医护人员积极做好健康宣教工作,达到改善、维持和促进个体及社会的健康状况。四、加强核心制度落实,提高整体医疗技术水平及医疗质量,缩短与同级同类其他兄弟单位之间的差距,争取大病、疑难危重病患者能在我科得到满意的治疗,提高县域就诊率及患者满意度,更好的服务于人民群众。

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