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1、培训需求调查问卷姓名：岗位：部门：填报日期：为提高培训针对性，强化培训效果，制定20XX年培训计划，特附本问卷，敬请予以协助，您的信息，意见和建议将得到充分的尊重，请务必客观，如实填写，并于X月X日前交于综管中心，以便整理统计分析，感谢您协助与配合。第一部份培训现状1、您认为培训对公司来说重要吗（）？A、非常重要；培训可使员工知识、技能、态度明显改善和提高从而优化工作效率；培训能够成为福利，帮助员工提高自身整体价值；培训既能提升公司效益促进公司发展，又能留住人才。B、一般重要，不培训工作一样能开展，但是有培训更好。C、不重要，培训是种负担，占用工作时间和休息时间，我各项综合能力素质已满足工作要
2、求，经验丰富，无需培训。D、基本上招聘的员工能符合公司或岗位的要求，不需要花大力气培训。2、您对学习的观念是（）？A、应该经常主动学习，有自己学习方法知道自己学什么有助于职业规划。B、工作太忙了，抽不出时间，有时候想学但我不知道学什么对我有帮助。C、很少有学习的念头或几乎没想过要学习。D、有工作需要的时候，我会针对需要学习。3、请列举您近两年参加过的培训有哪些，效果如何？（包括公司培训、部门培训、领导指导、个人深造、参加外部培训等）培训时间培训方式培训项目学习效果第二部份需求调查1、对您个人而言、最能接受的授课形式是什么？（）（可多选）A、由公司内部有经验的人员或管理者进行授课B、聘请外部职业
3、讲师到公司集中授课C、安排受训人员到外部培训机构接受培训D、网络在线、视频多媒体、传播培训G、其它：2、对您个人而言、最能接受的教学方法是什么？（）（选出最有效两种）A、课程讲授法B、游戏竞赛活动C、专题研讨法D、案例分析、事件处理法E、个人指导或工作轮换法D、场地、野外拓展法3、您目前工作中遇到最大的困惑是？（）A、工作困难度高，找不到好的工作方法；B、和同事合作时，常常沟通不够顺畅；发生意见分岐时，找不到好的解决办法；C、个人能力与工作岗位不匹配，导致工作压力大，经常加班；D、个人能力与精力超出目前岗位要求，产生心理落差和空虚感；E、个人着装、行为和表达不知道是否符合工作岗位礼仪要求。4、
4、您认为公司主要在哪方面存在问题？（请选出问题突出的三项）口领导素质、管理制度口专业知识口激励机制口团队精Q内部口沟通、其它：可对问题做进一步描述5、新同事入职，您认为哪种培训方法有助于他尽快独立上岗？（）A、直接放到岗位上试用B、一星期的岗前培训,考试通过后上岗D、专人指导法（师带徒方式）其它：6、您认为哪方面的培训更有助您工作效率提升？（）（根据岗位及自身需要请选出3种）A、实操技术技巧、B、专业理论知识、C、职业规划及心态、D、办公软件学习、E、压力/情绪管理、G、沟通技巧协调能力7、根据您的工作压力程度，您能接受的培训频率是：（）A、每周一次B、每月两次C、每月一次D、每两个月一次C、每季度一次8、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：（）A、上班期间抽23小时。B、下班后23小时。C、周六或周末时间。D、没关系，视课程需要而定，全力配合。9、鉴于您在某一技术或岗位领域的丰富经验，您若被公司聘请担任某一门课程内部讲师，您是否乐意？（）A、非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识。B、乐意，但没有讲授方面经验，希望公司能提供相关培训C、乐意，但没有时间。D、需要考虑一下。E、不会担任，会占用我的工作时间和休息时间。10、您对公司培训工作开展（如培训体系、课程实施、培训流程等方面）还有什么更好的想法与建议？日期:
