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1、班前会学习教育制度一、目的为增加职工安全意识，明确安全工作重点，保证职工在当班生产过程中按章作业、遵章守纪，确保当班实现安全生产，特制定本制度。二、会议时间O点班23:00分、8点班7:00分、4点班15:00分，特别时期召开时间改到另行规定或通知；必需按时参与，否则根据有关规定对相关责任人进展惩罚。三、参与人员会议由队长或副队长主持，跟班队长、各班组长、各班职工参与。四、班前会安全教育活动的内容与要求1、每天必需按时召开班前会，由值班队长组织，并清点人数做好班前会记录。2、学习贯彻作业规程、补充措施、上级有关安全指示精神。3、总结上一班安全存在问题，通报违章违纪状况，查找缘由，制定防范措施，
2、布置当班安全生产工作任务，强调安全重点。4、抽查各班组职工学习安全学问、操作规程、岗位危急源预知等状况。5、对上级、队部查出各类事故隐患定出整改方案，落实到班组和个人。6、班前会会议内容跟值班队长仔细做好记录，把当班安全工作重点、生产任务等记录清晰，整理存档。五、职工班前会程序1、点名。2、传达调度会及上级文件精神。3、通报安全生产日报表。4、通报动态考核状况。5、总结上班生产中的安全、质量、生产组织、隐患整改等问题。6、安排本班工作，叙述安全工作重点，落实责任人。7、对当天的隐患整改指令进展安排。8、班组长安排工作：(1)安排生产任务(2)岗位分工文明生产井下工具交接设备交接材料码放交接现场隐患交接(3)领用材料分工(4)留意事项(5)会议室卫生整理。五、治理干部班前会程序1、值班队长打电话询问井下生产状况及对当班工作的安排建议。2、值班长对当班工作进展安排，跟班队进步行补充安排与布置。3、通报和总结上班存在的安全、质量、生产组织、文明生产及隐患整改方面问题和考核状况。4、对当班的安全工作进展重点布置。
