《车间领班、组长KPI工作能力考核表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车间领班、组长KPI工作能力考核表.docx（3页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
文书模板中层员工KPI工作能力考核表被考核人姓名：考核项目行为表现标准分考评得分平均得分官我评分上级评分小组评分专业知识与经验具有一定的岗位专业理论知识和丰富的业务操作知识1O能够草拟岗位工作程序、管理制度，并能引导基层员工理解、执行5熟知岗位各项管理制度，并能灵活操作、运用4专业能够熟练处理本岗位所遇到的常规技术难题8技术能够利用自身知识，熟练指导操作层（普通员工）进行操作5水平具有传授技术、培训员工能力4沟上下级、同事之间关系相处融洽6通工作思路清晰明确、计划性强5协调能工作中坚持原则性与灵活性相结合5力风节约使用各类资源6险成本控制积极关注外部环境变化，及时预见工作风险5能力组遇突发事件临危不惧、妥善处理6织管所在部门团队意识浓厚6理能力创新能力工作经常超前思维，积极探索新的工作方法7积极参与管理革新活动4积极吸取应用新技术和新的管理模式5自我启发能力对公司外部经营环境的变化是否密切关注5主动认识、利用新事物，提高JL作绩效4合计得分：
