XX三中职员考核方案.docx

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1、XX中职员考核方案(讨论稿)一、考核范围在岗职员。二、考核时间及组织每学期期末考核一次。若遇全校性的重大活动,学校考核领导小组认为有必要时,可结合活动总结单独考核一次。多次考核的平均值为本学年的考核结果。职员考核工作,在学校考核领导小组的统一领导下,由考核工作小组具体组织实施。三、考核内容及要求(一)考勤(300分)1.上班、会议、学校及处室安排的其他活动,迟到或早退每次扣10分,请假(不含公差)每次扣15分,旷会每次扣20分。2 .旷工每半天扣30分。3 .抽查不在岗(未请假)每次扣15分。4 .本人婚假、产假、直系亲属丧假期内不扣分。每学期教职工请假超过3天(50岁及以上5天),每超一天扣

2、10分。(二)工作态度(300分)1.严格遵守国家的法令、法规及学校的各项规章制度。5 .思想品德修养好,政治觉悟高,热爱教育事业,能主动与同志协作,举止文明,为人师表。6 .热爱本职工作,能热情主动的为教育教学提供优质服务。7 .坚持原则,敢于同违背原则的现象作斗争。在工作中严于律已,对他人一视同仁。(三)完成职责(400分)各系列职员的岗位职责作为考核的重要依据。考核标准为:L具有较强的工作能力,胜任本职工作。8 ,认真履行本岗位职责,按时保质保量地完成本职工作,工作效率高。四、考核办法(一)考勤一项根据考勤记录计分。(二)工作态度和完成职责情况的考核,实行过程考核与期末总评相结合的方式进

3、行。过程考核由各考核系列小组负责组织实施。学期总评时,根据考核内容及标准(另文),由服务对象代表、本系列考核工作小组和学校考核领导小组分别进行考核。(三)对考核项目(二、三项),设计评议票(每项分A满意95分、B基本满意85分、C有待提高75分、D不满意60分四个档次)。考核时,服务对象、考核工作小组、考核领导小组均采用无记名涂卡方式进行。其权重为:服务对象评议占50%,本系列考核工作小组评议占25%,考核领导小组评议占25虬(四)参加考核的服务对象,由考核工作小组根据职员的工作性质和服务范围提名,学校考核领导小组审定。(五)在工作中做出突出成绩,为校争得荣誉;或在保护师生安全和国家财产等方面表现突出的,经考核领导小组研究,视情况加30T00分或认定为优秀。工作中出现一般性事故,由考核工作小组酌情扣分。对在考核期内有严重违法违纪行为,或有重大工作失误、造成较大损失与很坏影响的,或受到记过以上处分的职员,实行一票否决,考核结果为不合格。

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