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1、创建“零事故班组”活动实施方案为创造一个和谐自然良好的施工生产环境，根据业主、监理有关关于开展“零事故班组”活动的通知的文件精神，进一步强化项目部施工现场安全管理，提高生产班组安全意识、责任意识，争创“平安工地”，实现工程项目无违章、无隐患、无伤害、无事故的安全生产目标。现结合施工生产实际，制定项目部“零事故班组”活动实施方案如下：一、创建活动主题打造“零事故零伤害”班组，建设汕湛高速“平安工地”。二、创建活动目的个人无违章、岗位无隐患、班组无伤害、现场无事故。三、成立创建活动组织领导小组组长：副组长：成员：“零事故班组”创建活动领导小组下设办公室，由项目安全生产部具体负责日常管理工作。四、活
2、动要求及具体方法1、项目部每个月选出一个施工班组开展“零事故班组”活动2、施工班组设一个安全监督员，安全监督员由班组成员轮流担任，一周轮换一个。安全监督员履行安全员的部分职责，即自我监督和相互监督相结合。安全监督员对在值班期间安全监督情况进行自我评价。3、活动期间班组里的每个成员均须提一个安全隐患、抓一起安全违章、提一个事故教训。隐患、违章要有真实依据，班组安全员做好实时记录，实行月度汇总至班组长和安全主任处，记录中须标明问题的时间、地点、类别，应附有图片资料。对一般的隐患、违章可自行处理，较大的隐患和违章报告班组长、安全主任处理。事故教训可引用公路施工或其他安全生产事故为题材，能引起高度重视
3、，逐步使班组成员得到深刻自我反省教育。4、班组长和项目部安全主任以30天为周期，分别对活动组员进行评价。主要评价组员的安全意识水平、隐患违章的发掘及自我防护、保护他人的能力，通过他人事故得到的教训及今后安全施工须注意的事项等。如有评价较差的则对其进行单方面安全教育或内部集中培训|。5、活动所有内容由项目部安全主任进行总结，经活动班组长签字后存档，并将活动总结报项目经理部分管安全的副经理审阅6、项目部安全部负责填好“零事故班组活动”实施情况申报表。五、具体要求1、开展“零事故活动”是项目安全生产提出的高标准、严要求，项目部各部门、各工区施工队要高度重视，相互配合，齐抓共管，实现项目部安全生产零事故、零伤害目标。2、我们要以开展“零事故班组”活动为契机，强化现场管理，落实班组安全意识、责任意识，共创平安工地。3、本实施方案自颁布之日起施行。
