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1、电厂运行管理制度汇编全套运行交接班制度交接班要求的内容：1交接班要本着对安全、经济运行负责的精神，互相创造条件，主动多做工作。2接班者应严格执行岗位分工，对所辖设备进行全面检查，发现异常情况及时请示汇报，接班者发现异常情况的责任及处理应由交班者承担。如接班后发现异常情况，责任及处理由接班者承担。3严格执行规程制度，交接班者必须在符合交接条件下进行交接班工作,当交接班发生矛盾时，由交接班的班长汇报有关领导进行处理，但交接班者均不能离开岗位，在处理完后进行交接班。4接班者未到现场，交班者不得离开工作岗位，当班班长应汇报车间主任，当安排人员到岗后，留下的交班人员方可离岗下班，离开时间应由班长记录到交
2、接班日志内。5接班人员上班前4小时，不准喝酒，如发现喝酒者，应令其退出工作现场，并汇报车间主任，按公司有关规定进行处理。6在交接班过程中，如发现异常或有重大操作时，必须在工作告一段落后方可进行交接班。在未进行交接班前，接班者应在交班者的指挥下协助工作。交班者必须做好以下工作：1准备好各种记录，记录要清楚完整，并在接班人员到现场前准备就绪。2向接班人员介绍运行方式和运行方式变动，发生异常的经过及处理情况，主要设备缺陷及下一班应做的主要工作等。3为下一班生产工作创造良好条件，使机组处于安全经济运行状态。4整理好所使用的工具、器具及生产必需品。5搞好岗位卫生，做到文明生产。6交班后，全班人员参加班长
3、组织的班后会，搞好班后工作总结，清点人数后方可离岗。接班者必须做好以下工作：1以正点接班时间为准提前20分钟进入现场，并穿好工作服，携带有关值班用具（如手电筒等）。2认真听取交班班长对设备运行状况的介绍，查看有关记录，认真全面检查本岗位所辖设备。3原则上提前5分钟召开接班碰头会，各岗位汇报本岗位情况，班长向全班人员说明运行方式及当班注意事项。4接班后，向值长汇报运行状况及主要设备缺陷，听取值长对本班工作的具体布置。5交接班必须在正点进行，不得随意提前和推后，先由接班者签字接班,后由交班者签字交班，交接班工作方为正式完成。6运行人员在上班时及值班期间，严禁穿短裤、拖鞋，女工严禁穿裙子、高跟鞋，并
4、应将长发盘在帽内。巡回检查制度总则：1巡回检查制度是电力系统要求重点抓好的两票三制中的重要内容之一。2巡回检查是运行工作中的一项重要内容，也是运行人员全面了解和掌握设备运行状况，保证安全经济运行的重要措施之一。因此，要求全体运行人员必须严格按规定的巡回路线执行，做到有章可循，通过检查及时发现问题，消除隐患，保障安全生产。分类：1正常的巡回检查接班前对设备进行全面检查。接班后对设备进行全面检查。班中对设备进行全面检查。(4)交班前对设备进行全面检查。2异常情况检查系统冲击后进行全面检查。新投入的设备及设备出现异常时，进行全面检查。气候条件变化，如大风、大雨、特冷、特热天气，根据环境特点对设备进行
5、全面检查。3启停操作、重大系统切换后进行全面检查。4负荷、电压、周波、汽温、汽压等主要参数发生变化时要及时检查。5重大隔绝措施要经常按规定复查。6主要值班人员，如班长、司机、主值，每四小时对所属设备系统进行全面检查，每小时进行重点检查一次；其他值班人员，应按车间的规定进行巡回检查。7各班班长对所属设备系统每班进行全面检查，并负责督促值班员按时巡回检查。巡回检查主要内容：1设备系统状况有无异常现象。2各表指示的参数有无变化，是否合理、正确。3各转动机械的振动、声音、温度变化情况。4各转动机械的轴承、油位、油量及油环带油是否正常。5各管道阀门的泄漏及发展情况。6设备系统的运行方式是否合理。7备用设
6、备是否符合备用条件。巡回检查方式：1看系统设备和阀门开关位置，看表计变化，看表单记录表，看设备有无发热、变色、松动现象，看漏汽、漏水、漏油情况，看电气设备有无闪烁火花现象。2听声音变化，听有无磨损和异音。3摸振动情况、温度变化（电气设备有专门规定）。4闻设备是否有异味，进行分析。注意事项：1值班期间及夜间巡回检查时，必须携带手电。2要严格执行安全工作规程，按规定进行巡回检查时应注意的安全事项。3班长外出检查，司机代行班长职务。4巡回检查发现的问题和缺陷，应在自己的职权范围内进行处理，如处理不了，应及时填写缺陷通知单，通知有关检修人员并做好记录，属重大缺陷的，同时还要汇报有关领导。运行操作票制度
7、1为确保运行操作的正确性，消除误操作，保障人员及设备安全，特制定本制度。2下列工作项目应填写操作票： 锅炉本体、过热器、省煤器和空气预热器的清扫和检修。 烟道的清扫和检修。 炉墙和燃烧室的检修。引风机、一次风机和二次风机的检修。 主要汽、水、油（包括燃油）管道和阀门的检修。 旋风分离器和给煤机的检修。 除灰装置和除尘器的检修。 在原煤仓、各种水箱、井沟道内的检修工作。 班长认为需要填写操作票的其他操作项目。3在紧急情况下，如发生火灾、自然灾害、人身或设备事故时，不受本制度限制。4重大操作尽可能不在高峰负荷和交接班时进行，但紧急和事故情况下及值长认为须进行操作时除外。5操作票应由操作人填写，监护
8、人审核，班长或操作主持人批准，操作人、监护人、批准人均应在操作票上签字。6操作票应书写清楚、正确，不得随意涂改。7每一份操作票只允许填写一个操作任务，中断性操作不得填写在同一操作票上。8填写操作票或审核操作票时，应思想集中，对照系统图逐项填写、逐项审核。9操作过程中，监护人与操作人不可分离，操作时必须经监护人发令，操作人复诵，核对设备编号，监护人同意后方可进行操作。10操作时必须按照操作票顺序进行，不得变更顺序，每进行完一项操作，监护人应立即划上”,绝对禁止在未执行完之前做记号或连续操作数项后做记号。11操作过程中，如发现操作票不正确或有其他问题时，应立即停止操作，视具体情况由监护人决定是否恢
9、复原状，并立即汇报上级领导，重新审核，若有变更，应重新履行操作票审核、批准手续，严禁穿插口头命令。12一个操作任务应由专人负责到底，中途不得变更，如遇交接班时，可在操作告一段落，经值长或车间主任同意后进行交接班。13由于操作票填写错误而出现的问题，批准人应负主要责任，监护人和操作人负一定的责任；由于不按操作票执行而出现的问题，由监护人和操作人负责。14每一份操作票均应记清楚操作开始时间和操作终了时间。15用过的操作票不得再次使用，作废或填写好而未执行的操作票应加盖作废”章，已执行的操作票加盖已执行“章。16已使用的操作票（包括已执行和作废的）必须按编号顺序，按月装订，在装订的封皮上统计合格及存在的问题，应保存三个月备查，各车间及生技科每月统计一次合格率，并作为考核车间操作票管理的主要内容之一。
