《作风建设制度实施方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《作风建设制度实施方案.docx(2页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、作风建设制度实施方案为深入贯彻落实全县作风建设会议精神,根据作风建设相关工作制度的文件要求,经镇党委研究,特制定以下方案:一、完善工作例会机制L镇领导班子每周一召开党委扩大会,及时沟通了解工作动态,严格按照民主集中制原则,执行“三重一大”制度;2.镇机关各职能科室每周召开科室内工作交流会,协调本科室内各项工作;3.每月召开村主职干部例会,由各村干部汇报总结当月工作及下月工作计划;4.每季度召开流动红旗评比会,评选季度流动红旗,营造各村比学赶超的工作氛围。二、建立“马上办”工作机制明确镇机关公文流转都通过钉钉协同办公进行,原则上要求当日公文当日流转,对镇主要领导交办的各项工作,责任科室或责任人原
2、则上应在当日回复,最长不得超过三天。三、完善督察督办机制L将结合实际对镇村干部考核办法进行完善修订:2.加强镇纪委工作力量,新充实2名干部参与纪委工作,由镇纪委和党政办负责对镇主要领导交办事项进行督察督办,并每月进行通报。四、建立干部“紧起来”工作机制1.要求镇班子成员及全体中层干部每周按时填写工作日志,并通过钉钉工作群进行晾晒,及时有效掌握工作进度和完成情况;2.要求全体镇干部每周按时填写工作周记,回顾总结一周的工作,及时查漏补缺;3.建立周三夜访制度,要求全体驻村干部每周三晚上要下村走访,建好民情档案,及时掌握村情动态;4.建立周一夜学驻夜制度,让镇干部能更好的静下心来学习。五、完善包村领导工作机制在原有包村领导基础上,明确包村领导联系所在村困难党员群众、联系所在村企业、联系所在村重点工程项目,充分发挥镇班子统筹协调作用。六、完善会议精简机制按照“少开会、开短会、谁做谁开会、会后有反馈”的原则,会后及时向分管领导、主要领导汇报并采取具体措施。全体村主职干部参加的会原则上每月最多安排2次,让村干部有更多的时间抓具体工作。七、完善干部“学起来”机制明确要丰富支部主题党日活动和镇机关干部夜学的形式内容,每月定期组织镇村干部外出到先进乡镇学习,提高镇村干部工作能力,各线要定期邀请相关专家和领导,学习相关业务知识,提升业务工作水平。