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1、供电公司深化典型建设塑造企业品牌经验做法近年来，*市供电公司秉承“夯基固本抓党建、抓实基础促提升”工作主基调，围绕创出一批典型经验、推出一批优秀成果、培育一批重大典型“三个一批”，以持续推进“质量党建、价值党建、文化党建”为载体，在创经验、推成果、育典型上持续探索，合力推进基层党建上水平，积极推进“三个一批”落地实践，取得了初步成效。突出党建基础管理，以制度治党培育党建成果围绕持续巩固“人单合一”推进党建责任刚性落实标准课件研讨成果，*市供电公司根据工作需要，细化“全链条”履责管理，分层级、分专业、分特点细化“全链条”履责细则，22个党支部委员实行“清单化、透明化、绩效化”管理，构建了主体责任
2、明晰、“一岗双责”明确、协同配合高效的党支部党建工作责任体系，确保了履责成效。深化党支部“三级联创”，实施“巩固提升、创先争优、示范引领”三项行动，常态化开展“回头看”“互相看”“示范看”活动，在率先编制标准化党支部“三本六盒一证”填写规范和过硬党支部建设指导手册的基础上，不断拓展党建基础管理业务外延，动态调整、优化完善党建法规制度文件汇编党员发展制度汇编党支部规范化建设指导书等资料汇编，为22个党支部顺利通过“标准化党支部”验收、13个党支部通过“过硬党支部”验收提供了强力基础支撑。突出文化管理，以文化党建打造党建品牌深入开展“文化铸魂、文化赋能、文化融入”专项行动，突出实用性与展示性相结合
3、，2020年，多功能于一体建成“光耀邹鲁”电网先锋之家。突出“三个党建”“先锋引领”，筑牢堡垒，服务生产经营，凝聚党员职工，为党员政治生活提供了坚强保障。“多室合一”建成“青年工作室、职工之家、职工书屋”，聚焦服务职工与青年，提供“职工创新、补充能量、减压释能”的场所，进一步促进职工与青年作用发挥。结合部门特色，突出文化渗透，建设完成办公大楼18层红色精神、战略目标、公司发展、安全管理、道德教育等楼层文化建设；结合异域特色、对标情况、星级创建，全力打造张庄、大束、峰山3个东部地区“党建示范工程”与“企业文化示范工程”，促进了党建与业务融合和党内政治文化引领。注重抓好典型培育，做好重点时期、重要
4、节点典型培育、挖掘、提炼、总结与宣传。针对今年疫情实际，围绕让党徽在疫情战场闪闪发光，有重点地挖掘不同层面、不同业务领域典型代表，并第一时间作出反应，与地方市委组织部门联系，依托优势资源，典型事迹在学习强国APP等载体刊发，效果较好。突出价值管理，以价值党建创建典型经验围绕创新“党建+”工作模式，优化“两队一区一岗”党建业务融合平台，打通“党建+项目”融合路径，提升党建融合能力。强化“管理筑基+价值创造”双轮驱动，创新党建工作模式，组织广大党员持续开展疫情防控、指标攻坚、“地摊”经济等活动。持续深化“党建+项目”专项行动，发挥党建在专项工作领域融合主导作用，设置“党员带头查违章，晾晒业绩比素质”公开榜、党员现场作业安全监督岗，在重点工程成立“临时党支部”，党员牵头成立“重点课题攻关小组”、设立“党员指标管控业绩排行榜”，推进“党建+项目”业绩纳入量化积分管理。9月份，配电线路跳闸治理、线损精益化管理等重点指标保持零失分，投诉压降39.13机公司上半年业绩指标排名位居市第三名，党建价值创造力凸显。
