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1、单位年度考核工作情况报告1一、做好考核前准备严格按照德、能、勤、绩”四个方面的内容，首先督促*认真填写*时考核手册，其次按照分级管理的原则，由办公室负责定期性考核手册，交由分管*综合打分，写出评语，为年度考核提供重要依据。每3个人抽查1次，*时考核的加强不但能使*及时发现工作中的不足，及时纠正，提高工作效率和工作质量，而且能够如实反映街道机关各项工作的进展状况和完成情况，为*安排、调整相关工作提供依据。二、抓好年终考核根据区人事局有关文件精神，我们严格执行考核程序、标准和办法。分学习动员、综合评议和结果公布三个阶段进行。1、学习动员。我街道于2月23日召开青白石街道20*年度*及事业单位工作人
2、员考核*测评大会，会上学习了考核相关文件，*工委*王孝成还对考核内容加以详细解释说明。2、综合评议。测评会上采用无记名投票方式发放了青白石街道*20*年度考核评定表和青白石街道事业人员20*年度考核评定表。发出评定表各39份，分别收回39份。被考核的12名*中，共评出2名优秀，其中科级1名，科员1名，其他*人评为称职；事业人员*评出2名优秀，其余14人评为合格。3、结果公布。街道以*方式已将此次考核结果予以公布。大家普遍认为此次考核结果客观地反映了个人情况,4名优秀同志符合民意。通过考核，大家自觉找差距，找不足，互相学习，互相交流，争取在今后的工作中扬长避短，工作上新台阶，促进全街道各项工作的全面发展和进步。
