《酒店大堂副理绩效考核指标量表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店大堂副理绩效考核指标量表.docx(1页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
酒店大堂副理绩效考核指标量表序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1酒店GoP值5%考核期内酒店GOP值达到万元以上2客房营业额20%考核期内客房营业额达到万元以上3客人对前厅服务的满意度评价20%考核期内满意度评价达到分以上4受理客人意见处理率10%考核期内客人意见处理率达%以上5客人有效投诉件数10%考核期内客人有效投诉件数不得超过一件6管理费用节省率10%考核期内管理费用有效控制,节省率达一%以上7前厅工作记录差错率10%考核期内出错率为。8下属员工技能提升率10%考核期内达_%以上
copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有
经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1
本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!