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1、设备点检管理办法版次：第X版目录1目的1/82适用范围1/83引用文件1/84定义1/85职责1/86管理内容及要求1/87记录2/8起草：审核：批准： 设备点检管理办法1目的为了全面加强设备点检管理，预防设备事故的发生，减少设备故障，降 低维修费用，保证设备安全稳定、高效运行，特制定本办法。2适用范围本办法适用于公司所属设备的管理。3引用文件设备点检管理办法。设备隐患管理办法。4定义设备点检是利用人的感官或仪表工具，按照标准定点定期对设备进行检 查，找出设备的异状，发现隐患，掌握设备故障的初期信息，以便及时 采取对策，将故障消灭在萌芽阶段的一种科学管理方法。5职责5.1 设备部全面负责公司设
2、备点检的管理工作，设点检站。5.2 点检站负责点检制度的制定、完善、修改、点检规程、标准的制定， 对各车间点检工作进行管理、指导、考核。5.3 车间负责所辖设备点检规程、标准的落实，各项点检工作的落实， 并严格执行各项规程、标准。6管理内容及要求6.1 设备部建立健全三级点检网络，即：公司点检站、车间点检分站、 班组。6.2 各车间要对所辖设备的设备点检规程、设备点检标准、设备润滑标 准不断完善，设备部定期组织对上述规程、标准进行审核、确认，并报 上级主管部门审批。6.3 各车间要明确点检员的职责，各级点检人员要根据职责范围，按照 点检规程，定期完成日常、专业及精密点检工作。6.4 公司点检站
3、专业技术人员要对车间点检工作进行点检督导，不断完 善点检管理制度。6.5 设备日常点检由设备操作人或设备维修人承担。日常点检人员依据 设备包机确定的范围与责任区域进行点检。设备运行前10分钟，要完 成对设备的点检，并将检查时间记录在日常点检卡片，及时向车间专职 点检员反馈设备异常信息，日常点检信息同时用日报的形式每天上报设 备部。6.6 公司点检站或车间点检分站要对重点设备的关键点进行定期测试诊 断，发现隐患及时下发设备运行状况即时监控管理平台REM设备点检 隐患处理单，车间进行处理整改。6.7 车间要严格执行点检检修挂牌制，凡属固定资产设备，必须有点检 挂牌，即设备包机点检挂牌和设备检修责任
4、挂牌。6.8 点检检修挂牌要整洁、规范、准确、位置醒目。6.9 车间必须认真填写设备点检卡片及车间设备点检隐患整改台帐， 并于每月2日前送交公司点检站备案。点检站汇总点检卡片后，每月 10日将各车间点检卡片返回车间保存。6.10 各车间必须认真填写设备隐患整改台帐，点检卡片、设备隐患整 改台帐，需上设备运行状况即时监控管理平台的，必须与REM内容相 统一。6.11 各车间对点检中发现的隐患及时整改处理。需要限期整改的隐患, 要有预防措施。6.12 加强设备润滑，严格执行设备润滑标准，所润滑之处，一定要润 滑到位，保质保量，认真填写润滑台帐。6.13 点检人员在点检过程中发现较大或重大设备隐患，必须在30分钟 内逐级上报，隐瞒不报，给予绩效考核。6.14 经设备部确认,对于在点检过程中及时发现较大或重大设备隐患的 车间，视其情况给予一定奖励。
