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1、质量&环境&HSF管理体系运行评审报告部门名称:研发部日期:第一部分:运行与业绩围绕本部门质量/环境/HSF职责,描述为建立、实施质量/环境/HSF管理体系做了哪些工作,取得 了哪些成效?质量目标的达成情况。I .本部门质量/环境/HSF职责及实施情况:1 .负责产品实现过程的策划;对产品实现的基本过程编制了作业指导书、生产工艺资料、QC工程表,识别了过 程及其相互间的关系,明确了责任部门、质量要求、控制的特性、使用的文件和记录等, 明确了检验点及所处的位置。除了反映出产品流的关系外,还反映了信息流的关系。使每 单产品均受到严密的控制。2 .负责产品的样品承认,保存了相关记录。样品送出后无相关
2、的投诉.3 .工程资料基本正确,未收到相关方的投诉.4 .负责指导数据分析的方法。5 .本部门了解公司的环境方针/目标和指标,按规定对环境因素和重要环境因素进行了控制。6 . 了解本部门的环境职责,在工作中也有效履行了本部门的环境职责。7 .在工艺活动中,贯彻了清洁生产和污染预防的指导思想,以提高环境有害物质管理绩效.本部门质量目标及完成情况:基本上达标。IIL预防和纠正措施的情况:内审时未发现不符合项。第二部分:不足与改进建议I .本部门还有哪些缺点和不足:1 .新进员工较多,需要加强相关培训,2 .在工艺方面要继续寻找新的先进的工艺,以更环保的材料代替.减少环境污染.体系、文件、其他部门的运行还有哪些不足?暂无I.资源需求:暂无M质量/环境/HSF管理体系适宜性、有效性、充分性评价:工程部严格按照IS09000/ISO14001/QC080000标准要求建立了程序文件,确立了管理流程。在管 理体系执行过程中充分遵从了文件和流程要求,使本部门的工作有据可依,有据可查,员工的工 作更加流畅;所以,IS09001: 2015和ISoI4001:2015/QC080000质量/环境/HSF管理体系在研发 部实施是适宜的,有效的,充分的。V.纠正、预防、改进的建议是什么?1 .加强对新进员工的培训,2 .加强对工艺的改进,利用更环保的材料生产绿色产品.